Nu s-au găsit articole.
Toate postările

Optimizarea consumului de energie e ca și cum ai avea mereu la tine un adaptor

autori

Nu s-au găsit articole.
Nu s-au găsit articole.

Conținut

Aceasta va fi adresa URL pe care trebuie să o copiați

Economisirea energiei e ca și cum ai avea mereu la tine un adaptor
  • Economisirea energiei e ca și cum ai avea mereu la tine un adaptor. Poate ți s-a întâmplat și ție asta, sau poate nu, pentru că ești o persoană cu viziune.

Ajungi într-o altă țară, hotelul e în regulă și totul decurge conform planului.

Ai o întâlnire importantă mâine.

Totul este sub control.

Scoți încărcătorul de telefon, îl conectezi la priză, dar nu se potrivește.

Te uiți la priză, te uiți la încărcător.

În acel moment, îți amintești că în țara respectivă se folosește un alt sistem. Și ai uitat adaptorul.

Există energie electrică. Dar sistemul este diferit.

Ceva foarte asemănător se întâmplă și în sectorul energetic.

Multe companii consideră că problema este rezolvată pentru că există un contract semnat și o aprovizionare garantată. Dar energia nu este ca o priză. Este un sistem în continuă schimbare.

Și problema nu este că există energie electrică. Problema este că nu suntem pregătiți pentru modul în care funcționează sistemul atunci când se schimbă.

Optimizarea consumului de energie e ca și cum ai avea mereu la tine un adaptor
  • Energia este un sistem în continuă schimbare, nu un cost stabil.
  • Multe companii tratează în continuare energia ca pe un element fix al bugetului: negociază contractul, fixează prețul și pun factura la dosar până în anul următor.
  • Dar piața energiei nu funcționează așa.
  • Este volatil. Este reglementat.
  • Și reacționează la dinamici care nu se comportă ca o chirie, ci ca o piață financiară.
  • Un articol al ERA Group privind costurile energetice prezintă o statistică care ar trebui să dea de gândit mai multor membri ai comitetelor executive: volatilitatea prețurilor la gazul natural în Europa poate depăși 100% într-un interval de timp foarte scurt. Și, deși vorbim despre gaz, acest efect se răsfrânge și asupra energiei electrice și a costurilor asociate.
  • Acesta nu este un factor stabil.
  • Este o variabilă strategică.
  • Și aici apare prima greșeală strategică: convingerea că, dacă ai un contract semnat, ești protejat.
  • Un contract nu elimină volatilitatea. El definește doar modul în care o gestionezi.
  • Prețurile fixe sau indexate și falsa senzație de control: Multe companii nu sunt conștiente de această decizie sau o simplifică excesiv.

În general, există două modele principale de facturare a energiei: cu preț fix și indexat.

Un preț fix oferă o aparentă stabilitate.

Tarifarea indexată poate fi mai competitivă, dar necesită o înțelegere a modului în care este alcătuită factura.

Și aici apare una dintre cele mai mari discrepanțe.

Validarea unei facturi indexate nu este o treabă ușoară.

Aceasta presupune descărcarea mai multor fișiere orare, compararea lor cu curbele de consum reale și verificarea elementelor de cost care nu sunt întotdeauna transparente.

În practică, multe companii achită facturi care sunt foarte greu de verificat cu exactitate.

În practică, multe companii achită facturi care sunt foarte greu de verificat cu exactitate.

Nu vorbim despre o optimizare sofisticată.

Vorbim despre ceva mai simplu: să verifici dacă suma pe care o plătești este corectă.

Erorile de facturare neidentificate pot ajunge la mii de euro pe an.

Nu este o problemă legată de piață. Este o problemă legată de control.

  • Adevăratul risc energetic este dependența. Piața se schimbă în fiecare zi; acesta este un fapt.

Întrebarea nu este dacă se va schimba.

Întrebarea este cum este conceput sistemul dumneavoastră pentru a face față acestei schimbări.

Dacă structura ta energetică depinde de:

  • Un singur tip de contract;
  • Un singur furnizor;
  • O singură strategie de achiziții;
  • o singură sursă de aprovizionare;
  • atunci riscul nu ține de preț.
  • Totul ține de design.
  • Pentru că, atunci când se modifică condițiile de reglementare, apar noi mecanisme precum CAE-urile, se modifică stimulentele sau se schimbă modelele de remunerare, cei care nu sunt pregătiți nu plătesc doar puțin mai mult.
  • Plătesc mult timp.
  • Dependența nu este vizibilă cât timp sistemul funcționează. Însă, atunci când mediul se schimbă, aceasta devine un cost structural.
Optimizarea consumului de energie e ca și cum ai avea la tine un adaptor
  • Autoconsumul, CAE-urile și sistemele HVAC

Când vorbim despre optimizarea reală a consumului de energie, există trei domenii pe care multe companii încă nu le analizează suficient de aprofundat.

