Nenašli sa žiadne položky.
Nenašli sa žiadne položky.
Nenašli sa žiadne položky.
Všetky príspevky

SORP 2026: Čo by mali charitatívne organizácie vedieť a ako sa pripraviť

autori

Nenašli sa žiadne položky.
Nenašli sa žiadne položky.

Obsah

Toto bude URL adresa, ktorú treba skopírovať

Sektor neziskových organizácií prechádza jednou z najvýznamnejších zmien v oblasti vykazovania za posledných desať rokov. Nové usmernenie SORP 2026, platné pre účtovné obdobia začínajúce 1. januára 2026 alebo neskôr, zavádza primeranejší, transparentnejší a modernejší rámec pre spôsob, akým neziskové organizácie vykazujú svoje finančné a nefinančné výsledky.

Vzhľadom na vývoj regulačného prostredia zohráva verejné obstarávanie čoraz strategickejšiu úlohu pri zabezpečovaní súladu s predpismi, riadenia a prevádzkovej odolnosti.

Čo je SORP 2026?SORP 2026 je aktualizovaný štandard vykazovania, ktorý musia charitatívne organizácie dodržiavať, ak vedú účtovníctvo na základe časového rozlíšenia. Zosúlaďuje vykazovanie charitatívnych organizácií s najnovšími revíziami FRS 102 (štandard finančného výkazníctva), zohľadňuje spätnú väzbu od regulačných orgánov a sektora a zameriava sa na zlepšenie prehľadnosti, zodpovednosti a proporcionality. Niekoľko modulov v SORP bolo výrazne aktualizovaných, vrátane vykazovania výnosov, účtovania lízingu, rezerv a výročnej správy správcov (TAR). Zmeny odzrkadľujú snahu o lepšie riadenie a hlbší pohľad na vplyv a udržateľnosť charitatívnej organizácie.

Kľúčové zmeny, o ktorých by mali charitatívne organizácie vedieť

1. Nová stupňovitá štruktúra vykazovania: SORP 2026 zavádza trojstupňový systém, ktorý má zaistiť, aby vykazovanie odrážalo veľkosť a zložitosť organizácie:• Úroveň 1: Príjmy do 500 000 GBP – zjednodušené vykazovanie• Úroveň 2: 500 001 GBP až 15 miliónov GBP – podrobnejšie zverejňovanie informácií• Úroveň 3: Nad 15 miliónov GBP – najkomplexnejšie vykazovanie vrátane povinného zverejňovania informácií o ESG a dopadochTento proporcionálny prístup má za cieľ znížiť zbytočnú administratívnu záťaž pre menšie charitatívne organizácie a zároveň zabezpečiť, aby väčšie organizácie zverejňovali informácie v takom rozsahu, aký očakávajú zainteresované strany.2. Rozšírená výročná správa správcov (TAR) SORP 2026 posilňuje požiadavky na opisné vykazovanie:• Jasnejšie usmernenia týkajúce sa rezerv, riadenia rizík a budúcich plánov• Väčší dôraz na udržateľnosť a verejný prospech• Povinné vykazovanie ESG a vplyvu pre charitatívne organizácie úrovne 3, pričom organizácie úrovne 1 a 2 sú povzbudzované, aby nasledovali vznikajúce osvedčené postupy. Táto zmena signalizuje rastúce očakávania, aby charitatívne organizácie preukazovali nielen to, čo minú, ale aj to, aký rozdiel robia.3. Modernizované účtovníctvo príjmov a lízingu SORP 2026 je v súlade s aktualizovanými pravidlami FRS 102:• Väčšina lízingov sa musí kapitalizovať ako aktíva z práva na používanie s príslušnými záväzkami• Jasnejší rámec na rozlišovanie výmenných a nevýmenných príjmov, vrátane klasifikácie grantovTieto aktualizácie vyžadujú väčšiu prehľadnosť zmlúv a koordináciu medzi finančným, obstarávacím a servisným oddelením.

SORP 3

4. Prehľadnejšie vykazovanie rezerv a sociálnych investíciíRevidovanémoduly zjednodušujú spôsob, akým charitatívne organizácie vykazujú rezervy, podmienené záväzky a sociálne investície, čím sa zverejňované informácie stávajú konzistentnejšími a zrozumiteľnejšími.5. Zjednodušenie vykazovania pre menšie charitatívne organizácieSúbežne s SORP 2026 budú charitatívne organizácie profitovať zo zmien prahových hodnôt schválených vládou, vrátane: • Účty príjmov a výdavkov povolené až do výšky 500 000 GBP (pre charitatívne organizácie, ktoré nie sú spoločnosťami) • Prahová hodnota pre nezávislé preskúmanie sa zvyšuje z 25 000 GBP na 40 000 GBP Tým sa zníži administratívna záťaž pre malé organizácie – avšak len v prípade, ak sú vnútorné procesy zosúladené.

