Zvýšenie odvodov zamestnávateľov na sociálne poistenie a zvýšenie minimálnej mzdy – hrozba alebo príležitosť?

Nikto, s kým som hovoril, ani nič, čo som čítal odvtedy, čo Rachel Reeves oznámila zvýšenie príspevkov zamestnávateľov na sociálne poistenie (ERNIC) a v menšej miere aj zvýšenie minimálnej mzdy (NMW), nenasvedčuje tomu, že by táto neuvážená vládna politika priniesla zamestnávateľom nejaké dobré správy.

Upozornenie: tento článok vám to neprezradí!

To však neznamená, že generálni riaditelia a finanční riaditelia nemôžu tento nevítaný „útok“ vlády na rast a zamestnanosť využiť ako podnet na pozitívne zmeny a zlepšenia.

Naši špecializovaní konzultanti zo spoločnosti ERA Group môžu organizáciám v tejto oblasti pomôcť v podstate dvoma spôsobmi:

Optimalizácia nákladov

Zadajte vypracovanie komplexného„posúdenia príležitostí“a požiadajte spoločnosť ERA Group, aby preverila náklady uvedené vo vašej účtovnej knihe nákupov za posledných 12 mesiacov.

Naše odborné znalosti, strategický prístup k riadeniu dodávateľov a naša vplyvná pozícia s veľkou pravdepodobnosťou prinesú trvalé ročné zníženie nákladov – ako aj množstvo nehmotných prínosov a zlepšení procesov –, ktoré výrazne prevážia približne 10-percentný nárast mzdových nákladov, s ktorým sa zamestnávatelia od apríla stretnú v dôsledku zvýšenia ERNIC a NMW.

Okrem toho sa to podarí bez akéhokoľvek zníženia kvality nakupovaného tovaru alebo služieb. A vzhľadom na obchodný model skupiny ERA založený na „odmenách závislých od výsledku“ bude posúdenie prebiehať výlučne na naše riziko.

Radšej by ste len zvýšili ceny?

Ak máte možnosť, neváhajte! Tieto dve veci sa však navzájom nevylučujú. Využite príležitosť na zvýšenie zisku prostredníctvom zvýšenia tržieb a zníženia nákladov.

Reštrukturalizácia

Ak čítate tento článok, pravdepodobne už viete, že strategické znižovanie nákladov je našou hlavnou činnosťou – práve tým sa zaoberáme.

Okrem toho však skupina ERA v spolupráci so strategickými partnermi ponúka možnosť prehodnotiť váš celkový prístup k získavaniu a, čo je ešte dôležitejšie, k udržaniu talentov. Udržanie talentov, mimochodom, tiež znižuje náklady.

Len veľmi málo organizácií dokáže úspešne rásť bez toho, aby do popredia svojej stratégie postavili ľudí. Napriek tomu mnohí finanční riaditelia buď len formálne vyzdvihujú „ľudí a kultúru“, považujú to za „vec personálneho oddelenia“, alebo to úplne prehliadajú.

Ešte horšie je, že môže vzniknúť pokušenie reagovať na zvýšenie ERNIC/NMW unáhleným znižovaním počtu zamestnancov s cieľom znížiť krátkodobé náklady – často na úkor dlhodobého rastu.

Udržiavanie a získavanie špičkových talentov je nevyhnutné pre ziskový rast a predstavuje účinné opatrenie na zmiernenie rizík.

Vytvorenie prostredia a štruktúry, v ktorom sa zamestnanci cítia posilnení, oceňovaní a zosúladení s cieľmi organizácie, je silným motorom dlhodobého udržateľného rastu a ziskovosti.

Naopak, organizácie s vysokou fluktuáciou zamestnancov a slabou kultúrou na pracovisku trpia neefektívnosťou a neustálymi nákladmi na školenia a rekvalifikáciu. Neustále
nábor náhradných zamestnancov namiesto vytvárania nových pracovných pozícií vyčerpáva zdroje a znižuje ziskovosť.

Prehodnotenie firemnej štruktúry a komplexný prístup k získavaniu a udržaniu talentov často prináša príležitosti na:

• Zlepšiť udržanie zamestnancov a posilniť existujúce vzťahy so zamestnancami, zákazníkmi a klientmi.
• Znížte náklady na nábor a školenie.
• Znížte personálne náklady a zároveň zvýšte čistú mzdu.
• Vytvorte flexibilné prostredie, ktoré umožní lepšie odmeňovať výkonných zamestnancov a prispeje k zlepšeniu kultúry na pracovisku a inkluzívnosti.
• Prechod na udržateľný model s fixnými personálnymi nákladmi.
• Ochrániť prevádzkovú spoločnosť pred budúcimi zmenami v pracovnom práve a tým zmierniť riziko.
• Odstrániť staré záväzky vyplývajúce z pracovného práva a tým eliminovať „prekážky pri odchode“ pre podniky, ktoré majú v úmysle v najbližších rokoch predať svoju firmu.
• Maximalizujte daňovú efektívnosť pri predaji.

Účinná personálna stratégia a štruktúra prinášajú nehmotnú hodnotu tým, že posilňujú morálku a produktivitu, pričom zároveň môžu priniesť výrazné úspory nákladov a zlepšiť cash flow. Tieto úspory môžu ďaleko prevýšiť dodatočné náklady vyplývajúce z nariadení ERNIC a NMW.

Ak máte záujem o nezáväznú konzultáciu o tom, ako by mohlo štrukturálne posúdenie zamestnanosti pomôcť vašej organizácii prekonať blížiace sa výzvy a podporiť dlhodobý ziskový rast, prosím kontaktujte hlavného konzultanta ERA Group alebo sa obráťte na Paula Gravatta na adrese pgravatt@eragroup.com alebo na čísle +44 7860 780 770.

‍