Otimização de custos e processos; aspetos fundamentais para o sucesso da transformação tecnológica

De acordo com o mais recente inquérito da Deloitte sobre gestão de custos, intitulado «Poupar para transformar: a gestão de custos em contextos de disrupção tecnológica e abrandamento económico», realizado junto de mais de 1 200 executivos de importantes regiões e setores a nível mundial, as três prioridades para os próximos dois anos são a transformação tecnológica, a transformação digital e a otimização de custos.

A redução de custos continua a ser um imperativo global porque, além de se ter tornado uma das prioridades, é fundamental para a obtenção do financiamento que impulsiona a transformação digital e tecnológica das empresas. Em Espanha, apenas 26 % das empresas apresentam um elevado nível de maturidade no que diz respeito à gestão dos seus custos, o que representa menos 10 pontos percentuais do que as empresas europeias e quase 50 pontos a menos do que as empresas norte-americanas.

Dado o cenário volátil em que nos encontramos, as empresas que adotarem uma abordagem de «poupar para transformar» estarão mais bem preparadas para os desafios futuros. As empresas industriais terão de encontrar recursos para investir em tecnologias emergentes se quiserem manter a competitividade e continuar a crescer de forma rentável.

Por outro lado, estudos revelam que uma das categorias de despesas que mais preocupa os gestores do setor industrial é a MRO. Nicola Crivellari, sócio do ERA Group e especialista no setor industrial e em projetos internacionais nesta área, explica numa entrevista recente como ajuda os seus clientes a financiar os seus negócios através de projetos destinados a reduzir este tipo de custos. Descarregue a entrevista completa aqui