Čo musia charitatívne organizácie urobiť, aby sa pripravili

Aby sa charitatívne organizácie pripravili na SORP 2026, mali by s prípravami začať už teraz v týchto oblastiach:

  • Posilniť riadenie a podávanie správZabezpečiť, aby výročná správa správcov zahŕňala informácie o rizikách, rezervách, ESG a plánoch do budúcnosti.
  • Preverenie zmlúv a nájomných zmlúv: Pre splnenie nových požiadaviek na účtovanie nájmov je nevyhnutný kompletný a presný register zmlúv.
  • Zlepšiť zber údajov: SORP 2026 vyžaduje dôkladnejšie podloženie vyhlásení o ESG a vplyve, pričom veľká časť týchto údajov pochádza z dodávateľského reťazca.
  • Zosúladenie obstarávania s požiadavkami na vykazovanie: Zásady obstarávania, procesy zapájania dodávateľov a procesy náležitej starostlivosti bude možno potrebné aktualizovať, aby podporovali vykazovanie v súlade so SORP.
  • Posúdenie zaradenia do kategórie a faktorov ovplyvňujúcich nákladyCharitatívne organizácie, ktoré sa blížia k prahu povinnosti podávať správy, by mali pochopiť, ako môžu vzorce výdavkov ovplyvniť ich zaradenie do kategórie a povinnosti podávať správy.

Ako skupina ERA podporuje charitatívne organizácie prostredníctvom SORP 2026

Ako špecializovaní konzultanti v oblasti verejného obstarávania poskytuje ERA Group základy v oblasti správy, prehľadnosti a kontroly nákladov, ktoré charitatívne organizácie potrebujú na úspešné fungovanie v súlade s SORP 2026. Zabezpečujeme, aby rámce verejného obstarávania zodpovedali prísnejším požiadavkám na správu a vykazovanie zakotveným v novom TAR, vrátane etického obstarávania, due diligence v oblasti ESG a spoľahlivých auditových stôp. SORP 2026 predstavuje významný posun vo vykazovaní charitatívnych organizácií – vyžaduje lepšiu správu, vyššiu kvalitu údajov a väčšiu transparentnosť. Keďže obstarávanie je teraz kľúčové pre preukázanie hodnoty, vplyvu a riadenia rizík, charitatívne organizácie, ktoré podniknú včasné kroky, budú mať najlepšiu pozíciu na splnenie požiadaviek a prosperovanie. ERA Group je pripravená podporiť vás v každej fáze, od reformy riadenia a transparentnosti zmlúv až po zber údajov ESG a optimalizáciu nákladov podľa úrovne.

O autorovi

Alison Bettany

Alison Bettanyová

Konzultantka | ERA Group Alisonje skúsená vedúca pracovníčka v oblasti obstarávania s certifikáciou FCIPS, ktorá má 30 rokov praxe vo výrobe, správe zariadení a strojárstve. Alison je tiež bývalou predsedníčkou FM Supply Chain Sustainability School a má odborné znalosti v oblasti implementácie normy ISO 20400 pre udržateľné obstarávanie. Alison je zároveň členkou Inštitútu pre správu pracovísk a zariadení.

Súvisiace články

Mohlo by sa vám páčiť aj

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2025: vydanie pre maloobchod a veľkoobchod

Postrehy

Medzera v dohľade: Keď je optimalizácia nákladov „už pokryté“

Postrehy

Skryté náklady pri rozdeľovaní poplatkov za služby: Čo by mali vedieť finanční riaditelia v pozícii nájomcu

Postrehy

Prehľad roku 2025: Náklady, zložitosť a cesta k roku 2026

Postrehy

Trhové informácie 2026.1

Postrehy

Skupina ERA vstupuje na indický trh!

Postrehy

Vyhľadávač paliva: Nástroj na zabezpečenie transparentnosti alebo prostriedok na zvýšenie zisku?

