Nie znaleziono żadnych wyników.
Nie znaleziono żadnych wyników.
Nie znaleziono żadnych wyników.
Wszystkie posty

Optimising Omnichannel Payments

autorzy

Nie znaleziono żadnych wyników.
Nie znaleziono żadnych wyników.

Treść

To będzie adres URL do skopiowania

Optimising Omnichannel Payments: How ERA Group Can Help Businesses Navigate Complexities

In the current retail landscape, customers purchase items via Apps on their mobile phones, in physical stores, online through their laptops, and even with a phone call. Coordinating these different channels consistently is a significant challenge for businesses, but optimising omnichannel payments also presents significant opportunity.

The Complex Landscape of Omnichannel Payments

Managing these various sales channels involves complexities, especially when customers want to return items purchased online to physical stores. For example, if someone buys a dress on ASOS and wants to return it because they don’t like the style or it doesn’t fit, they simply mail it back. However, with retailers like Next or Marks and Spencer’s, customers may prefer to return items in-store for an exchange or refund.

Handling returns is a major challenge. Some clients are seeing over 20% of sold goods returned. This becomes even more complicated when customers buy multiple items and return only a few. The process involves verifying that the returned items match the purchase and ensuring the same customer is recognized both online and in-store.

Online and mobile payments go through gateways, which are third-party secure websites ensuring data security and protecting merchants from handling sensitive customer data directly. This system is different from in-store transactions where payments are processed directly via POS devices. Aligning these systems is crucial for seamless operations but can be quite complex.

We have clients with multiple payment gateways depending on their services, like a leisure company using different systems for hotel bookings, restaurant payments, and holiday park rentals. Helping our clients to manage the integration of these various systems to provide a seamless customer experience and optimise pricing is part of our job. The goal is to create a frictionless purchasing process, recognize returning customers, and ensure systems work seamlessly every time.

Recognizing and rewarding loyal customers is another challenge for businesses. For instance, offering discounts to repeat customers requires robust data management systems to track their interactions across all channels.

ERA Group’s Role in Optimising Omnichannel Payments

We’ve assisted leisure companies with booking systems for hotels and holiday parks, and ensuring smooth POS transactions in-resort. We’ve also helped major retailers align their online and in-store sales systems, even for international operations, making returns and customer recognition more efficient.

In another example, we helped a company selling power tools both online and in stores. By re-engineering their processes, we ensured efficient and low-risk delivery of goods, improved their sales ratio, and optimised their fraud and risk settings. This not only safeguarded against fraud but also prevented the loss of legitimate sales.

Adding value for our clients

At ERA Group, we can help with revenue improvement, not just cost reduction. We optimise fraud settings to ensure good business isn’t turned away while maintaining strong fraud controls. We also ensure all parts of the sales process, from order completion to handling disputes, work efficiently and align with customer service requirements.

ERA Group’s expertise in managing these complex systems provides clients with a streamlined, secure, and efficient payment process, enhancing customer satisfaction and loyalty.

The complexity of omnichannel payments makes it difficult for clients to review themselves. They need specialist input to stay up-to-date with market opportunities, technological and regulatory changes, which is where ERA Group excels. Additionally, we help clients understand the multiple suppliers and embedded systems they use, ensuring seamless integration and cooperation among different stakeholders like finance and marketing.

Even large companies like Barclays or Worldpay face challenges when managing different payment teams. Facilitating understanding of these systems to help enable seamless customer service is what we specialise in. We’ve helped many clients improve their systems and sales while tackling back-office issues. Our vision and understanding of how these systems work is crucial for delivering effective solutions.

For more information on how ERA can help your business navigate the complexities of omnichannel payments, contact us today.

joh

Powiązane artykuły

Może Ci się to również spodobać

Wgląd

Barometr zarządzania kosztami 2025: wydanie poświęcone handlu detalicznemu i hurtowemu

Wgląd

SORP 2026: Co organizacje charytatywne powinny wiedzieć i jak się przygotować

Wgląd

Luka w nadzorze: kiedy optymalizacja kosztów jest „już uwzględniona”

Wgląd

Ukryte koszty związane z podziałem opłat eksploatacyjnych: co dyrektorzy finansowi powinni wiedzieć jako najemcy

Wgląd

Podsumowanie roku 2025: koszty, złożoność i droga do 2026 roku

Wgląd

Analiza rynku 2026.1

Wgląd

Grupa ERA rozpoczyna działalność w Indiach!

Wgląd

Wyszukiwarka paliw: narzędzie zapewniające przejrzystość czy sposób na zwiększenie zysków?

