Nenašli sa žiadne položky.
Nenašli sa žiadne položky.
Všetky príspevky

6 tipov, ako znížiť náklady na upratovacie služby v podnikoch

autori

Nenašli sa žiadne položky.
Nenašli sa žiadne položky.

Obsah

Toto bude URL adresa, ktorú treba skopírovať

Úklidové a dezinfekčné služby patria medzi najdôležitejšie služby v rámci firiem.
Napríklad v prípade posilňovní, supermarketov a reštaurácií môže mať táto investícia dokonca ešte vyššiu prioritu. Okrem pracovnej sily si tento typ služieb vyžaduje na správne fungovanie použitie viacerých komponentov, ktoré sú súčasťou nákladovej štruktúry. Tu je niekoľko jednoduchých opatrení, ktoré môžete zaviesť, aby ste pomohli znížiť náklady na upratovanie a dezinfekciu vo vašej spoločnosti. Hoci sa mnohým ľuďom upratovacie a dezinfekčné služby v spoločnostiach zdajú byť neviditeľné, v každodennom živote sú činnosťou mimoriadneho významu.

V podnikoch, ako sú supermarkety, posilňovne, kliniky a reštaurácie, sú upratovanie a hygienické opatrenia kľúčové pre celkový imidž podniku.

Tímy dbajú na dodržiavanie správnych hygienických podmienok vo všetkých priestoroch, čím prispievajú k pohodu a kvalite života zamestnancov a manažérov. Upravené prostredie motivuje ľudí a vytvára pocit pohody. Okrem toho prispieva k pozitívnemu imidžu spoločnosti v očiach zákazníkov a partnerov.

Ide však o oblasť riadenia, ktorá zahŕňa viacero zložiek:

  • Materiálne vybavenie: zariadenia rôznych rozmerov v závislosti od rozsahu a charakteru činnosti spoločnosti;
  • Produkty: na trhu je k dispozícii široký výber produktov pre rôzne účely a špecifiká;
  • Ľudské zdroje: kvalifikovaní a vyškolení zamestnanci;
  • Školenia: priebežné školenia pre tímy;
  • Voda a energia: ide o oblasť, v ktorej je spotreba zvyčajne vysoká.


Ako vidíme, pri každej z týchto položiek existujú ďalšie aspekty – údržba zariadení, náklady na ukončenie zmlúv, kontrola spotreby –, čo robí sektor upratovania a hygieny komplexným, čo v praxi znamená, že sa môže stať akousi spoločnosťou v rámci spoločnosti.

Ako zistíte, či sú náklady vašej spoločnosti na upratovanie a hygienu primerané? A kedy zistíme, že sú vysoké a je potrebné ich znížiť?

Povedzme si 6 tipov, ako znížiť náklady na upratovacie a dezinfekčné služby v podnikoch.

Význam plánu riadenia upratovacích služieb v podnikoch

Sektor upratovania a hygieny zvyčajne tvorí skupina zamestnancov, ktorí pracujú v celej spoločnosti, buď počas pracovnej doby, alebo na zmeny, a preto je potrebné plánovanie, aby sa zabezpečilo čo najefektívnejšie využitie pracovných síl:

  • Správne zmapovať oblasti a potreby;
  • Vyhnite sa upratovaniu v nevhodných časoch;
  • Rýchlo reagovať na núdzové situácie;
  • Nadviažte dobré vzťahy s ostatnými zamestnancami.


Všetko toto má za cieľ dosiahnuť čo najlepší výkon a výsledky, ktoré prispievajú k ochrane životného prostredia. Okrem toho je potrebné poskytovať pokyny týkajúce sa racionálneho používania výrobkov, správnej obsluhy zariadení, správnych postupov v jednotlivých oblastiach a ďalších aspektov.

