Nenašli sa žiadne položky.
Nenašli sa žiadne položky.
Nenašli sa žiadne položky.
Všetky príspevky

Optimising Omnichannel Payments

autori

Nenašli sa žiadne položky.
Nenašli sa žiadne položky.

Obsah

Toto bude URL adresa, ktorú treba skopírovať

Optimising Omnichannel Payments: How ERA Group Can Help Businesses Navigate Complexities

In the current retail landscape, customers purchase items via Apps on their mobile phones, in physical stores, online through their laptops, and even with a phone call. Coordinating these different channels consistently is a significant challenge for businesses, but optimising omnichannel payments also presents significant opportunity.

The Complex Landscape of Omnichannel Payments

Managing these various sales channels involves complexities, especially when customers want to return items purchased online to physical stores. For example, if someone buys a dress on ASOS and wants to return it because they don’t like the style or it doesn’t fit, they simply mail it back. However, with retailers like Next or Marks and Spencer’s, customers may prefer to return items in-store for an exchange or refund.

Handling returns is a major challenge. Some clients are seeing over 20% of sold goods returned. This becomes even more complicated when customers buy multiple items and return only a few. The process involves verifying that the returned items match the purchase and ensuring the same customer is recognized both online and in-store.

Online and mobile payments go through gateways, which are third-party secure websites ensuring data security and protecting merchants from handling sensitive customer data directly. This system is different from in-store transactions where payments are processed directly via POS devices. Aligning these systems is crucial for seamless operations but can be quite complex.

We have clients with multiple payment gateways depending on their services, like a leisure company using different systems for hotel bookings, restaurant payments, and holiday park rentals. Helping our clients to manage the integration of these various systems to provide a seamless customer experience and optimise pricing is part of our job. The goal is to create a frictionless purchasing process, recognize returning customers, and ensure systems work seamlessly every time.

Recognizing and rewarding loyal customers is another challenge for businesses. For instance, offering discounts to repeat customers requires robust data management systems to track their interactions across all channels.

ERA Group’s Role in Optimising Omnichannel Payments

We’ve assisted leisure companies with booking systems for hotels and holiday parks, and ensuring smooth POS transactions in-resort. We’ve also helped major retailers align their online and in-store sales systems, even for international operations, making returns and customer recognition more efficient.

In another example, we helped a company selling power tools both online and in stores. By re-engineering their processes, we ensured efficient and low-risk delivery of goods, improved their sales ratio, and optimised their fraud and risk settings. This not only safeguarded against fraud but also prevented the loss of legitimate sales.

Adding value for our clients

At ERA Group, we can help with revenue improvement, not just cost reduction. We optimise fraud settings to ensure good business isn’t turned away while maintaining strong fraud controls. We also ensure all parts of the sales process, from order completion to handling disputes, work efficiently and align with customer service requirements.

ERA Group’s expertise in managing these complex systems provides clients with a streamlined, secure, and efficient payment process, enhancing customer satisfaction and loyalty.

The complexity of omnichannel payments makes it difficult for clients to review themselves. They need specialist input to stay up-to-date with market opportunities, technological and regulatory changes, which is where ERA Group excels. Additionally, we help clients understand the multiple suppliers and embedded systems they use, ensuring seamless integration and cooperation among different stakeholders like finance and marketing.

Even large companies like Barclays or Worldpay face challenges when managing different payment teams. Facilitating understanding of these systems to help enable seamless customer service is what we specialise in. We’ve helped many clients improve their systems and sales while tackling back-office issues. Our vision and understanding of how these systems work is crucial for delivering effective solutions.

For more information on how ERA can help your business navigate the complexities of omnichannel payments, contact us today.

joh

Súvisiace články

Mohlo by sa vám páčiť aj

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2025: vydanie pre maloobchod a veľkoobchod

Postrehy

SORP 2026: Čo by mali charitatívne organizácie vedieť a ako sa pripraviť

Postrehy

Medzera v dohľade: Keď je optimalizácia nákladov „už pokryté“

Postrehy

Skryté náklady pri rozdeľovaní poplatkov za služby: Čo by mali vedieť finanční riaditelia v pozícii nájomcu

Postrehy

Prehľad roku 2025: Náklady, zložitosť a cesta k roku 2026

Postrehy

Trhové informácie 2026.1

Postrehy

Skupina ERA vstupuje na indický trh!

Postrehy

Vyhľadávač paliva: Nástroj na zabezpečenie transparentnosti alebo prostriedok na zvýšenie zisku?

