Čoraz častejšie počujeme, že udržateľné firmy budú najziskovejšie; ale čo to vlastne znamená? Ako sa môže organizácia stať udržateľnou? A predovšetkým: prečo by to mala robiť?
Začnime od začiatku. V roku 1987 sa v Brundtlandovej správe po prvýkrát spomenul udržateľný rozvoj. Tento dokument sa zaoberal vplyvom industrializácie a rastu počtu obyvateľov na životné prostredie, hospodársky rozvoj a globalizáciu a začal hľadať možné riešenia na zmiernenie týchto dôsledkov.
Neskôr, v roku 2015, Valné zhromaždenie Organizácie Spojených národov prijalo Ciele udržateľného rozvoja (SDG) spolu so 169 čiastkovými cieľmi pod názvom Agenda 2030, ktoré sa stali cestovnou mapou a výzvou pre celú spoločnosť a najmä pre podniky.
Ešte donedávna bolo všetko, čo sa týkalo tejto oblasti, v mnohých organizáciách začlenené do rámca spoločenskej zodpovednosti podnikov (CSR) a zdá sa, že rastie dopyt po tom, aby sa táto oblasť považovala za aktívnu a relevantnú súčasť podnikovej stratégie. Podľa španielskej siete Global Compact sa 80 % spoločností zaviazalo k Agende 2030, avšak len 24 % z nich definovalo a stanovilo konkrétne záväzky, ktoré je možné merateľne hodnotiť.
Je teda zrejmé, že nastal čas, aby sa spoločnosti skutočne zaviazali a konali ako skutoční nositelia zmien, čím prispejú k udržateľnejšej, bezpečnejšej a prosperujúcejšej planéte.
Ako sa uvádza v správe spoločnosti Deloitte s názvom „2030 Purpose: Good Business and a Better Future“ (Cieľ do roku 2030: Dobrý biznis a lepšia budúcnosť), niektoré z popredných akademických štúdií z posledných rokov odhadujú, že organizácie, ktoré sa zaviazali k Agende 2030, dosiahli na akciovom trhu o 11 % lepšie výsledky ako ich konkurenti.
Zistite, ako môžete začať riadiť udržateľnú transformáciu vašej spoločnosti. Stiahnite si celý dokument tu.
Stiahnite si tento materiál
