Acest rezumat conține informațiile esențiale din webinarul nostru din 13 iunie 2025, moderat de Samira Bencedira Malaüs, care prezintă aspectele fundamentale, costurile ascunse și pârghiile de optimizare în cazul utilizării muncii temporare. Cu o diplomă de masterat în Achiziții Internaționale, obținută cu distincții la ULCO-ISCID, Samira are 15 ani de experiență în domeniu. De-a lungul carierei sale, ea a dezvoltat o înțelegere profundă a tehnicilor de achiziții și a lanțului de aprovizionare. Costul muncii temporare: unii factori de cost sunt bine cunoscuți, alții mai puțin. Costul muncii temporare este adesea redus la o simplă înmulțire: tariful orar x coeficientul x numărul de ore. Dar, în realitate, mulți alți factori intră în joc și influențează Costul Total de Proprietate (TCO).
Tipurile de riscuri care trebuie luate în considerare
Acestea sunt de diferite tipuri:
- Competențe comportamentale și interpersonale
- Resurse umane și organizare
- Din punct de vedere juridic, în special odată cu reforma AFPR și a impozitului DOETH
- Impactul fiscal și asupra mediului
- Formarea, care poate fi insuficientă
- Structural, implicând o multitudine de părți interesate
Care sunt implicațiile pentru afacerea dumneavoastră?
Aceste riscuri vor avea implicații organizaționale, operaționale și strategice.1 - La nivel organizațional:
- Scăderea rentabilității
- Pierderea competitivității
- Efectul de domino asupra proceselor
- Deteriorarea treptată a climatului social
- Performanțe manageriale slabe
2 - La nivel operațional și strategic:
- Depășiri ale bugetului
- Scăderea productivității și a eficienței
- Costurile de înlocuire sau de migrare anticipată
- Impactul asupra satisfacției clienților
- Dispersia resurselor umane, ineficiența, pierderea flexibilității
Care sunt tendințele? Vor crește prețurile?
Piața muncii temporare reflectă situația economică generală din Franța și, la scară mai largă, din Europa. Aceasta este prima afectată atunci când volumul de muncă și activitatea economică sunt în scădere. Costul muncii temporare se confruntă cu o presiune ascendentă din cauza:
- Lipsa personalului calificat
- Creșterea salariului minim
Putem reduce costurile fără a afecta activitatea?
Putem reduce costurile prin îmbunătățirea eficienței operaționale: factura totală se reduce de două ori, adică atât cea a furnizorului de servicii, cât și factura internă corespunzătoare.
În concluzie
Această pregătire necesită angajament și dorința de a face schimbări, dar rezultatele sunt la îndemână, aliniind în același timp strategia afacerii cu politica de resurse umane și achiziții.>> Dacă aveți întrebări sau doriți să obțineți o înregistrare a webinarului, nu ezitați să o contactați pe Samira Bencedira Malaüs sau Bénédicte Théard.
