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O que as empresas com mais de 10 funcionários devem fazer agora

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  • Criado por Alex Kendrick.
  • Se as suas equipas ainda não se aperceberam disso, vão aperceber-se: as novas regras alteraram a forma como todas as empresas com várias instalações gerem os resíduos.
  • Em abril de 2025, o setor dos resíduos sofreu uma mudança drástica em Inglaterra. O requisito é simples, mas abrangente: todas as empresas com 10 ou mais funcionários, independentemente da localização, devem agora separar os resíduos alimentares, os resíduos recicláveis mistos e o vidro. Muitos esperavam que o limiar fosse flexibilizado – mas isso não aconteceu –, pelo que a realidade operacional se traduz em custos mais elevados, limitações de armazenamento e mudanças nos processos.
  • Porquê este atrito? Os fornecedores não estavam preparados – tem havido falta de contentores, falta de mão de obra qualificada e falta de veículos.
  • A estratégia da ERA consiste em minimizar os riscos numa fase inicial: disponibilizar os equipamentos adequados no local, formar o pessoal antes do primeiro dia e reavaliar o mercado, de modo a que os contratos reduzam os custos sempre que possível, garantindo simultaneamente a contratação de fornecedores que se adaptem efetivamente ao funcionamento das suas instalações.
  • A resposta mais inteligente consiste em tratar os resíduos como uma cadeia de abastecimento gerida, e não como uma conta de serviços públicos. Um cliente, por exemplo, viu-se confrontado com uma fatura de cinco dígitos relativa à destruição segura de almofadas para cães em poliéster mal etiquetadas. Em vez disso, encontrámos uma solução de aglomeração em que o material é refundido, arrefecido e cortado em pellets – um produto de qualidade inferior, mas com uma saída viável para o mercado.
  • O resultado: uma poupança de 7 000 £ graças a esta única solução. Para os líderes, o benefício mais significativo é de natureza estrutural. Na maioria das vezes, as faturas relacionadas com resíduos ocultam custos excessivos, uma vez que a gestão dos resíduos não é considerada uma responsabilidade fundamental. As equipas estão ocupadas, não se trata de um indicador-chave de desempenho (KPI) essencial e esta categoria recebe pouca atenção – pelo que os preços aumentam sem controlo e sem que sejam questionados.
  • É frequente vermos faturas de mais de 120 libras por um único serviço de recolha de contentores do lixo, que deveria custar apenas cerca de 15 libras. O setor da indústria transformadora é frequentemente a fonte mais lucrativa – especialmente quando o número total de funcionários faz com que as pequenas instalações ultrapassem os limites de conformidade.
  • Não se trata de uma simples alteração administrativa; é uma mudança no modelo operacional em vários locais que pode tanto reduzir as margens como autofinanciar-se. Aja rapidamente, encare os resíduos como uma cadeia de abastecimento controlável e procure formas de transformar os custos de conformidade em poupanças mensuráveis – seja através de um foco interno renovado ou do apoio de especialistas como o ERA Group.
  • Para mais informações, fale com o seu consultor da ERA.
  • Contacte Alex Kendrick
alex-kendrick
E-mail: akendrick@eragroup.com
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