Os custos indiretos, também conhecidos como despesas gerais, são despesas que não podem ser diretamente atribuídas a um produto, projeto ou serviço específico, mas que são essenciais para o funcionamento geral de uma organização.
Ao contrário dos custos diretos, que são facilmente associados a uma atividade específica, os custos indiretos são partilhados por várias funções e departamentos.
Estes custos abrangem uma vasta gama de categorias. Alguns exemplos comuns são: despesas administrativas; material de escritório; custos de manutenção, reparação e operações (MRO); alimentação e catering; viagens; marketing digital; custos de telefonia ou de TI; e frete. Os custos relacionados com as instalações, incluindo renda, serviços públicos e manutenção, também se enquadram nesta categoria.
Outros exemplos menos evidentes incluem a amortização de equipamentos partilhados; o seguro de responsabilidade civil geral; o capital de exploração e a gestão de sinistros por acidentes de trabalho. Estes continuam a ser considerados custos indiretos.
A lista de custos abrangidos por esta categoria é bastante extensa.
Estas despesas ocorrem diariamente na maioria das organizações e são frequentemente consideradas despesas comuns, apesar de, muitas vezes, serem atribuídas a departamentos específicos.
O que se sabe é que estes custos indiretos podem constituir uma fonte de poupanças ainda por explorar, capazes de beneficiar significativamente uma organização. Quer se trate de capital para novos investimentos, de recursos para contratar mais colaboradores, de meios para aumentar a competitividade ou de otimização dos lucros, esta área representa uma oportunidade ainda por explorar para as organizações.
O Grupo ERA construiu um negócio global de sucesso ao ajudar as organizações a explorar esta vertente frequentemente negligenciada da atividade empresarial, muitas vezes com resultados espetaculares.
«Se tem alguma preocupação em relação a áreas específicas da gestão de custos, entre em contacto connosco para conversarmos. A maioria das empresas sabe que é possível reduzir custos, mas, muitas vezes, não sabe como o fazer ou considera que é um processo demasiado demorado.»
Grant Morrow Consultor Principal +61 415 203 575 gmorrow@eragroup.com
