Nenašli sa žiadne položky.
Nenašli sa žiadne položky.
Všetky príspevky

Ako lepšie kontrolovať a spravovať výdavky na firemnú telefóniu

autori

Nenašli sa žiadne položky.
Nenašli sa žiadne položky.

Obsah

Toto bude URL adresa, ktorú treba skopírovať

Kontrola a riadenie výdavkov spoločnosti je vždy náročnou úlohou pre každú firmu, bez ohľadu na odvetvie a veľkosť. A keď hovoríme o výdavkoch na telefónne služby, všetko sa ešte viac komplikuje. Telefónia je totiž prítomná vo všetkých odvetviach podnikania, s väčším či menším významom. Riadenie nákladov na telefóniu si vyžaduje oveľa viac než len vedieť, aké tarify operátori účtujú, kedy sú splatné faktúry a porovnávať rozpočtované sumy so skutočnými sumami. K lepšej kontrole a riadeniu výdavkov na firemnú telefóniu môže prispieť rad každodenných opatrení. Poďme si o niektorých z nich porozprávať.

Hodnotenie spotrebných profilov zamestnancov v rámci správy telefónnych služieb

V podnikoch existujú oblasti, kde telefónna komunikácia slúži len ako doplnok prevádzky, a oblasti, kde sú náklady na ňu kľúčové pre výkonnosť – napríklad v oblasti zákazníckeho servisu.

A aj v rámci jednotlivých oblastí môže táto diferenciácia existovať. Z tohto dôvodu je pochopenie pracovného profilu zamestnancov a jednotlivých oblastí prvým krokom pri posudzovaní potrieb, individuálnom prehodnocovaní nákladov, a tým nielen pri znižovaní nákladov, ale aj pri zlepšovaní výkonnosti v niektorých sektoroch.

Podporujte zapájanie zamestnancov do riadenia telefónnej komunikácie

Toto je oblasť, ktorej sa mnohé firmy venujú len málo, no zvyčajne prináša veľmi dobré výsledky, najmä pokiaľ ide o náklady na mobilnú telefóniu, kde má každý zamestnanec individuálnu zodpovednosť.

Predajca môže napríklad uviesť, že v niektorých regiónoch má problémy s používaním telefónneho ústredníka. Zamestnanec oddelenia nákupu môže chcieť používať zariadenie s pokročilejšími technológiami na komunikáciu s dodávateľmi, ktorá nemusí prebiehať prostredníctvom telefonických hovorov.

Vďaka tomu môže každý zamestnanec hovoriť o ťažkostiach, súčasných obmedzeniach a návrhoch, a to nielen v súvislosti so svojou prácou, ale aj s celou spoločnosťou.

Odporúča sa uskutočniť prieskum návykov a potrieb a vypočuť si všetky prípadné návrhy. Používatelia vždy poukazujú na problémy, ktoré sa z makroekonomického hľadiska niekedy nedokážu vyriešiť, pretože to má tendenciu obmedzovať všetkých v spotrebných vzoroch.

Každé pracovisko môže prísť s vynikajúcimi nápadmi na zlepšenie správy telefónnej siete v spoločnosti.

Vytvorte postupy pre správu telefónnej siete

Náklady na telefónne služby sa vyskytujú vo všetkých oddeleniach spoločnosti a vznikajú individuálne na základe spotreby jednotlivých zamestnancov. Je preto bežné, že každý jednotlivec aj každé oddelenie má svoj spôsob, ako tieto náklady spravovať, pričom sa líšia v miere priority.

To však v konečnom dôsledku brzdí riadenie, najmä pokiaľ ide o hodnotenie výsledkov.

Ideálnym prístupom je navrhnúť a vytvoriť procesy, ktoré pokrývajú všetky fázy – od uzatvorenia zmluvy až po každodennú spotrebu – a analyzovať náklady a kroky v každej fáze. Ďalším dôležitým aspektom je pochopiť, aký vplyv majú procesy na jednotlivé oblasti spoločnosti a aký vplyv majú tieto oblasti na ne.

