Nie znaleziono żadnych wyników.
Nie znaleziono żadnych wyników.
Wszystkie posty

Zachowanie ludzkiego wymiaru w erze sztucznej inteligencji

autorzy

Nie znaleziono żadnych wyników.
Nie znaleziono żadnych wyników.

Treść

To będzie adres URL do skopiowania

W 2024 roku sztuczna inteligencja wydaje się być tematem, który zajmuje umysły wszystkich. Ta zmieniająca życie i pozwalająca zaoszczędzić pieniądze technologia zdominowała zarówno nasze życie prywatne, jak i zawodowe. Jednak bez odpowiedniej wiedzy sztuczna inteligencja może narazić Twoją firmę na ryzyko finansowe, związane z bezpieczeństwem oraz prawne. W obliczu tej rewolucji technologicznej pojawia się kluczowe pytanie: w jaki sposób my, jako ludzie, możemy zachować swoją tożsamość w obliczu wpływu sztucznej inteligencji?

Jeśli generatywna sztuczna inteligencja tworzy treści dla Ciebie, to tworzy je również dla Twojej konkurencji

Chociaż generatywna sztuczna inteligencja może być postrzegana jako sposób na oszczędność czasu, wiąże się ona z wieloma wyzwaniami. Po pierwsze, gdy sztuczna inteligencja pisze za Ciebie, wykorzystuje informacje związane z Twoim poleceniem, które zostało wcześniej wprowadzone do narzędzia. Oznacza to, że baza wiedzy, z której czerpie narzędzie, jest ograniczona (do momentu wprowadzenia nowych informacji przez użytkowników takich jak Ty). Wygenerowana treść nie będzie zawierała informacji o źródle pochodzenia. Oznacza to, że będziesz musiał pełnić rolę weryfikatora plagiatu dla programu komputerowego, aby uchronić swoją firmę przed potencjalnym pozwem o kradzież własności intelektualnej.

Nasza rada? Napisz tekst samodzielnie. Wykorzystaj sztuczną inteligencję jako redaktora (z umiarem! Nawet sztuczna inteligencja może czasem popełniać błędy gramatyczne. Jeśli potrzebujesz dodatkowej pary oczu, radzimy poprosić o pomoc inną osobę), aby ulepszyć swój tekst i zebrać pomysły.

Narzędzia oparte na sztucznej inteligencji stanowią również zagrożenie dla bezpieczeństwa Twojej firmy. Sztuczna inteligencja nie jest w stanie „oduczyć się” żadnych informacji, które zostały jej przekazane. Wprowadzanie poufnych danych może narazić Twoją firmę na ryzyko. Chociaż wiele narzędzi pozwala dostosować ustawienia tak, aby nie przyczyniać się do uczenia się sztucznej inteligencji, rozwiązania te nie są niezawodne.

Dzwonią do Ciebie klienci, a nie robot

Nie ma nic gorszego niż irytujące nawyki; a jeśli poprosiłeś swoich klientów o udzielenie odpowiedzi na kilka szczegółowych pytań w nagraniu głosowym, prawdopodobnie właśnie wielu z nich zraziłeś. Nie jest to aż tak zaskakujące: 70% konsumentów woli rozmawiać z człowiekiem niż korzystać z automatycznej obsługi. Pytanie do burzy mózgów dla Twojego zespołu: czy istnieje sposób, aby automatyczna obsługa telefoniczna była bardziej osobista?

W razie wątpliwości przeanalizuj działania konkurencji i zastanów się, jak możesz się wyróżnić. Czy zmuszają swoich klientów do interakcji z AI, zanim przekierują ich do odpowiedniego działu? Frustrujące może być, gdy automatyczna obsługa nie potrafi odpowiedzieć na pytanie klienta, a nie ma pracownika, który zajmowałby się odpowiadaniem na nietypowe pytania – jest tylko gotowe menu opcji. Stworzenie łatwego w obsłudze systemu umożliwiającego rozmowę z przedstawicielem może być najlepszym rozwiązaniem; w przeciwnym razie możesz stracić klientów.

Nasza rada? Obserwujcie, jak działa wasza obsługa klienta; poprawiajcie to, co się da; a co najważniejsze – zastanówcie się, jak zapewnić obsługę lepszą niż firma po drugiej stronie ulicy.

Relacje zawodowe powinny nadal mieć osobisty charakter

Przy napiętym harmonogramie dnia zebranie pracowników całego działu, a nawet całej firmy, w celu osobistej rozmowy może stanowić nie lada wyzwanie. Menedżerowie w dużym stopniu polegają na poczcie elektronicznej i komunikatorach internetowych, aby zapewnić swoim zespołom dostęp do aktualnych informacji. E-maile, SMS-y – wszystko, co cyfrowe, może być obsługiwane przez sztuczną inteligencję, co do pewnego stopnia jest korzystne. W miarę rozwoju kariery młodsze pokolenia czują się coraz bardziej komfortowo w tym środowisku i często zastępują interakcje osobiste technologią w większym stopniu niż ich starsi koledzy. Jest to niebezpieczna droga dla indywidualizmu, dlatego menedżer musi działać w sposób przemyślany.