Wgląd

Jak stworzyć odporny rdzeń cyfrowy

Wgląd

Sztuczna inteligencja w zaopatrzeniu: przekształcanie wiedzy finansowej w przewagę strukturalną

Wgląd

Grupa ERA mianowała Marcela Lala nowym globalnym dyrektorem ds. rozwoju

Wgląd

Wykorzystanie analizy kosztów w praktyce – opieka zdrowotna

Wgląd

Spadek zysków po osiągnięciu szczytu: priorytety na pierwszy kwartał dla dyrektorów generalnych i finansowych w branży detalicznej

Wgląd

Więcej niż odporność: Strategia rozwoju łańcucha dostaw na rok 2026

Wgląd

Koszty produkcji i transportu: produkcja w świecie charakteryzującym się wysokimi cenami energii i cłami

Wgląd

Odporna (ale wciąż niepewna) gospodarka światowa

Wgląd

Dlaczego liderzy organizacji non-profit muszą osiągać więcej przy mniejszych nakładach – i to udowodnić

Wgląd

Od umowy do przewagi: jak liderzy przekształcają umowy z dostawcami w siłę napędową wyników

Wgląd

Prezes BNI Global, Mary Kennedy Thompson, dołącza do ERA Group jako doradca zarządu

Wgląd

5 priorytetów w zakresie zamówień publicznych na rok 2026: od przejrzystości kosztów do analizy kosztów

Wgląd

Kryzys w szkockiej branży hotelarskiej: kiedy wyższe stawki sprawiają, że przetrwanie staje się prawdziwym wyzwaniem

Wgląd

Nowe spojrzenie na technologię: jak odnieść sukces w świecie nieustannych zmian

Wgląd

Napięcia na Bliskim Wschodzie i ich wpływ na koszty działalności gospodarczej

Wgląd

Szok związany ze składkami na ubezpieczenie społeczne płaconymi przez pracodawców: dlaczego rekrutacja uległa spowolnieniu – i jak temu zaradzić

Wgląd

Strategiczna siła zaopatrzenia

Wgląd

Budowanie lepszej przyszłości dla brytyjskiej branży gier wideo

Wgląd

Konflikt w Iranie wpływa na stałe taryfy za energię elektryczną i gaz

Wgląd

Barometr zarządzania kosztami 2026

Wgląd

W dniu, w którym również na tablicy z informacją o dostępności energii elektrycznej pojawił się napis „wyprzedane”

Wgląd

Grupa ERA wskazuje cztery kluczowe wyzwania, które zmuszają firmy świadczące usługi profesjonalne do podjęcia pilnych działań

Wgląd

Porozumienia dotyczące terminów płatności w trudnych czasach podatkowych

Wgląd

Analiza rynku 2025.4

Wgląd

Wyłączenie sieci PSTN: nadchodząca obowiązkowa zmiana

Wgląd

Czy Twoja marka przetrwa, czy odniesie sukces?

Wgląd

Kształtowanie przyszłości: wyzwania finansowe dla prywatnego sektora opieki zdrowotnej i farmaceutycznego w 2026 roku

Wgląd

Co muszą teraz zrobić firmy zatrudniające ponad 10 pracowników

Wgląd

Burzliwe czasy: eskalacja konfliktu na Bliskim Wschodzie i kwestie, nad którymi brytyjskie przedsiębiorstwa powinny się teraz zastanowić

Wgląd

Firma Vilmers UAB wybiera ERA Group w celu optymalizacji kosztów

Wgląd

IV kwartał 2025 r.: Aktualności dotyczące materiałów eksploatacyjnych i opakowań dla przemysłu

Wgląd

Gwałtownie rośnie popyt na profesjonalne usługi mające na celu obniżenie kosztów

Wgląd

Kim jestem…

Wgląd

Perspektywy rynku przesyłek ekspresowych i paczek w 2025 r.

Wgląd

5 wskazówek dotyczących optymalizacji kosztów w branży turystycznej i zabezpieczenia łańcucha dostaw

Wgląd

Program... Sary Monte e Freitas

Wgląd

Co oznacza dla Twojej firmy koniec zniżek w ramach programu EA firmy Microsoft

Wgląd

Nowy partner w ERA Group w Portugalii

Wgląd

Cel na rok 2030: Przeprowadź zrównoważoną transformację swojej firmy

Wgląd

To właśnie liczba trzy była przyczyną niepowodzenia

Wgląd

Cyberbezpieczeństwo: strategiczny filar zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw

Wgląd

W trasie: Biuletyn „Q3 Freight”

Wgląd

Pakiet rozwiązań zakupowych ERA Group łączy ludzką inteligencję ze sztuczną inteligencją, aby zrewolucjonizować proces zapytań ofertowych

Wgląd

Grupa ERA przedstawia cztery działania, które przedsiębiorstwa mogą podjąć w celu zwiększenia wydajności i odporności poprzez optymalizację zużycia wody

Wgląd

III kwartał 2024 r.: Przemysł wytwórczy; aktualności dotyczące materiałów eksploatacyjnych i opakowań

Wgląd

Cztery obszary wydatków, które firmy z branży hotelarskiej i rekreacyjnej powinny obecnie przeanalizować

Wgląd

Witamy nowego partnera, Johana de Bie

Wgląd

Odporność finansowa: Jak kalifornijscy producenci żywności mogą przygotować się na rok 2026

Wgląd

Przygotowujesz się do ponownego otwarcia swojej siedziby? Zalecenia dotyczące prawidłowej dezynfekcji

Wgląd

Zespół ERA wzbogacił się o nowego partnera

Wgląd

Zachowanie ludzkiego wymiaru w erze sztucznej inteligencji

Wgląd

Czy podejście „wystarczająco dobre” kosztuje Twoją firmę pieniądze?