Hlavnou myšlienkou je vytvoriť postup, ktorý zjednotí spôsob riadenia a správy.

Zaviesť systém riadenia telekomunikácií

Systém riadenia je skvelým pomocníkom pri všetkých činnostiach spojených s kontrolou, monitorovaním, auditom a analýzou nákladov spoločnosti na telefónne služby. Tieto náklady zahŕňajú veľké množstvo údajov, ktoré po zosumarizovaní umožňujú rôzne analýzy a interpretácie.

Tabuľkové kalkulátory môžu byť vhodným riešením pre malé a stredné podniky s malým počtom riadkov, avšak vo všeobecnosti, najmä vo veľkých spoločnostiach, bránia rýchlemu vyhodnoteniu výsledkov a zdieľaniu analýz.

Kvalitné podnikové systémové riešenia dostupné na trhu ponúkajú moduly, v ktorých môžeme spravovať rôzne informácie týkajúce sa firemnej telefónnej siete:

  • Fond aktív;
  • Zmluvy vrátane ich podrobností, hodnôt a dátumov ukončenia platnosti;
  • Linky, používatelia, príslušný tarifný program a história platieb;
  • Uhradené platby a dobropisy na vrátenie peňazí.

Môžeme tiež nájsť konkrétne systémové riešenia s rôznymi funkciami. Musíme mať na pamäti najmä jednoduchosť zadávania údajov (alebo prácu s elektronickými súbormi pre obsluhu) a flexibilitu pri získavaní údajov z rôznych zdrojov a výkazov výkonnosti.

Zistiť a zmapovať telefónne zariadenia spoločnosti

Pod pojmom „telefónne zariadenia“ máme na mysli pevné a mobilné zariadenia a telefónne ústredne, ich linky a príslušné tarifné plány. Ide o súbor prostriedkov, ktoré majú pracovné tímy k dispozícii na vykonávanie svojich činností.

Kontrola a pravidelné inventúry vám umožňujú zistiť rôzne faktory, ktoré ovplyvňujú kvalitu a náklady na telefónne služby vo firme:

Skontrolujte počet zariadení

  1. Mnohé modely sú zastarané a nepodporujú súčasné technológie okamžitej komunikácie, ktoré pomáhajú šetriť náklady na hlasovú telefóniu využívaním lacnejšej dátovej telefónie a Wi-Fi sietí.
  2. Ďalším dôležitým bodom sú nevyužité zariadenia po zamestnancoch, ktorí odišli alebo zmenili pracovisko. Môžu ich využívať noví zamestnanci alebo sa môžu predať – k dispozícii sú interné ponuky.

Skontrolujte počet vedení a plánov a dimenzovanie

  1. Nevyužité linky alebo linky, ktorých kapacita nie je primeraná danej oblasti; zásoby umožňujú presun do oblastí, kde je nedostatok, čím sa zabráni uzatváraniu zbytočných zmlúv.
  2. Poistenia, ktoré nezohľadňujú potreby alebo sú predražené – obsahujú poistné krytie, ktoré nezodpovedá potrebám poistenca, alebo služby, ktoré nie sú potrebné, čo umožňuje znížiť rozsah poistenia a jeho cenu.

Počiatočná analýza môže odhaliť všetky tieto aspekty a na jej základe môžeme nájsť najvhodnejšie riešenia, ktoré budú zodpovedať spotrebiteľskému profilu používateľa a spoločnosti.

Skontrolujte a preverte svoje telefónne účty

Rovnako dôležité ako prerokovanie podmienok a získanie najlepších sadzieb pre každú službu je aj mesačná kontrola každej faktúry, ktorú dostanete, a to najmä pokiaľ ide o dodatočné poplatky.

Môže ísť o potreby, ktoré plán nezahŕňa, a je dôležité posúdiť ich príčinu, aby sa zistilo, či budú opakované a či by bolo ekonomickejšie zahrnúť danú položku do plánu. Alebo môže ísť o neoprávnené položky spôsobené správaním používateľa alebo poplatkami účtovanými prevádzkovateľom bez zmluvy.