Účinný plán riadenia by mal obsahovať:

  • Ako a ako často sa budú upratovať priestory spoločnosti;
  • Produkty, zariadenia, harmonogramy a postupy;
  • Harmonogram upratovania a dezinfekcie – priestory, dni a časy pravidelného a príležitostného upratovania;
  • Zoznam zamestnancov;
  • Postupy pri používaní a skladovaní čistiacich prostriedkov a zariadení;
  • Politika zodpovednej spotreby vody a energie;
  • Kódex správania v priestoroch spoločnosti;
  • Pokyny pre používanie pracovných odevov a ochranných prostriedkov;
  • Mesačný rozpočet na všetky prevádzkové náklady v danej oblasti;
  • Audity a ukazovatele výkonnosti.


Rovnako ako v každej oblasti podniku, aj úspech oddelenia upratovania a hygieny závisí od dôsledného riadenia, ktoré sleduje vývoj jednotlivých nákladových položiek.

Ako môžeme znížiť náklady na upratovacie služby v spoločnosti?

Napriek nevyhnutnosti a zložitosti činností a nákladov v sektore upratovania a hygieny existuje mnoho dobrých možností, ako znížiť náklady:

1. Neustále sledujte ceny čistiacich prostriedkov

Toto pravidlo sa nachádza vo všetkých príručkách o riadení nákladov, ale v tomto prípade je ešte dôležitejšie. Na trhu je k dispozícii množstvo rôznych produktov, značiek a kvalít, preto je potrebné dôkladne preskúmať ponuku na trhu a zistiť, ako nakupovať vo veľkom množstve za najlepšiu cenu.

2. Investujte do vzdelávania zamestnancov

Je nevyhnutné, aby ľudia vedeli, ako čo najefektívnejšie používať čistiace prostriedky a zariadenia, a to s cieľom lepšieho a efektívnejšieho využívania vody a energie, ktoré sú dvoma položkami, ktoré zvyčajne výrazne zaťažujú rozpočty firiem.

Ďalším dôležitým bodom je dodržiavanie osvedčených postupov pri čistení a používaní ochranných prostriedkov, a to nielen z dôvodu úspory času a materiálu, ale aj zo zdravotných dôvodov, a to správnym držaním tela.

3. Podporujte účasť ostatných zamestnancov

V tomto prípade uplatňujeme rovnaký prístup ako mestské a verejné upratovacie služby: ich existencia neznamená, že by sme mali zanedbávať čistotu a hygienu v jednotlivých oddeleniach. Spoločnosť by mala zaviesť ako štandardný postup, aby všetci dodržiavali jednoduché pravidlá na udržanie čistoty pracovného priestoru bez miest, kde by sa hromadili nečistoty, zvyšky jedla a hmyz, vrátane zásuviek.

Okrem toho je nevyhnutné likvidovať nepotrebné materiály, či už ako odpad, alebo na recykláciu. Týmto spôsobom je možné znížiť spotrebu produktov a vybavenia a možno aj frekvenciu zásahov upratovacích tímov, čo by v konečnom dôsledku viedlo k optimalizácii počtu zamestnancov pre tento typ služieb.

4. Optimalizujte svoje skladové zásoby čo najviac

Ak máte zoznam dodávateľov, ktorí majú s firmou dobré vzťahy a ponúkajú primerané ceny, nemusí byť potrebné skladovať čistiace prostriedky vo veľkých množstvách. Dôležité je mať dobrú kontrolu nad zásobami, aby bolo možné ich rýchlo doplniť. To umožňuje predĺžiť nákupné a platobné podmienky.

5. Zaviesť postupy zberu recyklovateľného odpadu

Firmy si čoraz viac uvedomujú dôležitosť opätovného využívania materiálov a prispievania k ochrane životného prostredia. Ideálnym riešením je zaviesť pravidlo pre všetkých zamestnancov – či už ide o upratovačov alebo iných pracovníkov –, aby triedili recyklovateľné materiály. V niektorých firmách sa tieto materiály dokonca neskôr predávajú a prinášajú tak finančný zisk.

6. Zvážte outsourcing

Ako sme doteraz videli, odvetvie upratovania a hygieny sa vyznačuje širokou škálou procesov a nákladov, pričom je zároveň neustále závislé od ľudských zdrojov.