Acestea nu sunt măsuri tactice. Sunt decizii de proiectare.

1️⃣ Autoconsum

  • Instalațiile fotovoltaice reduc dependența de rețeaua electrică, îmbunătățesc amprenta de carbon și pot fi eligibile pentru subvenții.
  • Instalațiile fotovoltaice reduc dependența de rețeaua electrică, îmbunătățesc amprenta de carbon și beneficiază adesea de subvenții.
  • Dar, mai mult decât atât, acestea modifică poziția strategică a companiei pe piața energiei.
  • Nu este vorba doar de a economisi bani. Este vorba de a recâștiga puterea de decizie. Cu toate acestea, este necesară o analiză tehnică și financiară aprofundată. Nu este o decizie bazată pe aspecte estetice sau pe reputație.
  • 2️⃣ ESC (Certificate de eficiență energetică)
  • Multe companii nu știu că pot valorifica financiar economiile de energie pe care le-au realizat deja.
  • Există cazuri în care perioada de recuperare a investiției, estimată inițial la șapte ani, se reduce la trei ani datorită certificării de eficiență energetică.
  • Nu vorbim aici despre eficiență teoretică. Vorbim despre transformarea economiilor tehnice în venituri financiare.
  • Și asta schimbă complet logica investițională.
  • 3️⃣ Optimizarea sistemelor de încălzire, ventilație și aer condiționat
  • Controlul motoarelor prin intermediul convertizoarelor de frecvență și al sistemelor de control inteligente poate genera economii de aproximativ 9% din consumul de energie electrică.
  • Într-un hotel cu 180 de camere, de exemplu, acest lucru se poate traduce printr-o economie anuală de aproximativ 50.000 de euro, investiția fiind amortizată în șase luni.
  • Nu este vorba despre o tehnologie futuristă.
  • Este o evaluare operațională cu efecte măsurabile.
Optimizarea consumului de energie e ca și cum ai avea mereu la tine un adaptor
  • Ce ar trebui să analizeze astăzi un director financiar în ceea ce privește energia

Dacă energia este un aspect strategic – și chiar este –, iată întrebările pe care ar trebui să ți le pui: 1️⃣Verificăm corect facturile?

  • Mai ales dacă contractul este indexat.
  • Complexitatea tehnică nu elimină responsabilitatea financiară.
  • 2️⃣ Ne-am optimizat capacitatea contractuală de energie electrică?
  • Această variabilă este adesea trecută cu vederea deoarece nu generează comisioane directe pentru consilierii de vânzări, dar are un impact direct asupra costurilor fixe anuale.
  • 3️⃣ Măsurăm riscul energetic?
  • Nu doar prețul actual, ci și scenariile viitoare și impactul acestora asupra marjelor și fluxului de numerar.
  • 4️⃣ Am analizat oportunitățile din domeniul CAE?
  • Este posibil să existe proiecte deja implementate care generează certificări care pot fi valorificate financiar și care reduc randamentul real al investiției.
  • 5️⃣ Există un potențial real de autoconsum în urma unei analize financiare detaliate?
  • Inclusiv subvențiile, bateriile virtuale și cadrul de reglementare actual.Optimizarea consumului de energie nu înseamnă să negociezi mai bine. Înseamnă să înțelegi sistemul înainte ca acesta să se schimbe.Optimizarea consumului de energie înseamnă să fii pregătit.
  • Să revenim la priză.
  • Când călătorești bine pregătit, schimbările de sistem nu te afectează.
  • Nu depinzi de hotel. Nu improvizezi. Nu plătești pentru grabă.
  • Pur și simplu îl conectezi și continui.
  • Același lucru este valabil și în cazul energiei.
  • Circumstanțele se schimbă: reglementările, prețurile, stimulentele, piața. Este inevitabil.
  • Problema nu este schimbarea. Problema este să călătorești fără un adaptor.
  • Iar când vine vorba de costurile energetice, adaptorul nu este doar un obiect.
  • Este designul.
  • Este:
  • informații fiabile;
  • verificare și control;
  • măsurarea și modelarea riscurilor;
  • o strategie coerentă de achiziții;
  • diversificare;
  • eficiența operațională;
  • și o viziune pe termen mediu.
  • Pentru că energia nu este doar o simplă rubrică din buget.
  • Este o variabilă strategică care influențează în mod direct profitul net. Dacă doriți să aflați dacă firma dumneavoastră este pregătită sau doar se lasă purtată de val, haideți să discutăm.
  • Vă mulțumesc că ați citit până aici.
  • Felix.
  • P.S. 1: Abonați-vă la newsletter-ul meu dacă doriți să aflați cum să transformați energia într-o decizie strategică, în loc să fie o surpriză neplăcută în buget.
  • P.S.2:
  • Trimiteți acest mesaj tuturor celor care încă mai cred că un contract înseamnă siguranță. De obicei, această liniște sufletească nu durează decât până când piața se schimbă.
Articole conexe