Tieto kontroly pomôžu nielen sledovať prácu prevádzkovateľov, ale aj spotrebné návyky užívateľov, čím sa od nich bude vyžadovať väčšie nasadenie pri napĺňaní cieľov spoločnosti a dodržiavaní osvedčených postupov.

Audit predstavuje dôležitý východiskový bod pre pravidelnú kontrolu; umožňuje zistiť neoprávnené poplatky spätne a podniknúť kroky voči prevádzkovateľovi. Odhaduje sa, že v priemere 7 % súm vyúčtovaných na faktúrach je neoprávnených.

Inými slovami, ide o značnú sumu, ktorú treba vymáhať.

Vždy vyjednávajte nové podmienky a hľadajte nových dodávateľov

Hľadanie nových dodávateľov sa môže zdať zložité na trhu, kde pôsobia štyri alebo päť veľkých byrokratických spoločností. Dnešná realita je však úplne iná.

Je tu prenosnosť, ktorá umožňuje rýchle zmeny. A hlavným faktorom je konkurencieschopnosť odvetvia; operátori ponúkajú čoraz flexibilnejšie balíčky, aby si získali zákazníkov za výhodnejšie ceny.

Zmluvy o dodávkach by sa mali dojednávať za čo najlepších podmienok, keďže ide o dlhodobé zmluvy s prísnymi ustanoveniami o vypovedaní.

Skupina ERA, globálna poradenská spoločnosť špecializujúca sa na riadenie nákladov, disponuje osvedčenou metodikou zvyšovania efektívnosti a kvalifikovanými odborníkmi so skúsenosťami v tejto oblasti.

Súvisiace články

Mohlo by sa vám páčiť aj

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2025: vydanie pre maloobchod a veľkoobchod

Postrehy

SORP 2026: Čo by mali charitatívne organizácie vedieť a ako sa pripraviť

Postrehy

Medzera v dohľade: Keď je optimalizácia nákladov „už pokryté“

Postrehy

Skryté náklady pri rozdeľovaní poplatkov za služby: Čo by mali vedieť finanční riaditelia v pozícii nájomcu

Postrehy

Prehľad roku 2025: Náklady, zložitosť a cesta k roku 2026

Postrehy

Trhové informácie 2026.1

Postrehy

Skupina ERA vstupuje na indický trh!

Postrehy

Vyhľadávač paliva: Nástroj na zabezpečenie transparentnosti alebo prostriedok na zvýšenie zisku?

Postrehy

Ako vybudovať odolné digitálne jadro

Postrehy

Umelá inteligencia v oblasti nákupu: Premena finančnej inteligencie na štrukturálnu výhodu

Postrehy

Skupina ERA vymenovala Marcela Lala za nového globálneho riaditeľa pre rozvoj

Postrehy

Využitie analýzy nákladov v praxi – zdravotníctvo

Postrehy

Tlak na zisky po prekonaní vrcholu: Priority na 1. štvrťrok pre generálnych riaditeľov a finančných riaditeľov v maloobchode

Postrehy

Viac ako len odolnosť: Príručka pre rast dodávateľského reťazca v roku 2026

Postrehy

Výrobné náklady, náklady na prepravu: Výroba v prostredí ovplyvnenom clami a vysokými cenami energie

Postrehy

Odolné (ale stále neisté) svetové hospodárstvo

Postrehy

Prečo musia vedúci pracovníci neziskových organizácií dosahovať viac s menej prostriedkami – a dokázať to

Postrehy

Od zmluvy k výhodám: Ako lídri premieňajú zmluvy s dodávateľmi na hnacie sily výkonu

Postrehy

Generálna riaditeľka spoločnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje do spoločnosti ERA Group ako poradkyňa predstavenstva

Postrehy

5 priorít v oblasti obstarávania na rok 2026: Od prehľadu o nákladoch k analýze nákladov