Niekedy sa to nakoniec ukáže ako o niečo zložitejšia úloha v rámci riadenia, pretože nejde o hlavnú činnosť spoločnosti a vyžaduje si špecifické znalosti. Bez ohľadu na to, ako dobre je spoločnosť organizovaná, môže jej chýbať dostatočná odborná znalosť na to, aby našla riešenia každodenných problémov a niektorých nákladov, ktoré nie sú v súlade s rozpočtom.

Outsourcing môže byť dobrou voľbou pre zabezpečenie upratovania a hygieny prostredníctvom spoločnosti, ktorá disponuje skúsenými odborníkmi a profesionálmi v danom odvetví, ktorí sa neustále snažia nájsť osvedčené postupy a najvýhodnejšie ceny pre zákazníkov, v tomto prípade pre vašu spoločnosť.

Pomáha outsourcing upratovacích služieb znižovať náklady?

Existuje celý rad ďalších opatrení, ktoré môžu pomôcť znížiť náklady, a to v závislosti od odvetvia, veľkosti spoločnosti a výšky investičného kapitálu.

Ako vyplýva z tohto článku, sektor upratovania a hygieny má zásadný význam pre kvalitu života zamestnancov v ich každodennom živote, keďže trávia toľko hodín v priestoroch firiem. Je potrebné si uvedomiť, že ide o nákladové stredisko, ktoré je nutné neustále sledovať s cieľom hľadať osvedčené postupy v oblasti optimalizácie nákladov.

Skupina ERA, globálna poradenská spoločnosť špecializujúca sa na riadenie nákladov, disponuje osvedčenou metodikou zvyšovania efektívnosti a kvalifikovanými odborníkmi so skúsenosťami v tejto oblasti.

Súvisiace články

Mohlo by sa vám páčiť aj

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2025: vydanie pre maloobchod a veľkoobchod

Postrehy

SORP 2026: Čo by mali charitatívne organizácie vedieť a ako sa pripraviť

Postrehy

Medzera v dohľade: Keď je optimalizácia nákladov „už pokryté“

Postrehy

Skryté náklady pri rozdeľovaní poplatkov za služby: Čo by mali vedieť finanční riaditelia v pozícii nájomcu

Postrehy

Prehľad roku 2025: Náklady, zložitosť a cesta k roku 2026

Postrehy

Trhové informácie 2026.1

Postrehy

Skupina ERA vstupuje na indický trh!

Postrehy

Vyhľadávač paliva: Nástroj na zabezpečenie transparentnosti alebo prostriedok na zvýšenie zisku?

Postrehy

Ako vybudovať odolné digitálne jadro

Postrehy

Umelá inteligencia v oblasti nákupu: Premena finančnej inteligencie na štrukturálnu výhodu

Postrehy

Skupina ERA vymenovala Marcela Lala za nového globálneho riaditeľa pre rozvoj

Postrehy

Využitie analýzy nákladov v praxi – zdravotníctvo

Postrehy

Tlak na zisky po prekonaní vrcholu: Priority na 1. štvrťrok pre generálnych riaditeľov a finančných riaditeľov v maloobchode

Postrehy

Viac ako len odolnosť: Príručka pre rast dodávateľského reťazca v roku 2026

Postrehy

Výrobné náklady, náklady na prepravu: Výroba v prostredí ovplyvnenom clami a vysokými cenami energie

Postrehy

Odolné (ale stále neisté) svetové hospodárstvo

Postrehy

Prečo musia vedúci pracovníci neziskových organizácií dosahovať viac s menej prostriedkami – a dokázať to

Postrehy

Od zmluvy k výhodám: Ako lídri premieňajú zmluvy s dodávateľmi na hnacie sily výkonu

Postrehy

Generálna riaditeľka spoločnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje do spoločnosti ERA Group ako poradkyňa predstavenstva

Postrehy

5 priorít v oblasti obstarávania na rok 2026: Od prehľadu o nákladoch k analýze nákladov

