De ce o inițiativă durabilă fără o gestionare a costurilor ajunge să fie imposibil de realizat?
• Lipsa planificării: atunci când indicatorii de măsurare a investițiilor nu sunt integrați încă de la început, cheltuielile de capital (CAPEX) și cheltuielile operaționale (OPEX) ajung să fie reduse pentru a „face față cheltuielilor”
• Impact limitat: fără indicatori, nu există nicio modalitate de a demonstra rentabilitatea, iar sustenabilitatea este percepută, prin urmare, ca o cheltuială.
• Riscul reputațional: Programele care sunt anunțate, dar nu sunt duse la bun sfârșit, afectează credibilitatea în fața comunităților și a investitorilor.
O promisiune încălcată costă mai mult decât o investiție bine planificată.
Cum să eviți această greșeală:
1) Să se includă costurile în faza de proiectare a proiectului. 2) Să se definească indicatorii de rentabilitate a investiției. 3) Să se simuleze scenarii pentru a asigura continuitatea și scalabilitatea.
Cum integrați în prezent gestionarea costurilor în inițiativele dumneavoastră de sustenabilitate?
