Nu s-au găsit articole.
Nu s-au găsit articole.
Nu s-au găsit articole.
Toate postările

Interviu cu noul nostru partener: Arthur Dobma

autori

Nu s-au găsit articole.
Nu s-au găsit articole.

Conținut

Aceasta va fi adresa URL pe care trebuie să o copiați

As of November 2025, Arthur Dobma has joined the global ERA network as a partner. In his profile, you can read a brief overview of his time before ERA and the expertise he brings with him. To get to know our new team members a little better, we ask each new partner 6 questions. Read Arthur’s candid response:

1. Why this new step in your career?
After more than 20 years in permanent positions at large technology companies, I felt it was time to reflect on how I wanted to proceed with my professional life. I decided to temporarily take on interim and consulting work. During those short-term assignments, I discovered what truly motivates me: being able to decide for myself where to apply my knowledge and skills, without the rigid frameworks and decision-making structures of a large organization. But what I missed was collaborating with like-minded people. And also the feeling of being part of something bigger.

When I came into contact with ERA Group, I immediately recognized that I could find that balance there: freedom, challenge, and entrepreneurship within a strong, professional organization. ERA offers the ideal combination of independence and collaboration with experienced colleagues who are all pursuing the same goal.

2. Was this also what you wanted to be as a child?
From a young age, one thing was clear to me: just like my father, I wanted to become a businessman. I didn’t know exactly what that entailed back then. But it seemed exciting, interesting, and full of possibilities.
I discovered early on that business and sales came naturally to me. At school, I sold candy that I’d bought with my allowance, naturally making a small profit. Looking back, I can say that that business acumen was there from the start, and that entrepreneurship has remained a constant thread ever since.

3. Every career has its ups and downs. What are you proud of? And what would you do over?
When I look back on my career, I do so with a big smile. I wouldn’t have wanted to do it any other way.
I’m proud of the leading companies I’ve worked for and the opportunities they gave me to develop myself. I’ve collaborated with colleagues who’ve inspired me in all sorts of ways. And especially at SAP, I had the chance to look behind the scenes at many small and large companies. I’m now bringing all those experiences—both professional and personal—to my new challenge at ERA.

4. What kind of (work) challenge would you jump at?
I’m a driving force and a go-getter. I get energized by situations where things can be done differently or better, and I like to take the lead in those situations. Environments where everything stays the same don’t suit me as well. I find the most rewarding assignments to be those where there’s a bit of friction—where something is stuck or not running smoothly—and where you work with a team to make the right adjustments to get things back on track. The greater the challenge and the opportunity to make a real difference, the more I’m in my element.

5. Who is your biggest role model?
Someone who has really impressed me is Bill Mc

Dermott, former CEO of SAP. Not only because of his leadership but also because of his personal story. How he worked his way up from an ordinary background in New York to become one of the world’s top CEOs—I find that incredibly inspiring. But what touches me most of all is how, after a serious accident in which he lost an eye, he managed to bounce back almost immediately. To me, he is a wonderful example of true resilience and a strong mindset. For those interested: his book

Winners Dream is highly recommended.

6. What is your ERA dream?
I hope to have a great time and build wonderful collaborations. If, in a few years, I can say that I’ve established a solid, sustainable practice together with my fellow partners—with satisfied clients, long-term relationships, and plenty of fun along the way—then my ERA dream will have come true.

ERA is delighted that Arthur Dobma is joining the network and wishes him a successful future, inspired by his motto: 'Every shot counts — so make each one matter.'

Articole conexe

S-ar putea să-ți placă și

Știri

Grupul ERA prezintă patru măsuri pe care companiile le pot adopta pentru a-și spori eficiența și reziliența prin optimizarea consumului de apă

Știri

Strategia ta „Just-in-Time” nu mai funcționează

Știri

Piața valutară în America Latină

Știri

Aspectul strategic neglijat: potențialul costurilor indirecte

Știri

Analiza structurilor de costuri

Știri

Marja ta pentru 2026

Știri

Marja de profit

Știri

Optimizarea costurilor și dezvoltarea talentelor sunt factori cheie în 2026

Știri

Ceasul a continuat să meargă, dar nu s-a oprit

Știri

Lipsa de vizibilitate trece neobservată până când începe să doară

Știri

Grupul ERA vă oferă 10 sfaturi pentru optimizarea costurilor în cadrul francizei dumneavoastră, într-un context internațional plin de incertitudini

