Nenašli sa žiadne položky.
Nenašli sa žiadne položky.
Nenašli sa žiadne položky.
Všetky príspevky

Nedostatok surovín urýchľuje transformáciu v doprave

autori

Nenašli sa žiadne položky.
Nenašli sa žiadne položky.

Obsah

Toto bude URL adresa, ktorú treba skopírovať

Vypuknutia nákazy Covid v niektorých z hlavných ázijských prístavov, hromadenie tovaru v Číne a dopravné zápchy výrazne zvýšili ceny tovaru, ba dokonca spôsobili jeho nedostatok. Mnohé firmy museli preorganizovať svoju výrobu, aby si udržali objem predaja.

Pandémia naďalej brzdí činnosť mnohých podnikov, najmä mimo Ázie. Nedostatok základných surovín, ako sú meď, plasty a polovodiče, má vplyv nielen na stavebníctvo, ale aj na kľúčové odvetvia, medzi ktoré patrí napríklad chemický priemysel. Navyše, nedostatok materiálov v niektorých odvetviach má vplyv aj na ostatné. Napríklad spomalenie v automobilovom priemysle spôsobené nedostatkom polovodičov nepriamo ovplyvňuje chemický priemysel, keďže časť farieb vyrábaných v našej krajine sa používa na lakovanie vozidiel vyrábaných doma aj v zahraničí.

Pandémia Covid-19 zmenila mnohé návyky zákazníkov: viac nakupujú z domova a doma, častejšie využívajú digitálne e-commerce platformy na bežné nákupy a používajú nespočetné množstvo aplikácií na vykonávanie bežných úloh. Preto zákazníci potrebujú, aby boli firmy k dispozícii nielen kedykoľvek, ale aj kdekoľvek. To si vyžaduje neustálu dostupnosť tovaru, čo je v súčasnosti v niektorých odvetviach pomerne zložité, najmä v tých, ktoré sú pri výrobe svojich produktov závislé od dovozu.

V skupine ERA navrhujeme transformáciu nákladnej dopravy – podobne ako sa to deje v mnohých iných odvetviach a ako sa to stane bežnou praxou v nasledujúcich rokoch – smerom k ekologickejšiemu odvetviu, ktoré v budúcnosti prispeje aj k zmierneniu týchto konkrétnych problémov s dodávkami:

  • Čo je potrebné zohľadniť:
    • Spotrebitelia čoraz viac očakávajú riešenia, ktoré sú ekologicky udržateľnejšie a nákladovo efektívnejšie. V dôsledku toho sa mobilita mení skôr na službu než na majetok; platba za dopravu sa preto vníma čoraz pozitívnejšie, keďže zákazníci ju chápu ako niečo, čo podnik ponúka, rovnako ako účtuje poplatky za služby alebo produkty, ktoré predáva. Podobne sa aj preprava tovaru vníma skôr ako služba a nie ako neoddeliteľná povinnosť obchodu pri každom predaji. Možnosti nákupu online a osobného vyzdvihnutia objednávky v kamennom obchode tiež robia z dopravy „prémiovú“ službu.
    • Pokiaľ ide o dodávky, už teraz existuje niekoľko alternatív k fosílnym palivám; v prípade ľahkých vozidiel je to elektrifikácia; pre ťažké vozidlá sa ako náhrada vyvíja vodík; a problém v súčasnosti spočíva v námornej a leteckej doprave. V týchto prípadoch je najbezprostrednejším riešením nakupovať viac lokálne a v blízkom okolí, aby sme neboli až tak závislí od týchto druhov dopravy.