Postrehy

Ako vybudovať odolné digitálne jadro

Postrehy

Umelá inteligencia v oblasti nákupu: Premena finančnej inteligencie na štrukturálnu výhodu

Postrehy

Skupina ERA vymenovala Marcela Lala za nového globálneho riaditeľa pre rozvoj

Postrehy

Využitie analýzy nákladov v praxi – zdravotníctvo

Postrehy

Tlak na zisky po prekonaní vrcholu: Priority na 1. štvrťrok pre generálnych riaditeľov a finančných riaditeľov v maloobchode

Postrehy

Viac ako len odolnosť: Príručka pre rast dodávateľského reťazca v roku 2026

Postrehy

Výrobné náklady, náklady na prepravu: Výroba v prostredí ovplyvnenom clami a vysokými cenami energie

Postrehy

Odolné (ale stále neisté) svetové hospodárstvo

Postrehy

Prečo musia vedúci pracovníci neziskových organizácií dosahovať viac s menej prostriedkami – a dokázať to

Postrehy

Od zmluvy k výhodám: Ako lídri premieňajú zmluvy s dodávateľmi na hnacie sily výkonu

Postrehy

Generálna riaditeľka spoločnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje do spoločnosti ERA Group ako poradkyňa predstavenstva

Postrehy

5 priorít v oblasti obstarávania na rok 2026: Od prehľadu o nákladoch k analýze nákladov

Postrehy

Tlak na škótsky pohostinský sektor: Keď vyššie ceny znamenajú, že prežitie je skutočnou výzvou

Postrehy

Nové pohľady na technológie: Ako uspieť v čase neustálych zmien

Postrehy

Napätie na Blízkom východe a jeho vplyv na podnikateľské náklady

Postrehy

Šok z odvodov zamestnávateľa: Prečo sa nábor zamestnancov spomaľuje – a ako to vykompenzovať

Postrehy

Strategický potenciál obstarávania

Postrehy

Budovanie lepšej budúcnosti pre britský herný priemysel

Postrehy

Konflikt v Iráne má vplyv na pevné tarify za elektrinu a plyn

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2026

Postrehy

V ten deň sa aj na elektrickom stĺpe objavil nápis „vypredané“

Postrehy

Skupina ERA identifikuje štyri kľúčové výzvy, ktoré nútia spoločnosti poskytujúce profesionálne služby konať bezodkladne

Postrehy

Dohody o odklade splatnosti v náročných daňových časoch

Postrehy

Trhové informácie 2025.4

Postrehy

Vypnutie verejnej telefónnej siete (PSTN): Čaká nás povinná zmena

Postrehy

Prežije vaša značka, alebo bude úspešná?

Postrehy

Tvorba budúcnosti: Finančné výzvy v oblasti súkromného zdravotníctva a farmaceutického priemyslu do roku 2026

Postrehy

Čo musia teraz urobiť firmy s viac ako 10 zamestnancami

Postrehy

Búrlivé časy: Eskalácia napätia na Blízkom východe a čo by mali britské firmy teraz zvážiť

Postrehy

Spoločnosť Vilmers UAB si vybrala skupinu ERA na optimalizáciu nákladov

Postrehy

4. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti spotrebného materiálu a obalov pre výrobný priemysel

Postrehy

Dopyt po odborných službách zameraných na znižovanie nákladov prudko stúpa

Postrehy

Čo som…

Postrehy

Výhľad na trh expresných zásielok a balíkov do roku 2025

Postrehy

5 tipov na optimalizáciu nákladov v odvetví cestovného ruchu a zabezpečenie dodávateľského reťazca

Postrehy

Program... Sary Monte e Freitasovej

Postrehy

Čo znamená koniec zliav v rámci programu EA od spoločnosti Microsoft pre vašu firmu

Postrehy

Nový partner v spoločnosti ERA Group v Portugalsku

Postrehy

Cieľ 2030: Podporujte udržateľnú transformáciu vašej spoločnosti

Postrehy

Trojka bola to číslo, ktoré pokazilo všetko

Postrehy

Kyberbezpečnosť: strategický pilier udržateľnosti podnikania

Postrehy

Na ceste: Informácie o nákladnej preprave za 3. štvrťrok

Postrehy

Súbor nástrojov ERA Group pre obstarávanie spája ľudskú inteligenciu a umelú inteligenciu s cieľom premeniť proces výberového konania

Postrehy

Skupina ERA predstavila štyri opatrenia, ktoré môžu podniky využiť na zvýšenie efektívnosti a odolnosti prostredníctvom optimalizácie spotreby vody

Postrehy

3. štvrťrok 2024: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a obalov

Postrehy

Štyri oblasti výdavkov, ktoré by mali podniky v oblasti pohostinstva a voľného času práve teraz prehodnotiť

Postrehy

Vitajte, nový partner Johan de Bie

Postrehy

Finančná odolnosť: Ako sa môžu kalifornskí výrobcovia potravín pripraviť na rok 2026

Postrehy

Chystáte sa opäť otvoriť svoje prevádzkové priestory? Odporúčania pre správnu dezinfekciu

Postrehy

Tím ERA sa posilnil príchodom nového partnera

Postrehy

Zachovať ľudský rozmer v ére umelej inteligencie

Postrehy

Stojí vašu firmu „dostatočná kvalita“ peniaze?