Wgląd

Grupa ERA wskazuje trzy strategie ożywienia branży turystycznej

Wgląd

III kwartał 2025 r.: Aktualności dotyczące produkcji, materiałów eksploatacyjnych i opakowań

Wgląd

Stavanger Steel podpisuje umowę z ERA w sprawie optymalizacji kosztów

Wgląd

Zarządzanie zmianą; klucz do spełnienia oczekiwań

Wgląd

Sponsorowanie III Kongresu Menedżerów Portugalskich

Wgląd

Jak radzić sobie z zawirowaniami taryfowymi: aktualne informacje dla spedytorów z regionu ANZ

Wgląd

Firmy odporne na kryzysy

Wgląd

Witamy nowego partnera, Woutera Bloma

Wgląd

Niedobory surowców przyspieszają transformację w sektorze transportowym

Wgląd

Webinarium: Twoja tajna broń pozwalająca zaoszczędzić pieniądze w branży hotelarskiej

Wgląd

Błądzić jest rzeczą ludzką, ale nie tylko

Wgląd

ERA nawiązuje współpracę z firmą Hapro Electronics AS

Wgląd

Cyberbezpieczeństwo w erze cyfrowej

Wgląd

Czy Twoja średniej wielkości firma jest przygotowana na spowolnienie gospodarcze?

Wgląd

4 sposoby na zmianę strategii zakupowej i zapewnienie ciągłości działania

Wgląd

Grupa ERA umacnia swoją pozycję na rynku krajowym dzięki pozyskaniu trzech nowych partnerów

Wgląd

Witamy nowego partnera, Johna Smitha

Wgląd

Czego nie widać w rachunku zysków i strat: jak znaleźć możliwości oszczędności dzięki analizie kosztów

Wgląd

I kwartał 2025 r.: Aktualności dotyczące materiałów eksploatacyjnych i opakowań dla przemysłu

Wgląd

Nigdy nie pytaj fryzjera, czy potrzebujesz strzyżenia

Wgląd

Jak kryzys związany z kontenerami i transportem morskim może sprawić, że nie będziemy mieli Bożego Narodzenia

Wgląd

Zmiany w polityce licencyjnej firmy Microsoft w 2025 roku: dlaczego amerykańskie przedsiębiorstwa powinny podjąć działania już teraz

Wgląd

Firma SSG wybiera ERA Group jako zaufanego partnera w zakresie optymalizacji kosztów i usprawniania procesów.

Wgląd

Działania na rzecz ochrony środowiska „w kieszeni”

Wgląd

ERA przyłącza się do kampanii solidarnościowej Food Emergency Network

Wgląd

Firma Hofseth International AS wybiera ERA Group

Wgląd

Jak można zoptymalizować koszty opieki zdrowotnej bez szkody dla zdrowia pacjentów?

Wgląd

Wykorzystaj swój czas jak najlepiej: czas ma znaczenie

Wgląd

II kwartał 2025 r.: Aktualności dotyczące produkcji, materiałów eksploatacyjnych i opakowań

Wgląd

Pięć sygnałów ostrzegawczych wskazujących, że Twoja firma osiągnęła punkt stagnacji

Wgląd

Grupa ERA umacnia swoją pozycję w Katalonii dzięki pozyskaniu trzech nowych partnerów

Wgląd

Zajrzyjmy za kulisy: najważniejsze wydarzenia miesiąca

Wgląd

Anulowanie zamówień znajduje się na pierwszym miejscu listy trudności, z jakimi borykają się przedsiębiorcy

Wgląd

Wywiad z naszym nowym partnerem, Ronaldem Batenburgiem

Wgląd

Grupa ERA jest sponsorem konkursu „Castilla y León Económica” w kategorii „Najlepszy menedżer”

Wgląd

5 kroków, które pomogą Ci przyspieszyć ożywienie gospodarcze Twojej firmy

Wgląd

Sektor rolno-spożywczy: trzy obszary, w których sztuczna inteligencja wspiera zrównoważony rozwój

Wgląd

NORBIT ASA nawiązuje współpracę z ERA Group.

Wgląd

Firma Expense Reduction Analysts zmienia nazwę na ERA Group i ogłasza zmiany w kierownictwie

Wgląd

Grupa ERA na uroczystościach z okazji rocznicy powstania AER (Hiszpańskiego Stowarzyszenia Detalistów)

Zdobądź informacje, które pomogą rozwinąć Twoją firmę

Dziękujemy! Otrzymaliśmy Twoje zgłoszenie!
Ups! Wystąpił błąd podczas wysyłania formularza.