Postrehy

Ako vybudovať odolné digitálne jadro

Postrehy

Umelá inteligencia v oblasti nákupu: Premena finančnej inteligencie na štrukturálnu výhodu

Postrehy

Skupina ERA vymenovala Marcela Lala za nového globálneho riaditeľa pre rozvoj

Postrehy

Využitie analýzy nákladov v praxi – zdravotníctvo

Postrehy

Tlak na zisky po prekonaní vrcholu: Priority na 1. štvrťrok pre generálnych riaditeľov a finančných riaditeľov v maloobchode

Postrehy

Viac ako len odolnosť: Príručka pre rast dodávateľského reťazca v roku 2026

Postrehy

Výrobné náklady, náklady na prepravu: Výroba v prostredí ovplyvnenom clami a vysokými cenami energie

Postrehy

Odolné (ale stále neisté) svetové hospodárstvo

Postrehy

Prečo musia vedúci pracovníci neziskových organizácií dosahovať viac s menej prostriedkami – a dokázať to

Postrehy

Od zmluvy k výhodám: Ako lídri premieňajú zmluvy s dodávateľmi na hnacie sily výkonu

Postrehy

Generálna riaditeľka spoločnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje do spoločnosti ERA Group ako poradkyňa predstavenstva

Postrehy

5 priorít v oblasti obstarávania na rok 2026: Od prehľadu o nákladoch k analýze nákladov

Postrehy

Tlak na škótsky pohostinský sektor: Keď vyššie ceny znamenajú, že prežitie je skutočnou výzvou

Postrehy

Nové pohľady na technológie: Ako uspieť v čase neustálych zmien

Postrehy

Napätie na Blízkom východe a jeho vplyv na podnikateľské náklady

Postrehy

Šok z odvodov zamestnávateľa: Prečo sa nábor zamestnancov spomaľuje – a ako to vykompenzovať

Postrehy

Strategický potenciál obstarávania

Postrehy

Budovanie lepšej budúcnosti pre britský herný priemysel

Postrehy

Konflikt v Iráne má vplyv na pevné tarify za elektrinu a plyn

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2026

Postrehy

V ten deň sa aj na elektrickom stĺpe objavil nápis „vypredané“

Postrehy

Skupina ERA identifikuje štyri kľúčové výzvy, ktoré nútia spoločnosti poskytujúce profesionálne služby konať bezodkladne

Postrehy

Dohody o odklade splatnosti v náročných daňových časoch

Postrehy

Trhové informácie 2025.4

Postrehy

Vypnutie verejnej telefónnej siete (PSTN): Čaká nás povinná zmena

Postrehy

Prežije vaša značka, alebo bude úspešná?

Postrehy

Tvorba budúcnosti: Finančné výzvy v oblasti súkromného zdravotníctva a farmaceutického priemyslu do roku 2026

Postrehy

Čo musia teraz urobiť firmy s viac ako 10 zamestnancami

Postrehy

Búrlivé časy: Eskalácia napätia na Blízkom východe a čo by mali britské firmy teraz zvážiť

Postrehy

Spoločnosť Vilmers UAB si vybrala skupinu ERA na optimalizáciu nákladov

Postrehy

4. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti spotrebného materiálu a obalov pre výrobný priemysel

Postrehy

Dopyt po odborných službách zameraných na znižovanie nákladov prudko stúpa

Postrehy

Čo som…

Postrehy

Výhľad na trh expresných zásielok a balíkov do roku 2025

Postrehy

5 tipov na optimalizáciu nákladov v odvetví cestovného ruchu a zabezpečenie dodávateľského reťazca

Postrehy

Program... Sary Monte e Freitasovej

Postrehy

Čo znamená koniec zliav v rámci programu EA od spoločnosti Microsoft pre vašu firmu

Postrehy

Nový partner v spoločnosti ERA Group v Portugalsku

Postrehy

Cieľ 2030: Podporujte udržateľnú transformáciu vašej spoločnosti

Postrehy

Trojka bola to číslo, ktoré pokazilo všetko

Postrehy

Kyberbezpečnosť: strategický pilier udržateľnosti podnikania

Postrehy

Na ceste: Informácie o nákladnej preprave za 3. štvrťrok

Postrehy

Súbor nástrojov ERA Group pre obstarávanie spája ľudskú inteligenciu a umelú inteligenciu s cieľom premeniť proces výberového konania

Postrehy

Skupina ERA predstavila štyri opatrenia, ktoré môžu podniky využiť na zvýšenie efektívnosti a odolnosti prostredníctvom optimalizácie spotreby vody

Postrehy

3. štvrťrok 2024: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a obalov

Postrehy

Štyri oblasti výdavkov, ktoré by mali podniky v oblasti pohostinstva a voľného času práve teraz prehodnotiť

Postrehy

Vitajte, nový partner Johan de Bie

Postrehy

Finančná odolnosť: Ako sa môžu kalifornskí výrobcovia potravín pripraviť na rok 2026

Postrehy

Chystáte sa opäť otvoriť svoje prevádzkové priestory? Odporúčania pre správnu dezinfekciu

Postrehy

Tím ERA sa posilnil príchodom nového partnera

Postrehy

Zachovať ľudský rozmer v ére umelej inteligencie

Postrehy

Stojí vašu firmu „dostatočná kvalita“ peniaze?