  • Opatrenia: spoločnosti budú musieť prehodnotiť viaceré zo svojich politík týkajúcich sa dopravy:
    • Cestovná politika: spoločnosti musia pracovať na začlenení nových možností mobility, dopravy a doručenia.
    • Politika vozového parku: rozdelenie rôznych skupín v rámci organizácie a ich potrieb; stanovenie a pridelenie najvhodnejších dopravných prostriedkov pre každý typ; plánovanie; v prípade potreby vybudovanie vlastnej zásobovacej infraštruktúry, t. j. nabíjacích staníc pre tento nový vozový park, ktorý bude potrebovať miesta na dobíjanie; keďže krajina ako celok nemusí napredovať rovnakým tempom, aké si vyžadujú podniky.
    • Politika v oblasti vozového parku: segmentácia profilov používateľov a konkrétne vymedzenie vozidiel, ktoré sa majú používať, ako aj príslušné zmluvné podmienky.
    • Sledovanie právnych predpisov: Je potrebné dodržiavať európske právne predpisy v oblasti udržateľnej dopravy a samozrejme je potrebné rozumne investovať dotácie, ktoré Európska únia v tejto oblasti poskytuje – tak, ako to robila v iných odvetviach –, aby v rámci tejto transformácie nezostala žiadna krajina pozadu.


„Pandémia zmenila mnohé aspekty života a tieto zmeny budú pokračovať aj po jej skončení, pretože poukázala na potrebu pripraviť sa na ďalšiu udalosť tohto druhu,“ varoval Fernando Vázquez, konzultačný partner a spoluzakladateľ divízie v spoločnosti ERA Group. „Podniky sa budú musieť neustále vyvíjať a jedna z týchto zmien zasiahne aj sektor dopravy a logistiky, ktorý sa bude uberať smerom k udržateľnejšiemu, dostupnejšiemu a aktívnejšiemu modelu.“

Súvisiace články

Mohlo by sa vám páčiť aj

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2025: vydanie pre maloobchod a veľkoobchod

Postrehy

SORP 2026: Čo by mali charitatívne organizácie vedieť a ako sa pripraviť

Postrehy

Medzera v dohľade: Keď je optimalizácia nákladov „už pokryté“

Postrehy

Skryté náklady pri rozdeľovaní poplatkov za služby: Čo by mali vedieť finanční riaditelia v pozícii nájomcu

Postrehy

Prehľad roku 2025: Náklady, zložitosť a cesta k roku 2026

Postrehy

Trhové informácie 2026.1

Postrehy

Skupina ERA vstupuje na indický trh!

Postrehy

Vyhľadávač paliva: Nástroj na zabezpečenie transparentnosti alebo prostriedok na zvýšenie zisku?

Postrehy

Ako vybudovať odolné digitálne jadro

Postrehy

Umelá inteligencia v oblasti nákupu: Premena finančnej inteligencie na štrukturálnu výhodu

Postrehy

Skupina ERA vymenovala Marcela Lala za nového globálneho riaditeľa pre rozvoj

Postrehy

Využitie analýzy nákladov v praxi – zdravotníctvo

Postrehy

Tlak na zisky po prekonaní vrcholu: Priority na 1. štvrťrok pre generálnych riaditeľov a finančných riaditeľov v maloobchode

Postrehy

Viac ako len odolnosť: Príručka pre rast dodávateľského reťazca v roku 2026

Postrehy

Výrobné náklady, náklady na prepravu: Výroba v prostredí ovplyvnenom clami a vysokými cenami energie

Postrehy

Odolné (ale stále neisté) svetové hospodárstvo

Postrehy

Prečo musia vedúci pracovníci neziskových organizácií dosahovať viac s menej prostriedkami – a dokázať to

Postrehy

Od zmluvy k výhodám: Ako lídri premieňajú zmluvy s dodávateľmi na hnacie sily výkonu

Postrehy

Generálna riaditeľka spoločnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje do spoločnosti ERA Group ako poradkyňa predstavenstva

Postrehy

5 priorít v oblasti obstarávania na rok 2026: Od prehľadu o nákladoch k analýze nákladov

Postrehy

Tlak na škótsky pohostinský sektor: Keď vyššie ceny znamenajú, že prežitie je skutočnou výzvou