S-ar putea să-ți placă și

Știri

Grupul ERA prezintă patru măsuri pe care companiile le pot adopta pentru a-și spori eficiența și reziliența prin optimizarea consumului de apă

Știri

Strategia ta „Just-in-Time” nu mai funcționează

Știri

Piața valutară în America Latină

Știri

Aspectul strategic neglijat: potențialul costurilor indirecte

Știri

Analiza structurilor de costuri

Știri

Marja ta pentru 2026

Știri

Marja de profit

Știri

Optimizarea costurilor și dezvoltarea talentelor sunt factori cheie în 2026

Știri

Ceasul a continuat să meargă, dar nu s-a oprit

Știri

Lipsa de vizibilitate trece neobservată până când începe să doară

Știri

Grupul ERA vă oferă 10 sfaturi pentru optimizarea costurilor în cadrul francizei dumneavoastră, într-un context internațional plin de incertitudini

Știri

Echipa ERA participă la CPONet 2025

Știri

Strategia privind inteligența artificială în domeniul achizițiilor: serie de webinarii practice pentru factorii de decizie

Știri

IA generativă în sistemul de gestionare a cheltuielilor al Palibex în cadrul evenimentului iFAES

Știri

Optimizarea pentru o zi obișnuită nu te va ajuta într-o zi critică

Știri

Industria alimentară spaniolă manifestă prudență în fața noilor amenințări tarifare dintre SUA și UE

Știri

Sectorul logistic din Spania

Știri

Interviu cu noul nostru partener: Arthur Dobma

Știri

Situații de urgență care se transformă în cheltuieli

Știri

Operar Agroindustria

Știri

Ce se întâmplă dacă „inversăm” EBITDA?

Știri

RIGI: noul limbaj al investițiilor

Știri

Dulapul directorului financiar: Când ai de toate, dar nimic nu se potrivește

Știri

Vrei să domini anul 2026?

Știri

Dacă procesul de finalizare a comenzii depinde de un fișier Excel, ești expus unui risc

Știri

E bine să economisești, dar...

Știri

În domeniul logisticii și al distribuției, totul este interconectat

Știri

Comisioanele bancare nu își iau vacanță

Știri

Momente jenante pentru directorii generali și directorii financiari

Știri

O mai mare sustenabilitate financiară pentru o prestigioasă instituție sportivă chiliană

Știri

O perspectivă interdisciplinară asupra finanțelor și sustenabilității

Știri

Marea este aceeași pentru toată lumea; ceea ce se schimbă este cine se află la cârmă

Știri

Opt tendințe pentru 2026: prețuri, pasiune și riscurile care ne așteaptă

Știri

2025 pe scurt: costuri, complexitate și drumul către 2026

Știri

Romnes AS încheie un acord de cooperare cu ERA Group în ceea ce privește analiza costurilor

Știri

Cum să profiți de perioada de acalmie din vară⁣

Știri

Calendarul special al companiei dumneavoastră: De ce gestionarea costurilor înseamnă gestionarea timpului.

Știri

Economisirea în practică

Știri

Investiții în IA

Știri

Adevărul incomod despre profitabilitate

Știri

Va supraviețui marca ta sau va avea succes?

Știri

Grupul ERA identifică zece elemente cheie pentru construirea unor lanțuri de aprovizionare adaptate unei lumi în continuă schimbare

Știri

Costul ascuns al modului de plată „așa cum am făcut-o întotdeauna”

Știri

Structură fiscală optimizată pentru contracte de mare anvergură

Știri

Să ții cu tine ceea ce contează cu adevărat atunci când totul în jurul tău se schimbă

Știri

Valoarea specializării: secretul nostru la ERA Group

Știri

Proiect de lege privind furnizorii din sectorul minier din San Juan

Știri

Investitorii spanioli și-au dublat investițiile în sectorul petrolier și gazier de la începutul războiului cu Iranul

Știri

Nu poți preveni un cutremur. Dar îți poți pregăti structura costurilor.

Știri

Manuel Velázquez contribuie la revista „El Debate” cu articolul său din februarie dedicat energiei

Știri

Ziua Mondială a Logisticii: De ce companiile nu își mai pot permite o logistică reactivă

Știri

Energie: Costul nu se rezumă doar la prețul pe kWh.