Postrehy

Tlak na škótsky pohostinský sektor: Keď vyššie ceny znamenajú, že prežitie je skutočnou výzvou

Postrehy

Nové pohľady na technológie: Ako uspieť v čase neustálych zmien

Postrehy

Napätie na Blízkom východe a jeho vplyv na podnikateľské náklady

Postrehy

Šok z odvodov zamestnávateľa: Prečo sa nábor zamestnancov spomaľuje – a ako to vykompenzovať

Postrehy

Strategický potenciál obstarávania

Postrehy

Budovanie lepšej budúcnosti pre britský herný priemysel

Postrehy

Konflikt v Iráne má vplyv na pevné tarify za elektrinu a plyn

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2026

Postrehy

V ten deň sa aj na elektrickom stĺpe objavil nápis „vypredané“

Postrehy

Skupina ERA identifikuje štyri kľúčové výzvy, ktoré nútia spoločnosti poskytujúce profesionálne služby konať bezodkladne

Postrehy

Dohody o odklade splatnosti v náročných daňových časoch

Postrehy

Trhové informácie 2025.4

Postrehy

Vypnutie verejnej telefónnej siete (PSTN): Čaká nás povinná zmena

Postrehy

Prežije vaša značka, alebo bude úspešná?

Postrehy

Tvorba budúcnosti: Finančné výzvy v oblasti súkromného zdravotníctva a farmaceutického priemyslu do roku 2026

Postrehy

Čo musia teraz urobiť firmy s viac ako 10 zamestnancami

Postrehy

Búrlivé časy: Eskalácia napätia na Blízkom východe a čo by mali britské firmy teraz zvážiť

Postrehy

Spoločnosť Vilmers UAB si vybrala skupinu ERA na optimalizáciu nákladov

Postrehy

4. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti spotrebného materiálu a obalov pre výrobný priemysel

Postrehy

Dopyt po odborných službách zameraných na znižovanie nákladov prudko stúpa

Postrehy

Čo som…

Postrehy

Výhľad na trh expresných zásielok a balíkov do roku 2025

Postrehy

5 tipov na optimalizáciu nákladov v odvetví cestovného ruchu a zabezpečenie dodávateľského reťazca

Postrehy

Program... Sary Monte e Freitasovej

Postrehy

Čo znamená koniec zliav v rámci programu EA od spoločnosti Microsoft pre vašu firmu

Postrehy

Nový partner v spoločnosti ERA Group v Portugalsku

Postrehy

Cieľ 2030: Podporujte udržateľnú transformáciu vašej spoločnosti

Postrehy

Trojka bola to číslo, ktoré pokazilo všetko

Postrehy

Kyberbezpečnosť: strategický pilier udržateľnosti podnikania

Postrehy

Na ceste: Informácie o nákladnej preprave za 3. štvrťrok

Postrehy

Súbor nástrojov ERA Group pre obstarávanie spája ľudskú inteligenciu a umelú inteligenciu s cieľom premeniť proces výberového konania

Postrehy

Skupina ERA predstavila štyri opatrenia, ktoré môžu podniky využiť na zvýšenie efektívnosti a odolnosti prostredníctvom optimalizácie spotreby vody

Postrehy

3. štvrťrok 2024: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a obalov

Postrehy

Štyri oblasti výdavkov, ktoré by mali podniky v oblasti pohostinstva a voľného času práve teraz prehodnotiť

Postrehy

Vitajte, nový partner Johan de Bie

Postrehy

Finančná odolnosť: Ako sa môžu kalifornskí výrobcovia potravín pripraviť na rok 2026

Postrehy

Chystáte sa opäť otvoriť svoje prevádzkové priestory? Odporúčania pre správnu dezinfekciu

Postrehy

Tím ERA sa posilnil príchodom nového partnera

Postrehy

Zachovať ľudský rozmer v ére umelej inteligencie

Postrehy

Stojí vašu firmu „dostatočná kvalita“ peniaze?