Postrehy

Tlak na škótsky pohostinský sektor: Keď vyššie ceny znamenajú, že prežitie je skutočnou výzvou

Postrehy

Nové pohľady na technológie: Ako uspieť v čase neustálych zmien

Postrehy

Napätie na Blízkom východe a jeho vplyv na podnikateľské náklady

Postrehy

Šok z odvodov zamestnávateľa: Prečo sa nábor zamestnancov spomaľuje – a ako to vykompenzovať

Postrehy

Strategický potenciál obstarávania

Postrehy

Budovanie lepšej budúcnosti pre britský herný priemysel

Postrehy

Konflikt v Iráne má vplyv na pevné tarify za elektrinu a plyn

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2026

Postrehy

V ten deň sa aj na elektrickom stĺpe objavil nápis „vypredané“

Postrehy

Skupina ERA identifikuje štyri kľúčové výzvy, ktoré nútia spoločnosti poskytujúce profesionálne služby konať bezodkladne

Postrehy

Dohody o odklade splatnosti v náročných daňových časoch

Postrehy

Trhové informácie 2025.4

Postrehy

Vypnutie verejnej telefónnej siete (PSTN): Čaká nás povinná zmena

Postrehy

Prežije vaša značka, alebo bude úspešná?

Postrehy

Tvorba budúcnosti: Finančné výzvy v oblasti súkromného zdravotníctva a farmaceutického priemyslu do roku 2026

Postrehy

Čo musia teraz urobiť firmy s viac ako 10 zamestnancami

Postrehy

Búrlivé časy: Eskalácia napätia na Blízkom východe a čo by mali britské firmy teraz zvážiť

Postrehy

Spoločnosť Vilmers UAB si vybrala skupinu ERA na optimalizáciu nákladov

Postrehy

4. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti spotrebného materiálu a obalov pre výrobný priemysel

Postrehy

Dopyt po odborných službách zameraných na znižovanie nákladov prudko stúpa

Postrehy

Čo som…

Postrehy

Výhľad na trh expresných zásielok a balíkov do roku 2025

Postrehy

5 tipov na optimalizáciu nákladov v odvetví cestovného ruchu a zabezpečenie dodávateľského reťazca

Postrehy

Program... Sary Monte e Freitasovej

Postrehy

Čo znamená koniec zliav v rámci programu EA od spoločnosti Microsoft pre vašu firmu

Postrehy

Nový partner v spoločnosti ERA Group v Portugalsku

Postrehy

Cieľ 2030: Podporujte udržateľnú transformáciu vašej spoločnosti

Postrehy

Trojka bola to číslo, ktoré pokazilo všetko

Postrehy

Kyberbezpečnosť: strategický pilier udržateľnosti podnikania

Postrehy

Na ceste: Informácie o nákladnej preprave za 3. štvrťrok

Postrehy

Súbor nástrojov ERA Group pre obstarávanie spája ľudskú inteligenciu a umelú inteligenciu s cieľom premeniť proces výberového konania

Postrehy

Skupina ERA predstavila štyri opatrenia, ktoré môžu podniky využiť na zvýšenie efektívnosti a odolnosti prostredníctvom optimalizácie spotreby vody

Postrehy

3. štvrťrok 2024: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a obalov

Postrehy

Štyri oblasti výdavkov, ktoré by mali podniky v oblasti pohostinstva a voľného času práve teraz prehodnotiť

Postrehy

Vitajte, nový partner Johan de Bie

Postrehy

Finančná odolnosť: Ako sa môžu kalifornskí výrobcovia potravín pripraviť na rok 2026

Postrehy

Chystáte sa opäť otvoriť svoje prevádzkové priestory? Odporúčania pre správnu dezinfekciu

Postrehy

Tím ERA sa posilnil príchodom nového partnera

Postrehy

Zachovať ľudský rozmer v ére umelej inteligencie

Postrehy

Stojí vašu firmu „dostatočná kvalita“ peniaze?

