V súčasnej ekonomickej situácii spoločnosti neustále hľadajú účinné stratégie na optimalizáciu nákladov a udržanie si konkurencieschopnosti. V roku 2025 bude obstarávanie naďalej kľúčovou funkciou pri dosahovaní týchto cieľov, pričom sa bude zameriavať na iniciatívy zamerané na znižovanie výdavkov a zvyšovanie prevádzkovej efektívnosti.
Strategický význam verejného obstarávania v roku 2025
Podľa správy Amazon Business s názvom „State of Procurement Report 2025“ očakáva 54 % vedúcich pracovníkov v talianskych spoločnostiach nárast rozpočtov na obstarávanie v porovnaní s rokom 2024. Rastúce náklady a zložitosť prevádzky však predstavujú významné výzvy; 47 % manažérov zodpovedných za obstarávanie uvádza ako hlavné prekážky neefektívnosť a zložitosť postupov.
V tomto scenári sa obstarávanie už nepovažuje výlučne za prevádzkovú funkciu, ale za strategického partnera, ktorý môže priamo ovplyvňovať ziskovosť podniku. Zavádzanie moderných technológií a uplatňovanie udržateľných postupov sa stalo pre tímy zodpovedné za obstarávanie prioritou s cieľom vytvárať dlhodobú hodnotu a zabezpečiť odolnosť dodávateľského reťazca.
Kľúčové trendy v oblasti obstarávania zamerané na znižovanie nákladov
- Digitalizácia a umelá inteligencia (AI): Integrácia digitálnych nástrojov a riešení založených na umelej inteligencii umožňuje automatizáciu opakovaných procesov, presnejšie prognózovanie dopytu a optimalizáciu riadenia zásob. Táto digitálna transformácia nielen znižuje prevádzkové náklady, ale aj zvyšuje flexibilitu a schopnosť oddelenia nákupu rýchlo reagovať na dynamiku trhu.
- Udržateľnosť a ESG (životné prostredie, sociálne otázky a správa a riadenie): Rastúci dôraz na udržateľné postupy vedie spoločnosti k prehodnoteniu svojich stratégií obstarávania. Spolupráca s dodávateľmi, ktorí uplatňujú postupy šetrné k životnému prostrediu, a zavádzanie kritérií ESG do rozhodnutí v oblasti obstarávania môže priniesť ekonomické výhody a posilniť dobrú povesť, ako aj prispieť k zníženiu rizík v dodávateľskom reťazci.
- Strategické riadenie dodávateľov: Budovanie silných a kooperatívnych vzťahov s dodávateľmi vám umožňuje vyjednávať výhodnejšie podmienky, zlepšovať kvalitu produktov a služieb a inovovať prostredníctvom strategických partnerstiev. Efektívne riadenie dodávateľov je kľúčom k identifikácii možností úspor a zmierňovaniu potenciálnych narušení dodávateľského reťazca.
Úloha skupiny ERA pri podpore podnikov
V tomto komplexnom prostredí sa skupina ERA vyníma ako spoľahlivý partner pre firmy, ktoré sa snažia optimalizovať svoje procesy obstarávania a znížiť náklady. Vďaka globálnej pôsobnosti a sieti odborníkov vo viac ako 40 nákladových kategóriách ponúka ERA riešenia šité na mieru, ktoré reagujú na špecifické výzvy každej organizácie.
Úspešné príbehy:
- Avis Budget Group: Globálny líder v odvetví prenájmu áut; spoločnosť Avis Budget Group nadviazala spoluprácu so spoločnosťou ERA s cieľom znížiť náklady na obstarávanie tovaru a služieb. Vďaka zásahu spoločnosti ERA dosiahla spoločnosť výrazné úspory a zvýšila efektívnosť svojich obstarávacích procesov, a to aj po fúzii s talianskou spoločnosťou Maggiore.
- YMCA: Táto nezisková organizácia požiadala spoločnosť ERA o pomoc s optimalizáciou svojej nákupnej sily. Podrobná analýza výdavkov a renegociácia zmlúv s dodávateľmi viedli k ročným úsporám vo výške 341 175 libier, čo prekonalo pôvodné očakávania.
- Asociácia pre riadenie zdravotníckych skupín (MGMA): MGMA chcela zabezpečiť, aby vo svojom dodávateľskom reťazci dosahovala najlepšie ceny, a zefektívniť svoje interné procesy obstarávania. S pomocou spoločnosti ERA dosiahla asociácia ročné úspory vo výške 346 518 libier a vyjednala si výhodnejšie zmluvné podmienky s dodávateľmi.
Záver
V roku 2025 zostáva obstarávanie kľúčovým strategickým nástrojom na znižovanie nákladov a optimalizáciu prevádzky. Spoločnosti, ktoré investujú do moderných technológií, presadzujú udržateľné postupy a budujú silné partnerstvá s dodávateľmi, sú lepšie pripravené čeliť výzvam globálneho trhu.
Spolupráca s odborníkmi, ako je ERA Group, môže tento proces urýchliť a zabezpečiť hmatateľné a trvalé výsledky.