Postrehy

Skupina ERA poukazuje na tri stratégie na oživenie cestovného ruchu

Postrehy

3. štvrťrok 2025: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Spoločnosť Stavanger Steel podpísala s ERA dohodu o optimalizácii nákladov

Postrehy

Riadenie zmien; kľúč k splneniu očakávaní

Postrehy

Sponzorstvo 3. portugalského kongresu manažérov

Postrehy

Ako sa vyrovnať s výkyvmi v clách: Aktuálne informácie pre odosielateľov v regióne ANZ

Postrehy

Spoločnosti odolné voči krízam

Postrehy

Vitajte, nový partner Wouter Blom

Postrehy

Nedostatok surovín urýchľuje transformáciu v doprave

Postrehy

Webinár: Vaša tajná zbraň na úsporu peňazí v hotelierstve

Postrehy

Chybiť je ľudské, ale nielen to

Postrehy

Spoločnosť ERA uzatvára partnerstvo so spoločnosťou Hapro Electronics AS

Postrehy

Kybernetická bezpečnosť v digitálnom prostredí

Postrehy

Je vaša stredná firma pripravená na hospodársky pokles?

Postrehy

4 postupy na prepracovanie nákupnej stratégie a zabezpečenie kontinuity podnikania

Postrehy

Skupina ERA posilňuje svoju prítomnosť na domácom trhu o troch nových partnerov

Postrehy

Vitajte, nový partner John Smith

Postrehy

Čo vám výkaz ziskov a strát neprezradí: Ako odhaliť úspory vďaka analýze nákladov

Postrehy

1. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti spotrebného materiálu a obalov pre výrobný priemysel

Postrehy

Nikdy sa nepýtaj holiča, či potrebuješ ostrihať

Postrehy

Ako by nás kríza v oblasti kontajnerovej a námornej dopravy mohla pripraviť o Vianoce

Postrehy

Zmeny v licenčnej politike spoločnosti Microsoft v roku 2025: Prečo by mali americké firmy konať už teraz

Postrehy

Spoločnosť SSG si vybrala skupinu ERA ako dôveryhodného partnera v oblasti optimalizácie nákladov a zlepšovania procesov.

Postrehy

Opatrenia na ochranu životného prostredia „v kapse“

Postrehy

Organizácia ERA sa pripája k solidárnej kampani siete Food Emergency Network

Postrehy

Spoločnosť Hofseth International AS si vybrala skupinu ERA

Postrehy

Ako je možné optimalizovať náklady na zdravotnú starostlivosť bez toho, aby to malo negatívny vplyv na zdravie pacientov?

Postrehy

Využite svoj čas naplno: čas je dôležitý

Postrehy

2. štvrťrok 2025: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Päť varovných signálov, že vaša firma stagnuje

Postrehy

Skupina ERA posilňuje svoju činnosť v Katalánsku o troch nových partnerov

Postrehy

Pohľad do zákulisia: Najdôležitejšie aktivity za uplynulý mesiac

Postrehy

Zrušenie objednávok vedie rebríček problémov, s ktorými sa podnikatelia stretávajú

Postrehy

Rozhovor s naším novým partnerom Ronaldom Batenburgom

Postrehy

Skupina ERA sponzoruje ocenenia Castilla y León Económica pre najlepších manažérov

Postrehy

5 krokov, ktoré vám pomôžu urýchliť oživenie vašej firmy

Postrehy

Agropotravinárstvo: 3 oblasti, v ktorých umelá inteligencia podporuje udržateľnosť v tomto sektore

Postrehy

Spoločnosť NORBIT ASA nadviazala spoluprácu so skupinou ERA.

Postrehy

Spoločnosť Expense Reduction Analysts mení svoj názov na ERA Group a oznamuje nové vedenie

Postrehy

Skupina ERA na oslavách výročia AER (Španielskeho združenia maloobchodníkov)

Získajte informácie, ktoré posunú vaše podnikanie vpred

Ďakujeme! Vaša žiadosť bola prijatá!
Ups! Pri odosielaní formulára došlo k chybe.