Postrehy

Skupina ERA poukazuje na tri stratégie na oživenie cestovného ruchu

Postrehy

3. štvrťrok 2025: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Spoločnosť Stavanger Steel podpísala s ERA dohodu o optimalizácii nákladov

Postrehy

Riadenie zmien; kľúč k splneniu očakávaní

Postrehy

Sponzorstvo 3. portugalského kongresu manažérov

Postrehy

Ako sa vyrovnať s výkyvmi v clách: Aktuálne informácie pre odosielateľov v regióne ANZ

Postrehy

Spoločnosti odolné voči krízam

Postrehy

Vitajte, nový partner Wouter Blom

Postrehy

Nedostatok surovín urýchľuje transformáciu v doprave

Postrehy

Webinár: Vaša tajná zbraň na úsporu peňazí v hotelierstve

Postrehy

Chybiť je ľudské, ale nielen to

Postrehy

Spoločnosť ERA uzatvára partnerstvo so spoločnosťou Hapro Electronics AS

Postrehy

Kybernetická bezpečnosť v digitálnom prostredí

Postrehy

Je vaša stredná firma pripravená na hospodársky pokles?

Postrehy

4 postupy na prepracovanie nákupnej stratégie a zabezpečenie kontinuity podnikania

Postrehy

Skupina ERA posilňuje svoju prítomnosť na domácom trhu o troch nových partnerov

Postrehy

Vitajte, nový partner John Smith

Postrehy

Čo vám výkaz ziskov a strát neprezradí: Ako odhaliť úspory vďaka analýze nákladov

Postrehy

1. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti spotrebného materiálu a obalov pre výrobný priemysel

Postrehy

Nikdy sa nepýtaj holiča, či potrebuješ ostrihať

Postrehy

Ako by nás kríza v oblasti kontajnerovej a námornej dopravy mohla pripraviť o Vianoce

Postrehy

Zmeny v licenčnej politike spoločnosti Microsoft v roku 2025: Prečo by mali americké firmy konať už teraz

Postrehy

Spoločnosť SSG si vybrala skupinu ERA ako dôveryhodného partnera v oblasti optimalizácie nákladov a zlepšovania procesov.

Postrehy

Opatrenia na ochranu životného prostredia „v kapse“

Postrehy

Organizácia ERA sa pripája k solidárnej kampani siete Food Emergency Network

Postrehy

Spoločnosť Hofseth International AS si vybrala skupinu ERA

Postrehy

Ako je možné optimalizovať náklady na zdravotnú starostlivosť bez toho, aby to malo negatívny vplyv na zdravie pacientov?

Postrehy

Využite svoj čas naplno: čas je dôležitý

Postrehy

2. štvrťrok 2025: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Päť varovných signálov, že vaša firma stagnuje

Postrehy

Skupina ERA posilňuje svoju činnosť v Katalánsku o troch nových partnerov

Postrehy

Pohľad do zákulisia: Najdôležitejšie aktivity za uplynulý mesiac

Postrehy

Zrušenie objednávok vedie rebríček problémov, s ktorými sa podnikatelia stretávajú

Postrehy

Rozhovor s naším novým partnerom Ronaldom Batenburgom

Postrehy

Skupina ERA sponzoruje ocenenia Castilla y León Económica pre najlepších manažérov

Postrehy

5 krokov, ktoré vám pomôžu urýchliť oživenie vašej firmy

Postrehy

Agropotravinárstvo: 3 oblasti, v ktorých umelá inteligencia podporuje udržateľnosť v tomto sektore

Postrehy

Spoločnosť NORBIT ASA nadviazala spoluprácu so skupinou ERA.

Postrehy

Spoločnosť Expense Reduction Analysts mení svoj názov na ERA Group a oznamuje nové vedenie

Postrehy

Skupina ERA na oslavách výročia AER (Španielskeho združenia maloobchodníkov)

Získajte informácie, ktoré posunú vaše podnikanie vpred

Ďakujeme! Vaša žiadosť bola prijatá!
Ups! Pri odosielaní formulára došlo k chybe.