🔍 „Cel mai jenant moment pentru un director general sau director financiar nu este ședința consiliului de administrație…” „…ci atunci când auditorul descoperă o cheltuială semnificativă despre care nici măcar nu știau că există.”
Însă, în majoritatea cazurilor, nu este vorba de neglijență. Adesea, este rezultatul unei realități operaționale complexe: mii de linii contabile, servicii fragmentate, contracte greu de urmărit.
Iar consecințele nu sunt doar financiare: • ❌ Se pierde credibilitatea internă. • 🧾 Trebuie să dai explicații pentru ceva ce nimeni nu pusese vreodată la îndoială. • 🤯 Și, mai grav, reacționezi prea târziu… la ceva ce ar fi putut fi prevenit.
💼 Sistemul ERP își face treaba: înregistrează datele. 📉 Dar înregistrarea datelor nu înseamnă același lucru cu analiza strategică. 👉 Ceea ce nu se vede nu este pus sub semnul întrebării. Iar ceea ce nu este pus sub semnul întrebării… devine norma.
De aceea, multe cheltuieli rămân ascunse ani de zile, până când cineva – de obicei o parte externă – le scoate la lumină.