Postrehy

Nové pohľady na technológie: Ako uspieť v čase neustálych zmien

Postrehy

Napätie na Blízkom východe a jeho vplyv na podnikateľské náklady

Postrehy

Šok z odvodov zamestnávateľa: Prečo sa nábor zamestnancov spomaľuje – a ako to vykompenzovať

Postrehy

Strategický potenciál obstarávania

Postrehy

Budovanie lepšej budúcnosti pre britský herný priemysel

Postrehy

Konflikt v Iráne má vplyv na pevné tarify za elektrinu a plyn

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2026

Postrehy

V ten deň sa aj na elektrickom stĺpe objavil nápis „vypredané“

Postrehy

Skupina ERA identifikuje štyri kľúčové výzvy, ktoré nútia spoločnosti poskytujúce profesionálne služby konať bezodkladne

Postrehy

Dohody o odklade splatnosti v náročných daňových časoch

Postrehy

Trhové informácie 2025.4

Postrehy

Vypnutie verejnej telefónnej siete (PSTN): Čaká nás povinná zmena

Postrehy

Prežije vaša značka, alebo bude úspešná?

Postrehy

Tvorba budúcnosti: Finančné výzvy v oblasti súkromného zdravotníctva a farmaceutického priemyslu do roku 2026

Postrehy

Čo musia teraz urobiť firmy s viac ako 10 zamestnancami

Postrehy

Búrlivé časy: Eskalácia napätia na Blízkom východe a čo by mali britské firmy teraz zvážiť

Postrehy

Spoločnosť Vilmers UAB si vybrala skupinu ERA na optimalizáciu nákladov

Postrehy

4. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti spotrebného materiálu a obalov pre výrobný priemysel

Postrehy

Dopyt po odborných službách zameraných na znižovanie nákladov prudko stúpa

Postrehy

Čo som…

Postrehy

Výhľad na trh expresných zásielok a balíkov do roku 2025

Postrehy

5 tipov na optimalizáciu nákladov v odvetví cestovného ruchu a zabezpečenie dodávateľského reťazca

Postrehy

Program... Sary Monte e Freitasovej

Postrehy

Čo znamená koniec zliav v rámci programu EA od spoločnosti Microsoft pre vašu firmu

Postrehy

Nový partner v spoločnosti ERA Group v Portugalsku

Postrehy

Cieľ 2030: Podporujte udržateľnú transformáciu vašej spoločnosti

Postrehy

Trojka bola to číslo, ktoré pokazilo všetko

Postrehy

Kyberbezpečnosť: strategický pilier udržateľnosti podnikania

Postrehy

Na ceste: Informácie o nákladnej preprave za 3. štvrťrok

Postrehy

Súbor nástrojov ERA Group pre obstarávanie spája ľudskú inteligenciu a umelú inteligenciu s cieľom premeniť proces výberového konania

Postrehy

Skupina ERA predstavila štyri opatrenia, ktoré môžu podniky využiť na zvýšenie efektívnosti a odolnosti prostredníctvom optimalizácie spotreby vody

Postrehy

3. štvrťrok 2024: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a obalov

Postrehy

Štyri oblasti výdavkov, ktoré by mali podniky v oblasti pohostinstva a voľného času práve teraz prehodnotiť

Postrehy

Vitajte, nový partner Johan de Bie

Postrehy

Finančná odolnosť: Ako sa môžu kalifornskí výrobcovia potravín pripraviť na rok 2026

Postrehy

Chystáte sa opäť otvoriť svoje prevádzkové priestory? Odporúčania pre správnu dezinfekciu

Postrehy

Tím ERA sa posilnil príchodom nového partnera

Postrehy

Zachovať ľudský rozmer v ére umelej inteligencie

Postrehy

Stojí vašu firmu „dostatočná kvalita“ peniaze?

