Rezumatul webinarului: „Controlul costurilor cu energia electrică în contextul incertitudinii pieței”

Acest rezumat conține informațiile esențiale din cadrul webinarului nostru din 25 septembrie 2025, moderat de Peter Koninckx, expert ERA France cu peste 20 de ani de experiență în consultanță de management, servicii bancare de investiții și companii industriale. În calitate de director executiv al Grupului Alstom timp de mai mulți ani, Peter cunoaște foarte bine problematica din domeniul energetic și explică evoluția prețurilor la energie electrică în Franța, structura acestora și modul în care companiile își pot reduce cheltuielile în acest segment esențial.

O piață care s-a schimbat semnificativ

Piața energiei electrice din Franța nu mai este ceea ce a fost timp de zeci de ani, când întregul ciclu de producție, distribuție și comercializare era gestionat în totalitate de EDF. De la deschiderea pieței către concurență – parțial în 1996 și apoi complet în 2007 la nivel european – au apărut o multitudine de noi actori, în special în sectoarele producției și comercializării.În doar 10 ani, prețurile au crescut cu 25 %. După o volatilitate semnificativă în 2021 și 2022, legată de războiul din Ucraina și de impactul acestuia asupra piețelor de gaze naturale și petrol din Europa, prețurile de pe piața angro s-au stabilizat în 2023, înainte de a începe din nou să scadă în 2025.

Componența prețului energiei electrice în Franța

Totul începe cu consumul, exprimat în kWh. Însă există și alți factori care influențează costul total și care se adaugă la acesta:

• Costurile furnizorului, cu o componentă fixă pentru abonament și o componentă variabilă pentru furnizare
• costurile de livrare, care includ atât o componentă fixă, cât și una variabilă
• și, în cele din urmă, impozitele: CTA, TICFE, TVA.

Ce măsuri poți lua pentru a-ți reduce cheltuielile?

Se pot realiza economii substanțiale prin ajustarea a trei parametri cheie: 1 – Optimizați-vă consumul:prin îmbunătățirea eficienței energetice, prin controlul încălzirii,prin utilizarea energiei autoproduse; 2 – Optimizați-vă contractul cu furnizorul:prin gruparea volumelor, prin negocierea prețurilor, prin optimizareasetăriloractuale; 3 – Optimizați livrarea:prin analizarea puterii necesare, prin revizuirea profilului de consum, prin aplicarea diferențierii sezoniere

Exemplu cu doi clienți ai Grupului ERA:

Observăm adesea că, în cazul IMM-urilor și al companiilor cu capitalizare medie, această categorie de cheltuieli nu reprezintă o proporție semnificativă din costuri, astfel încât problema nu este suficient de strategică pentru a justifica acordarea de atenție și timp. Datorită expertizei noastre și modelului de remunerare bazat pe performanță, obținem câștiguri semnificative fără a afecta fluxul de numerar al clienților noștri. Primul exemplu: instituție privată de învățământ superiorCu mai multe sedii, această școală avea un total de 71 de puncte de livrare și 7 furnizori pentru 16 tipuri diferite de contracte. După analizarea situației și a modelelor de consum, ERA a contactat 20 de furnizori, a comparat 5 oferte și, în final, a obținut economii de 25%, inclusiv 37% la consumabile. Și povestea nu se oprește aici! Vom optimiza, de asemenea, costurile de încălzire și livrare.Al doilea exemplu: Companie de asamblare și distribuție de mobilăAceastă companie, cu două unități industriale și 40 de magazine, analizase deja problema și luase măsuri pentru a-și controla cheltuielile cu energia electrică. Cu toate acestea, am reușit să obținem rezultate mai bune, păstrând furnizorul existent: după compararea a patru oferte, am realizat economii de 10% la transport (prin TURPE) și de 13% la furnizare.

În concluzie:

• Prețul energiei are multe componente; nu este doar o chestiune legată de furnizor.
• Există mai multe pârghii de acțiune, care sunt adesea subestimate.
• Sprijinul oferit de experți poate ajuta la identificarea și, mai ales, la punerea în practică a acestor pârghii.

>> Dacă aveți întrebări sau doriți să obțineți o înregistrare a seminarului web, vă rugăm să îl contactați pe Peter Koninckx sau Bénédicte Théard.