Știri

Echipa ERA participă la CPONet 2025

Știri

Strategia privind inteligența artificială în domeniul achizițiilor: serie de webinarii practice pentru factorii de decizie

Știri

IA generativă în sistemul de gestionare a cheltuielilor al Palibex în cadrul evenimentului iFAES

Știri

Optimizarea pentru o zi obișnuită nu te va ajuta într-o zi critică

Știri

Industria alimentară spaniolă manifestă prudență în fața noilor amenințări tarifare dintre SUA și UE

Știri

Sectorul logistic din Spania

Știri

Situații de urgență care se transformă în cheltuieli

Știri

Operar Agroindustria

Știri

Ce se întâmplă dacă „inversăm” EBITDA?

Știri

RIGI: noul limbaj al investițiilor

Știri

Dulapul directorului financiar: Când ai de toate, dar nimic nu se potrivește

Știri

Vrei să domini anul 2026?

Știri

Dacă procesul de finalizare a comenzii depinde de un fișier Excel, ești expus unui risc

Știri

E bine să economisești, dar...

Știri

În domeniul logisticii și al distribuției, totul este interconectat

Știri

Comisioanele bancare nu își iau vacanță

Știri

Momente jenante pentru directorii generali și directorii financiari

Știri

O mai mare sustenabilitate financiară pentru o prestigioasă instituție sportivă chiliană

Știri

O perspectivă interdisciplinară asupra finanțelor și sustenabilității

Știri

Marea este aceeași pentru toată lumea; ceea ce se schimbă este cine se află la cârmă

Știri

Opt tendințe pentru 2026: prețuri, pasiune și riscurile care ne așteaptă

Știri

2025 pe scurt: costuri, complexitate și drumul către 2026

Știri

Romnes AS încheie un acord de cooperare cu ERA Group în ceea ce privește analiza costurilor

Știri

Cum să profiți de perioada de acalmie din vară⁣

Știri

Calendarul special al companiei dumneavoastră: De ce gestionarea costurilor înseamnă gestionarea timpului.

Știri

Economisirea în practică

Știri

Investiții în IA

Știri

Adevărul incomod despre profitabilitate

Știri

Va supraviețui marca ta sau va avea succes?

Știri

Grupul ERA identifică zece elemente cheie pentru construirea unor lanțuri de aprovizionare adaptate unei lumi în continuă schimbare

Știri

Costul ascuns al modului de plată „așa cum am făcut-o întotdeauna”

Știri

Structură fiscală optimizată pentru contracte de mare anvergură

Știri

Să ții cu tine ceea ce contează cu adevărat atunci când totul în jurul tău se schimbă

Știri

Valoarea specializării: secretul nostru la ERA Group

Știri

Proiect de lege privind furnizorii din sectorul minier din San Juan

Știri

Investitorii spanioli și-au dublat investițiile în sectorul petrolier și gazier de la începutul războiului cu Iranul

Știri

Nu poți preveni un cutremur. Dar îți poți pregăti structura costurilor.

Știri

Manuel Velázquez contribuie la revista „El Debate” cu articolul său din februarie dedicat energiei

Știri

Ziua Mondială a Logisticii: De ce companiile nu își mai pot permite o logistică reactivă

Știri

Energie: Costul nu se rezumă doar la prețul pe kWh.

Știri

Un nou videoclip cu mărturia lui Jordi Romero, director general al Schmitz Cargobull Ibérica S.A.

Știri

Respectarea normelor fără efort

Știri

Cum a încheiat compania dumneavoastră anul 2025

Știri

Marja ta se pierde din cauza „micilor detalii”

Știri

O imagine clară asupra fluxului de numerar real al companiei dumneavoastră

Știri

Costul de care nimeni nu vrea să se ocupe

Știri

Realizați economii reale fără a concedia pe nimeni

Știri

O nouă eră economică

Știri

Întârzierea nu este problema. Problema este modul în care folosești acel timp.

