Mặc dù kết quả CPI tháng 9 năm 2024 cho thấy dấu hiệu lạm phát có thể đang giảm bớt, các công ty vẫn nên tiếp tục chủ động thực hiện các biện pháp tiết kiệm chi phí.
Hãy luôn cảnh giác: Mặc dù lạm phát có dấu hiệu giảm bớt, các công ty vẫn nên tiếp tục thực hiện các biện pháp tiết kiệm chi phí để duy trì lợi nhuận.
Trọng tâm chuỗi cung ứng: Rủi ro thuế quan dưới thời Tổng thống đắc cử Trump có thể ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến Úc và các công ty Úc. Giảm thiểu điểm yếu của chuỗi cung ứng bằng cách đa dạng hóa nhà cung cấp và đầu tư vào công nghệ. Hãy có kế hoạch dự phòng. Cân nhắc sử dụng các công cụ như lập kế hoạch kịch bản để hiểu rõ các điểm yếu của chuỗi cung ứng.
Chiến lược định giá: Việc xem xét giá định kỳ là rất quan trọng. Tránh chỉ điều chỉnh giá một lần mỗi năm; vì điều này khiến các công ty phải đối mặt với nguy cơ tăng chi phí đột ngột.
Kiểm soát chi phí: Áp dụng quy tắc 80/20 bằng cách tập trung vào các lĩnh vực có tác động cao để giảm chi phí. Đừng bỏ qua các chi phí gián tiếp hoặc chi phí phát sinh ở giai đoạn cuối; chúng có thể rất đáng kể. Nếu nguồn lực nội bộ hạn chế, hãy cân nhắc thuê ngoài các chuyên gia bên thứ ba có thể làm việc theo hình thức khoán phí theo kết quả.
Quản lý tiền lương: Trong bối cảnh chi phí sinh hoạt cao hiện nay, yêu cầu tăng lương khó có thể giảm. Hãy xem xét các phúc lợi phi tiền tệ khác có thể hấp dẫn nhân viên và lập kế hoạch phù hợp.
Các công ty nên tiếp tục áp dụng phương pháp quản lý chi phí chủ động để đối phó với những rủi ro không chắc chắn. Lập kế hoạch theo kịch bản là một công cụ hữu ích để hiểu rõ các điểm yếu và các phương án lập kế hoạch.
"Nếu bạn lo ngại về bất kỳ lĩnh vực cụ thể nào trong quản lý chi phí, hãy liên hệ để trò chuyện. Hầu hết các doanh nghiệp đều biết rằng có những khoản tiết kiệm trong cơ cấu chi phí của họ, nhưng thường thì họ không biết cách thực hiện những khoản tiết kiệm đó, hoặc việc đó tốn quá nhiều thời gian."
Grant Morrow
Cố vấn chính
+61 415 203 575
gmorrow@eragroup.com
