Aveți o imagine clară și actualizată a fluxului de numerar real al companiei dumneavoastră în prezent… sau doar rapoarte care se referă la trecut?
În multe organizații, răspunsul sincer este incomod. Da, informațiile financiare există.
Dar, de obicei, aceste informații sunt: - dispersate între bănci, sisteme ERP și foi de calcul - consolidate cu întârziere, concentrându-se pe explicarea a ceea ce s-a întâmplat deja, nu pe anticiparea viitorului.
Problema nu este de natură tehnică. Este de natură strategică.
Când fluxul de numerar nu este clar vizibil: deciziile se iau cu o prudență excesivă, oportunitățile sunt amânate, riscurile sunt gestionate prea târziu, iar departamentul financiar ajunge să reacționeze în loc să ia inițiativa.
Vedem acest lucru destul de des: companii bine gestionate, chiar profitabile, care nu dispun de o viziune integrată și orientată spre viitor asupra lichidităților lor pentru lunile următoare.
De aceea, la ERA Group, ne extindem abordarea.
Pe lângă optimizarea costurilor, îi ajutăm pe clienții noștri să facă un pas înainte în gestionarea fluxurilor de numerar prin integrarea unor instrumente și metodologii care le permit să: își consolideze situația financiară reală, să prognozeze fluxurile de numerar viitoare cu o mai mare fiabilitate și să evalueze diverse scenarii înainte ca acestea să devină probleme, precum și să asigure coordonarea dintre departamentul financiar și conducerea generală în procesul decizional.
Nu este vorba despre contabilitate. Nu este vorba despre schimbarea sistemului ERP. Este vorba despre a obține vizibilitate, control și liniște sufletească pentru a lua decizii.
💬 Organizația dumneavoastră gestionează fluxul de numerar într-o manieră orientată spre viitor… sau ia în continuare decizii pe baza unor informații care ajung prea târziu?