Știri

80% din economii nu se găsesc acolo unde ne așteptăm de obicei: cum gândește un director financiar atunci când profiturile scad

Știri

Microsoft va ajusta prețurile în 2026. Cel mai interesant aspect nu este creșterea prețurilor.

Știri

Sustenabilitatea nu reprezintă o cheltuială, ci o sursă de economii și de leadership

Știri

Impactul tarifelor asupra geopoliticii și asupra industriei de turnătorie este în curs de analiză

Știri

În ziua în care și contorul de energie electrică a început să indice „fără energie”

Știri

Optimizarea consumului de energie e ca și cum ai avea mereu la tine un adaptor

Știri

Grupul ERA identifică patru provocări cheie care obligă firmele de servicii profesionale să acționeze cu urgență

Știri

Grupul ERA îl numește pe Marcel Lal în funcția de director global pentru dezvoltare, cu rolul de a impulsiona creșterea sa internațională

Știri

Ce m-au învățat incașii despre controlul costurilor într-o companie mare

Știri

Sectorul transportului feroviar de marfă solicită soluții logistice mai competitive și mai durabile, integrate în rețeaua europeană

Știri

Ce îți spune luna decembrie despre afacerea ta

Știri

Sponsorizarea Turneului de golf interdepartamental din Markham

Știri

Conducerea unei afaceri este ca și cum ai juca șah

Știri

Cât pierde compania dumneavoastră din cauza gestionării MRO

Știri

Ascensiunea serviciilor de streaming

Știri

Compania dumneavoastră este o verigă în lanțul de aprovizionare

Știri

Când călătoria este bine planificată, efortul necesar pentru achiziționarea produselor abia se simte

Știri

Conflictul din Iran are impact asupra tarifelor fixe la energie electrică și gaze naturale

Știri

5 tendințe în gestionarea lanțului de aprovizionare de urmărit în 2026

Știri

Scenariul „pentru orice eventualitate” care ajunge să coste foarte mult

Știri

Cizmarule, fă-ți singur pantofii

Știri

Obiectivul implementării

Știri

Fără gestionarea costurilor, nu există un impact durabil

Știri

Tarife, geopolitică și topire: de ce adevăratul impact nu ține de preț, ci de planificare

Știri

Ce am învățat în timpul scufundărilor în Maldive despre cum să identifici ce contează cu adevărat în ceea ce privește costurile

Știri

Externalizarea: costul care crește de la sine

Știri

În timp ce boom-ul din sectorul comerțului cu amănuntul s-a încheiat deja, criza costurilor continuă să-și facă simțite efectele

Știri

De la o stabilitate aparentă la gestionarea riscurilor: ce trebuie să învețe companiile din sectorul energetic și al transporturilor în perspectiva anului 2026

Știri

Compania dumneavoastră este sustenabilă din convingere sau doar pe hârtie?

Știri

Problema nu este analiza

Știri

Identificați taxele ascunse din facturile la energie electrică

Știri

De la controlul reactiv la o strategie orientată spre viitor

Știri

Extinderea strategică a echipei de conducere: ERA Group DACH consolidează departamentele de marketing și recrutare pentru francize

Știri

Buletinul informativ ERA Insights 26.01 – Achiziții strategice

Știri

Rezumatul webinarului: „Costurile ascunse ale muncii temporare”

Știri

Webinar cu Dominique Seux: prezentarea sa în 6 puncte cheie

Știri

Theo Bouwmans, directorul ERA pentru Olanda, acordă un interviu revistei FranchisePlus

Știri

Automatizarea proceselor prin roboți în perioada pandemiei de COVID-19

Știri

Sectorul hotelier este în creștere, având un potențial semnificativ în domeniul turismului de conferințe

Știri

Construcțiile încetinesc; inflația crește. Ești pregătit pentru o recesiune?

Obțineți informații utile pentru dezvoltarea afacerii dumneavoastră

Mulțumim! Cererea dumneavoastră a fost primită!
Hopa! A apărut o problemă la trimiterea formularului.