Știri

Un nou videoclip cu mărturia lui Jordi Romero, director general al Schmitz Cargobull Ibérica S.A.

Știri

Respectarea normelor fără efort

Știri

Cum a încheiat compania dumneavoastră anul 2025

Știri

Marja ta se pierde din cauza „micilor detalii”

Știri

O imagine clară asupra fluxului de numerar real al companiei dumneavoastră

Știri

Costul de care nimeni nu vrea să se ocupe

Știri

Realizați economii reale fără a concedia pe nimeni

Știri

O nouă eră economică

Știri

Întârzierea nu este problema. Problema este modul în care folosești acel timp.

Știri

80% din economii nu se găsesc acolo unde ne așteptăm de obicei: cum gândește un director financiar atunci când profiturile scad

Știri

Microsoft va ajusta prețurile în 2026. Cel mai interesant aspect nu este creșterea prețurilor.

Știri

Sustenabilitatea nu reprezintă o cheltuială, ci o sursă de economii și de leadership

Știri

Impactul tarifelor asupra geopoliticii și asupra industriei de turnătorie este în curs de analiză

Știri

În ziua în care și contorul de energie electrică a început să indice „fără energie”

Știri

Grupul ERA identifică patru provocări cheie care obligă firmele de servicii profesionale să acționeze cu urgență

Știri

Grupul ERA îl numește pe Marcel Lal în funcția de director global pentru dezvoltare, cu rolul de a impulsiona creșterea sa internațională

Știri

Ce m-au învățat incașii despre controlul costurilor într-o companie mare

Știri

Sectorul transportului feroviar de marfă solicită soluții logistice mai competitive și mai durabile, integrate în rețeaua europeană

Știri

Ce îți spune luna decembrie despre afacerea ta

Știri

Sponsorizarea Turneului de golf interdepartamental din Markham

Știri

Conducerea unei afaceri este ca și cum ai juca șah

Știri

Cât pierde compania dumneavoastră din cauza gestionării MRO

Știri

Ascensiunea serviciilor de streaming

Știri

Compania dumneavoastră este o verigă în lanțul de aprovizionare

Știri

Când călătoria este bine planificată, efortul necesar pentru achiziționarea produselor abia se simte

Știri

Conflictul din Iran are impact asupra tarifelor fixe la energie electrică și gaze naturale

Știri

5 tendințe în gestionarea lanțului de aprovizionare de urmărit în 2026

Știri

Scenariul „pentru orice eventualitate” care ajunge să coste foarte mult

Știri

Cizmarule, fă-ți singur pantofii

Știri

Obiectivul implementării

Știri

Fără gestionarea costurilor, nu există un impact durabil

Știri

Tarife, geopolitică și topire: de ce adevăratul impact nu ține de preț, ci de planificare

Știri

Ce am învățat în timpul scufundărilor în Maldive despre cum să identifici ce contează cu adevărat în ceea ce privește costurile

Știri

Externalizarea: costul care crește de la sine

Știri

În timp ce boom-ul din sectorul comerțului cu amănuntul s-a încheiat deja, criza costurilor continuă să-și facă simțite efectele

Știri

De la o stabilitate aparentă la gestionarea riscurilor: ce trebuie să învețe companiile din sectorul energetic și al transporturilor în perspectiva anului 2026

Știri

Compania dumneavoastră este sustenabilă din convingere sau doar pe hârtie?

Știri

Problema nu este analiza

Știri

Identificați taxele ascunse din facturile la energie electrică

Știri

De la controlul reactiv la o strategie orientată spre viitor

Știri

Extinderea strategică a echipei de conducere: ERA Group DACH consolidează departamentele de marketing și recrutare pentru francize

Știri

Buletinul informativ ERA Insights 26.01 – Achiziții strategice

Știri

Rezumatul webinarului: „Costurile ascunse ale muncii temporare”

Știri

Webinar cu Dominique Seux: prezentarea sa în 6 puncte cheie

Știri

Theo Bouwmans, directorul ERA pentru Olanda, acordă un interviu revistei FranchisePlus

Știri

Automatizarea proceselor prin roboți în perioada pandemiei de COVID-19

Știri

Sectorul hotelier este în creștere, având un potențial semnificativ în domeniul turismului de conferințe

Știri

Construcțiile încetinesc; inflația crește. Ești pregătit pentru o recesiune?

Obțineți informații utile pentru dezvoltarea afacerii dumneavoastră

Mulțumim! Cererea dumneavoastră a fost primită!
Hopa! A apărut o problemă la trimiterea formularului.