  1. Spotkania— zdajemy sobie sprawę, że czas to zasób ograniczony, ale dla Twojego działu stanowi on ważny atut. Spotkania mogą odbywać się zarówno osobiście, jak i online (szczególnie w przypadku pracy w modelu hybrydowym lub zdalnym), jednak należy zadbać o to, by wszyscy byli na bieżąco i działali jako zespół. Sztuczna inteligencja to doskonałe narzędzie do planowania takich spotkań, pozwalające jednocześnie utrzymać kontakt z Twoim działem!
  2. Poznaj swój zespół– brzmi to banalnie, ale zdziwiłbyś się, ilu menedżerów nie ma pojęcia o tym, kogo zatrudnili. Czym zajmują się w wolnym czasie? Jakiej muzyki słuchają? Zadawanie tych pytań z prawdziwym zainteresowaniem znacznie przyczynia się do tego, by członkowie zespołu czuli się docenieni. Wracając do spraw zawodowych: zautomatyzowane (anonimowe) ankiety to skuteczne narzędzie oparte na sztucznej inteligencji, które pozwala ocenić, jak zespół ocenia swoją rolę w firmie i samo miejsce pracy.
  3. Stwórz „przyjemną” atmosferę – Być może słyszałeś powiedzenie „Sama praca, żadnej zabawy”. Jeśli nie, to uwaga (i zmiana, żeby pasowało do narracji): to sprawia, że dzień jest nudny. A w erze sztucznej inteligencji umiejętności miękkie są ważniejsze niż kiedykolwiek wcześniej. Zarezerwuj czas na zajęcia integracyjne; nawet darmowe pomysły, które można pobrać z internetu. Załóż klub książki; comiesięczne spotkanie po pracy; albo przyjacielską rywalizację, żeby zmotywować do sprzedaży. Narzędzia do śledzenia sprzedaży oparte na sztucznej inteligencji i asystenci do planowania zapewniają pomoc, której potrzebujesz, żeby zebrać wszystkich razem twarzą w twarz.

Eksperci nigdy nie zamierzali, by sztuczna inteligencja przejęła kontrolę nad przekazem, lecz aby stworzyć wzajemną zależność. Jako profesjonaliści powinniśmy współpracować z technologią, a nie traktować ją jak kierownika projektu. Umiejętność napisania artykułu to niesamowite osiągnięcie technologiczne, ale może narazić cię na zarzuty kradzieży własności intelektualnej. Sztuczna inteligencja może być opłacalnym rozwiązaniem w kontaktach z klientami i pracownikami, ale może też powodować frustrację. Każda firma musi znać korzyści płynące ze sztucznej inteligencji, jej konsekwencje oraz trendy na nadchodzące lata. To najlepszy sposób na stworzenie przewagi konkurencyjnej, zwiększenie zysków i zapewnienie firmie ciągłego rozwoju.

Powiązane artykuły

Może Ci się to również spodobać

Wgląd

Barometr zarządzania kosztami 2025: wydanie poświęcone handlu detalicznemu i hurtowemu

Wgląd

SORP 2026: Co organizacje charytatywne powinny wiedzieć i jak się przygotować

Wgląd

Luka w nadzorze: kiedy optymalizacja kosztów jest „już uwzględniona”

Wgląd

Ukryte koszty związane z podziałem opłat eksploatacyjnych: co dyrektorzy finansowi powinni wiedzieć jako najemcy

Wgląd

Podsumowanie roku 2025: koszty, złożoność i droga do 2026 roku

Wgląd

Analiza rynku 2026.1

Wgląd

Grupa ERA rozpoczyna działalność w Indiach!

Wgląd

Wyszukiwarka paliw: narzędzie zapewniające przejrzystość czy sposób na zwiększenie zysków?