Postrehy

Skupina ERA poukazuje na tri stratégie na oživenie cestovného ruchu

Postrehy

3. štvrťrok 2025: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Spoločnosť Stavanger Steel podpísala s ERA dohodu o optimalizácii nákladov

Postrehy

Riadenie zmien; kľúč k splneniu očakávaní

Postrehy

Sponzorstvo 3. portugalského kongresu manažérov

Postrehy

Ako sa vyrovnať s výkyvmi v clách: Aktuálne informácie pre odosielateľov v regióne ANZ

Postrehy

Spoločnosti odolné voči krízam

Postrehy

Vitajte, nový partner Wouter Blom

Postrehy

Nedostatok surovín urýchľuje transformáciu v doprave

Postrehy

Webinár: Vaša tajná zbraň na úsporu peňazí v hotelierstve

Postrehy

Chybiť je ľudské, ale nielen to

Postrehy

Spoločnosť ERA uzatvára partnerstvo so spoločnosťou Hapro Electronics AS

Postrehy

Kybernetická bezpečnosť v digitálnom prostredí

Postrehy

Je vaša stredná firma pripravená na hospodársky pokles?

Postrehy

4 postupy na prepracovanie nákupnej stratégie a zabezpečenie kontinuity podnikania

Postrehy

Skupina ERA posilňuje svoju prítomnosť na domácom trhu o troch nových partnerov

Postrehy

Vitajte, nový partner John Smith

Postrehy

Čo vám výkaz ziskov a strát neprezradí: Ako odhaliť úspory vďaka analýze nákladov

Postrehy

1. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti spotrebného materiálu a obalov pre výrobný priemysel

Postrehy

Nikdy sa nepýtaj holiča, či potrebuješ ostrihať

Postrehy

Ako by nás kríza v oblasti kontajnerovej a námornej dopravy mohla pripraviť o Vianoce

Postrehy

Zmeny v licenčnej politike spoločnosti Microsoft v roku 2025: Prečo by mali americké firmy konať už teraz

Postrehy

Spoločnosť SSG si vybrala skupinu ERA ako dôveryhodného partnera v oblasti optimalizácie nákladov a zlepšovania procesov.

Postrehy

Opatrenia na ochranu životného prostredia „v kapse“

Postrehy

Organizácia ERA sa pripája k solidárnej kampani siete Food Emergency Network

Postrehy

Spoločnosť Hofseth International AS si vybrala skupinu ERA

Postrehy

Ako je možné optimalizovať náklady na zdravotnú starostlivosť bez toho, aby to malo negatívny vplyv na zdravie pacientov?

Postrehy

Využite svoj čas naplno: čas je dôležitý

Postrehy

2. štvrťrok 2025: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Päť varovných signálov, že vaša firma stagnuje

Postrehy

Skupina ERA posilňuje svoju činnosť v Katalánsku o troch nových partnerov

Postrehy

Pohľad do zákulisia: Najdôležitejšie aktivity za uplynulý mesiac

Postrehy

Zrušenie objednávok vedie rebríček problémov, s ktorými sa podnikatelia stretávajú

Postrehy

Rozhovor s naším novým partnerom Ronaldom Batenburgom

Postrehy

Skupina ERA sponzoruje ocenenia Castilla y León Económica pre najlepších manažérov

Postrehy

5 krokov, ktoré vám pomôžu urýchliť oživenie vašej firmy

Postrehy

Agropotravinárstvo: 3 oblasti, v ktorých umelá inteligencia podporuje udržateľnosť v tomto sektore

Postrehy

Spoločnosť NORBIT ASA nadviazala spoluprácu so skupinou ERA.

Postrehy

Spoločnosť Expense Reduction Analysts mení svoj názov na ERA Group a oznamuje nové vedenie

Postrehy

Skupina ERA na oslavách výročia AER (Španielskeho združenia maloobchodníkov)

Získajte informácie, ktoré posunú vaše podnikanie vpred

Ďakujeme! Vaša žiadosť bola prijatá!
Ups! Pri odosielaní formulára došlo k chybe.