Postrehy

Skupina ERA poukazuje na tri stratégie na oživenie cestovného ruchu

Postrehy

3. štvrťrok 2025: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Spoločnosť Stavanger Steel podpísala s ERA dohodu o optimalizácii nákladov

Postrehy

Riadenie zmien; kľúč k splneniu očakávaní

Postrehy

Sponzorstvo 3. portugalského kongresu manažérov

Postrehy

Ako sa vyrovnať s výkyvmi v clách: Aktuálne informácie pre odosielateľov v regióne ANZ

Postrehy

Spoločnosti odolné voči krízam

Postrehy

Vitajte, nový partner Wouter Blom

Postrehy

Webinár: Vaša tajná zbraň na úsporu peňazí v hotelierstve

Postrehy

Chybiť je ľudské, ale nielen to

Postrehy

Spoločnosť ERA uzatvára partnerstvo so spoločnosťou Hapro Electronics AS

Postrehy

Kybernetická bezpečnosť v digitálnom prostredí

Postrehy

Je vaša stredná firma pripravená na hospodársky pokles?

Postrehy

4 postupy na prepracovanie nákupnej stratégie a zabezpečenie kontinuity podnikania

Postrehy

Skupina ERA posilňuje svoju prítomnosť na domácom trhu o troch nových partnerov

Postrehy

Vitajte, nový partner John Smith

Postrehy

Čo vám výkaz ziskov a strát neprezradí: Ako odhaliť úspory vďaka analýze nákladov

Postrehy

1. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti spotrebného materiálu a obalov pre výrobný priemysel

Postrehy

Nikdy sa nepýtaj holiča, či potrebuješ ostrihať

Postrehy

Ako by nás kríza v oblasti kontajnerovej a námornej dopravy mohla pripraviť o Vianoce

Postrehy

Zmeny v licenčnej politike spoločnosti Microsoft v roku 2025: Prečo by mali americké firmy konať už teraz

Postrehy

Spoločnosť SSG si vybrala skupinu ERA ako dôveryhodného partnera v oblasti optimalizácie nákladov a zlepšovania procesov.

Postrehy

Opatrenia na ochranu životného prostredia „v kapse“

Postrehy

Organizácia ERA sa pripája k solidárnej kampani siete Food Emergency Network

Postrehy

Spoločnosť Hofseth International AS si vybrala skupinu ERA

Postrehy

Ako je možné optimalizovať náklady na zdravotnú starostlivosť bez toho, aby to malo negatívny vplyv na zdravie pacientov?

Postrehy

Využite svoj čas naplno: čas je dôležitý

Postrehy

2. štvrťrok 2025: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Päť varovných signálov, že vaša firma stagnuje

Postrehy

Skupina ERA posilňuje svoju činnosť v Katalánsku o troch nových partnerov

Postrehy

Pohľad do zákulisia: Najdôležitejšie aktivity za uplynulý mesiac

Postrehy

Zrušenie objednávok vedie rebríček problémov, s ktorými sa podnikatelia stretávajú

Postrehy

Rozhovor s naším novým partnerom Ronaldom Batenburgom

Postrehy

Skupina ERA sponzoruje ocenenia Castilla y León Económica pre najlepších manažérov

Postrehy

5 krokov, ktoré vám pomôžu urýchliť oživenie vašej firmy

Postrehy

Agropotravinárstvo: 3 oblasti, v ktorých umelá inteligencia podporuje udržateľnosť v tomto sektore

Postrehy

Spoločnosť NORBIT ASA nadviazala spoluprácu so skupinou ERA.

Postrehy

Spoločnosť Expense Reduction Analysts mení svoj názov na ERA Group a oznamuje nové vedenie

Postrehy

Skupina ERA na oslavách výročia AER (Španielskeho združenia maloobchodníkov)

Postrehy

Aby si spoločnosti v roku 2024 zachovali konkurencieschopnosť, budú musieť znížiť svoje výdavky najmenej o 15 %.

Získajte informácie, ktoré posunú vaše podnikanie vpred

Ďakujeme! Vaša žiadosť bola prijatá!
Ups! Pri odosielaní formulára došlo k chybe.