Postrehy

Skupina ERA poukazuje na tri stratégie na oživenie cestovného ruchu

Postrehy

3. štvrťrok 2025: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Spoločnosť Stavanger Steel podpísala s ERA dohodu o optimalizácii nákladov

Postrehy

Riadenie zmien; kľúč k splneniu očakávaní

Postrehy

Sponzorstvo 3. portugalského kongresu manažérov

Postrehy

Ako sa vyrovnať s výkyvmi v clách: Aktuálne informácie pre odosielateľov v regióne ANZ

Postrehy

Spoločnosti odolné voči krízam

Postrehy

Vitajte, nový partner Wouter Blom

Postrehy

Nedostatok surovín urýchľuje transformáciu v doprave

Postrehy

Webinár: Vaša tajná zbraň na úsporu peňazí v hotelierstve

Postrehy

Chybiť je ľudské, ale nielen to

Postrehy

Spoločnosť ERA uzatvára partnerstvo so spoločnosťou Hapro Electronics AS

Postrehy

Kybernetická bezpečnosť v digitálnom prostredí

Postrehy

Je vaša stredná firma pripravená na hospodársky pokles?

Postrehy

4 postupy na prepracovanie nákupnej stratégie a zabezpečenie kontinuity podnikania

Postrehy

Skupina ERA posilňuje svoju prítomnosť na domácom trhu o troch nových partnerov

Postrehy

Vitajte, nový partner John Smith

Postrehy

Čo vám výkaz ziskov a strát neprezradí: Ako odhaliť úspory vďaka analýze nákladov

Postrehy

1. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti spotrebného materiálu a obalov pre výrobný priemysel

Postrehy

Nikdy sa nepýtaj holiča, či potrebuješ ostrihať

Postrehy

Ako by nás kríza v oblasti kontajnerovej a námornej dopravy mohla pripraviť o Vianoce

Postrehy

Zmeny v licenčnej politike spoločnosti Microsoft v roku 2025: Prečo by mali americké firmy konať už teraz

Postrehy

Spoločnosť SSG si vybrala skupinu ERA ako dôveryhodného partnera v oblasti optimalizácie nákladov a zlepšovania procesov.

Postrehy

Opatrenia na ochranu životného prostredia „v kapse“

Postrehy

Organizácia ERA sa pripája k solidárnej kampani siete Food Emergency Network

Postrehy

Spoločnosť Hofseth International AS si vybrala skupinu ERA

Postrehy

Ako je možné optimalizovať náklady na zdravotnú starostlivosť bez toho, aby to malo negatívny vplyv na zdravie pacientov?

Postrehy

Využite svoj čas naplno: čas je dôležitý

Postrehy

2. štvrťrok 2025: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Päť varovných signálov, že vaša firma stagnuje

Postrehy

Skupina ERA posilňuje svoju činnosť v Katalánsku o troch nových partnerov

Postrehy

Pohľad do zákulisia: Najdôležitejšie aktivity za uplynulý mesiac

Postrehy

Zrušenie objednávok vedie rebríček problémov, s ktorými sa podnikatelia stretávajú

Postrehy

Rozhovor s naším novým partnerom Ronaldom Batenburgom

Postrehy

Skupina ERA sponzoruje ocenenia Castilla y León Económica pre najlepších manažérov

Postrehy

5 krokov, ktoré vám pomôžu urýchliť oživenie vašej firmy

Postrehy

Agropotravinárstvo: 3 oblasti, v ktorých umelá inteligencia podporuje udržateľnosť v tomto sektore

Postrehy

Spoločnosť NORBIT ASA nadviazala spoluprácu so skupinou ERA.

Postrehy

Spoločnosť Expense Reduction Analysts mení svoj názov na ERA Group a oznamuje nové vedenie

Postrehy

Skupina ERA na oslavách výročia AER (Španielskeho združenia maloobchodníkov)

Postrehy

Aby si spoločnosti v roku 2024 zachovali konkurencieschopnosť, budú musieť znížiť svoje výdavky najmenej o 15 %.

Získajte informácie, ktoré posunú vaše podnikanie vpred

Ďakujeme! Vaša žiadosť bola prijatá!
Ups! Pri odosielaní formulára došlo k chybe.