Wgląd

Jak stworzyć odporny rdzeń cyfrowy

Wgląd

Sztuczna inteligencja w zaopatrzeniu: przekształcanie wiedzy finansowej w przewagę strukturalną

Wgląd

Grupa ERA mianowała Marcela Lala nowym globalnym dyrektorem ds. rozwoju

Wgląd

Wykorzystanie analizy kosztów w praktyce – opieka zdrowotna

Wgląd

Spadek zysków po osiągnięciu szczytu: priorytety na pierwszy kwartał dla dyrektorów generalnych i finansowych w branży detalicznej

Wgląd

Więcej niż odporność: Strategia rozwoju łańcucha dostaw na rok 2026

Wgląd

Koszty produkcji i transportu: produkcja w świecie charakteryzującym się wysokimi cenami energii i cłami

Wgląd

Odporna (ale wciąż niepewna) gospodarka światowa

Wgląd

Dlaczego liderzy organizacji non-profit muszą osiągać więcej przy mniejszych nakładach – i to udowodnić

Wgląd

Od umowy do przewagi: jak liderzy przekształcają umowy z dostawcami w siłę napędową wyników

Wgląd

Prezes BNI Global, Mary Kennedy Thompson, dołącza do ERA Group jako doradca zarządu

Wgląd

5 priorytetów w zakresie zamówień publicznych na rok 2026: od przejrzystości kosztów do analizy kosztów

Wgląd

Kryzys w szkockiej branży hotelarskiej: kiedy wyższe stawki sprawiają, że przetrwanie staje się prawdziwym wyzwaniem

Wgląd

Nowe spojrzenie na technologię: jak odnieść sukces w świecie nieustannych zmian

Wgląd

Napięcia na Bliskim Wschodzie i ich wpływ na koszty działalności gospodarczej

Wgląd

Szok związany ze składkami na ubezpieczenie społeczne płaconymi przez pracodawców: dlaczego rekrutacja uległa spowolnieniu – i jak temu zaradzić

Wgląd

Strategiczna siła zaopatrzenia

Wgląd

Budowanie lepszej przyszłości dla brytyjskiej branży gier wideo

Wgląd

Konflikt w Iranie wpływa na stałe taryfy za energię elektryczną i gaz

Wgląd

Barometr zarządzania kosztami 2026

Wgląd

W dniu, w którym również na tablicy z informacją o dostępności energii elektrycznej pojawił się napis „wyprzedane”

Wgląd

Grupa ERA wskazuje cztery kluczowe wyzwania, które zmuszają firmy świadczące usługi profesjonalne do podjęcia pilnych działań

Wgląd

Porozumienia dotyczące terminów płatności w trudnych czasach podatkowych

Wgląd

Analiza rynku 2025.4

Wgląd

Wyłączenie sieci PSTN: nadchodząca obowiązkowa zmiana

Wgląd

Czy Twoja marka przetrwa, czy odniesie sukces?

Wgląd

Kształtowanie przyszłości: wyzwania finansowe dla prywatnego sektora opieki zdrowotnej i farmaceutycznego w 2026 roku

Wgląd

Co muszą teraz zrobić firmy zatrudniające ponad 10 pracowników

Wgląd

Burzliwe czasy: eskalacja konfliktu na Bliskim Wschodzie i kwestie, nad którymi brytyjskie przedsiębiorstwa powinny się teraz zastanowić

Wgląd

Firma Vilmers UAB wybiera ERA Group w celu optymalizacji kosztów

Wgląd

IV kwartał 2025 r.: Aktualności dotyczące materiałów eksploatacyjnych i opakowań dla przemysłu

Wgląd

Gwałtownie rośnie popyt na profesjonalne usługi mające na celu obniżenie kosztów

Wgląd

Kim jestem…

Wgląd

Perspektywy rynku przesyłek ekspresowych i paczek w 2025 r.

Wgląd

5 wskazówek dotyczących optymalizacji kosztów w branży turystycznej i zabezpieczenia łańcucha dostaw

Wgląd

Program... Sary Monte e Freitas

Wgląd

Co oznacza dla Twojej firmy koniec zniżek w ramach programu EA firmy Microsoft

Wgląd

Nowy partner w ERA Group w Portugalii

Wgląd

Cel na rok 2030: Przeprowadź zrównoważoną transformację swojej firmy

Wgląd

To właśnie liczba trzy była przyczyną niepowodzenia

Wgląd

Cyberbezpieczeństwo: strategiczny filar zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw

Wgląd

W trasie: Biuletyn „Q3 Freight”

Wgląd

Pakiet rozwiązań zakupowych ERA Group łączy ludzką inteligencję ze sztuczną inteligencją, aby zrewolucjonizować proces zapytań ofertowych

Wgląd

Grupa ERA przedstawia cztery działania, które przedsiębiorstwa mogą podjąć w celu zwiększenia wydajności i odporności poprzez optymalizację zużycia wody

Wgląd

III kwartał 2024 r.: Przemysł wytwórczy; aktualności dotyczące materiałów eksploatacyjnych i opakowań

Wgląd

Cztery obszary wydatków, które firmy z branży hotelarskiej i rekreacyjnej powinny obecnie przeanalizować

Wgląd

Witamy nowego partnera, Johana de Bie

Wgląd

Odporność finansowa: Jak kalifornijscy producenci żywności mogą przygotować się na rok 2026

Wgląd

Przygotowujesz się do ponownego otwarcia swojej siedziby? Zalecenia dotyczące prawidłowej dezynfekcji

Wgląd

Zespół ERA wzbogacił się o nowego partnera

Wgląd

Czy podejście „wystarczająco dobre” kosztuje Twoją firmę pieniądze?

