Micul dejun al directorilor din Guatemala dedicat logisticii: „Era transformării afacerilor”




La 20 februarie 2025, ERA Group a organizat primul mic dejun pentru cadrele de conducere, intitulat „Era transformării în afaceri”, în orașul Guatemala.
Evenimentul a reunit peste 25 de directori și lideri din sectorul de afaceri pentru a discuta despre provocările legate de infrastructură și transport din regiune, precum și despre strategii inovatoare de îmbunătățire a eficienței și de optimizare a costurilor.

Evenimentul a debutat cu o prezentare generală a Grupului ERA susținută de directorul nostru pentru America Centrală și Caraibe, Rafael Cuestas Rolz, și de consultantul nostru expert în probleme logistice pentru America Latină, Orlando López.


Evaluarea rețelei rutiere: o provocare pentru competitivitate
Unul dintre momentele importante a fost prezentarea susținută de Juan Carlos Zapata, directorul general al FUNDESA, care a abordat problema infrastructurii rutiere din Guatemala.
Conform diagnosticului prezentat, țara dispune de o rețea rutieră de 18.870 km, din care 60% se află în stare proastă sau nu este asfaltată. Acest lucru are un impact direct asupra logisticii companiilor, generând:
• Creșterea costurilor operaționale din cauza deteriorării parcului auto și a consumului mai ridicat de combustibil.
• Întârzieri în lanțul de aprovizionare, care afectează competitivitatea companiilor.
• Pierderea oportunităților pe piețele internaționale din cauza costurilor logistice ridicate.
Zapata a evidențiat Legea privind infrastructura rutieră prioritară (Decretul 29-2024) ca o posibilă soluție; aceasta urmărește să îmbunătățească planificarea și finanțarea proiectelor rutiere prin colaborarea dintre sectorul public și cel privat.
Povești de succes în optimizarea logisticii
Evenimentul i-a avut ca invitați și pe doi consultanți internaționali din cadrul ERA Group, care au prezentat strategii de optimizare a costurilor aplicate în diferite țări:
• Luis Valero (Spania) a prezentat o poveste de succes privind reducerea costurilor logistice prin rute eficiente de transport terestru. Analiza sa a arătat cum o reconfigurare strategică a rutelor a reușit să reducă timpii de livrare și costurile operaționale cu până la 15%.
• Edgar Urrutia (Panama) a oferit o imagine de ansamblu asupra situației actuale a Canalului Panama și a alianțelor strategice dintre companiile de transport maritim. El a explicat modul în care variabilitatea nivelurilor apei și a tarifelor canalului afectează operațiunile logistice din regiune, forțând companiile să caute alternative în ceea ce privește rutele și modurile de transport.
Concluzii
Evenimentul le-a permis participanților să identifice acțiuni strategice cheie pentru îmbunătățirea performanței logistice și optimizarea costurilor:
I. Utilizarea tehnologiei și a datelor pentru a îmbunătăți planificarea rutelor și a evita costurile inutile.
II. Explorarea de noi alianțe și modele de transport multimodal pentru a reduce riscurile din lanțul de aprovizionare.
III. Colaborarea cu sectorul public și cel privat pentru a promova proiecte de infrastructură care să faciliteze comerțul și mobilitatea.
Grupul ERA și-a reafirmat angajamentul de a sprijini companiile în identificarea oportunităților ascunse în structurile lor de costuri, oferind soluții personalizate și strategii de optimizare pentru a îmbunătăți profitabilitatea și competitivitatea în regiune.
Prin evenimente precum acesta, Grupul ERA continuă să pună în evidență oportunitățile pentru sectorul de afaceri, oferind instrumente pentru a face față provocărilor prezentului și a avansa către un viitor mai eficient și mai competitiv.
