Určíme, čo „nesmie zlyhať“ (služby, riziká, termíny), a dohodneme sa na cieľovej úspore, rozsahu a riadení – aby sa rozhodnutia prijímali rýchlo a aby sa minimalizovali prekážky.
Vytvárame jasný prehľad: koľko miniete, s kým, prečo a kde sa skrývajú príležitosti. Odborníci overujú súvislosti za údajmi a navrhujú riešenia.
Vytvárame praktický plán na znižovanie nákladov: rýchle úspory, prehodnotenie dodávateľov a operatívne opatrenia – všetko s ohľadom na prínos, náročnosť a riziko.
Spoločnosť ERA spolupracuje s vašimi tímami na realizácii: renegociácií, nových výberových konaní, zmien politík, schvaľovacích procesov a akčných plánov dodávateľov – vrátane prehľadného informovania o pokroku.
Novú nákladovú základňu stabilizujeme prostredníctvom kontrolných mechanizmov, prehľadových panelov a pravidelného monitorovania – vďaka čomu sa úspory udržia a výkonnosť sa mesiac po mesiaci zlepšuje.
Spoločnosť ERA nám pomohla ušetriť viac ako 3 milióny dolárov. Poskytuje odborné znalosti vo všetkých týchto oblastiach a pomáha nám aj v prevádzkových záležitostiach, ktoré presahujú rámec úspor nákladov. Naše spolupráca je vynikajúca. Vrelo odporúčam.