Wgląd

Grupa ERA wskazuje trzy strategie ożywienia branży turystycznej

Wgląd

III kwartał 2025 r.: Aktualności dotyczące produkcji, materiałów eksploatacyjnych i opakowań

Wgląd

Stavanger Steel podpisuje umowę z ERA w sprawie optymalizacji kosztów

Wgląd

Zarządzanie zmianą; klucz do spełnienia oczekiwań

Wgląd

Sponsorowanie III Kongresu Menedżerów Portugalskich

Wgląd

Jak radzić sobie z zawirowaniami taryfowymi: aktualne informacje dla spedytorów z regionu ANZ

Wgląd

Firmy odporne na kryzysy

Wgląd

Witamy nowego partnera, Woutera Bloma

Wgląd

Niedobory surowców przyspieszają transformację w sektorze transportowym

Wgląd

Webinarium: Twoja tajna broń pozwalająca zaoszczędzić pieniądze w branży hotelarskiej

Wgląd

Błądzić jest rzeczą ludzką, ale nie tylko

Wgląd

ERA nawiązuje współpracę z firmą Hapro Electronics AS

Wgląd

Cyberbezpieczeństwo w erze cyfrowej

Wgląd

Czy Twoja średniej wielkości firma jest przygotowana na spowolnienie gospodarcze?

Wgląd

4 sposoby na zmianę strategii zakupowej i zapewnienie ciągłości działania

Wgląd

Grupa ERA umacnia swoją pozycję na rynku krajowym dzięki pozyskaniu trzech nowych partnerów

Wgląd

Witamy nowego partnera, Johna Smitha

Wgląd

Czego nie widać w rachunku zysków i strat: jak znaleźć możliwości oszczędności dzięki analizie kosztów

Wgląd

I kwartał 2025 r.: Aktualności dotyczące materiałów eksploatacyjnych i opakowań dla przemysłu

Wgląd

Nigdy nie pytaj fryzjera, czy potrzebujesz strzyżenia

Wgląd

Jak kryzys związany z kontenerami i transportem morskim może sprawić, że nie będziemy mieli Bożego Narodzenia

Wgląd

Zmiany w polityce licencyjnej firmy Microsoft w 2025 roku: dlaczego amerykańskie przedsiębiorstwa powinny podjąć działania już teraz

Wgląd

Firma SSG wybiera ERA Group jako zaufanego partnera w zakresie optymalizacji kosztów i usprawniania procesów.

Wgląd

Działania na rzecz ochrony środowiska „w kieszeni”

Wgląd

ERA przyłącza się do kampanii solidarnościowej Food Emergency Network

Wgląd

Firma Hofseth International AS wybiera ERA Group

Wgląd

Jak można zoptymalizować koszty opieki zdrowotnej bez szkody dla zdrowia pacjentów?

Wgląd

Wykorzystaj swój czas jak najlepiej: czas ma znaczenie

Wgląd

II kwartał 2025 r.: Aktualności dotyczące produkcji, materiałów eksploatacyjnych i opakowań

Wgląd

Pięć sygnałów ostrzegawczych wskazujących, że Twoja firma osiągnęła punkt stagnacji

Wgląd

Grupa ERA umacnia swoją pozycję w Katalonii dzięki pozyskaniu trzech nowych partnerów

Wgląd

Zajrzyjmy za kulisy: najważniejsze wydarzenia miesiąca

Wgląd

Anulowanie zamówień znajduje się na pierwszym miejscu listy trudności, z jakimi borykają się przedsiębiorcy

Wgląd

Wywiad z naszym nowym partnerem, Ronaldem Batenburgiem

Wgląd

Grupa ERA jest sponsorem konkursu „Castilla y León Económica” w kategorii „Najlepszy menedżer”

Wgląd

5 kroków, które pomogą Ci przyspieszyć ożywienie gospodarcze Twojej firmy

Wgląd

Sektor rolno-spożywczy: trzy obszary, w których sztuczna inteligencja wspiera zrównoważony rozwój

Wgląd

NORBIT ASA nawiązuje współpracę z ERA Group.

Wgląd

Firma Expense Reduction Analysts zmienia nazwę na ERA Group i ogłasza zmiany w kierownictwie

Wgląd

Grupa ERA na uroczystościach z okazji rocznicy powstania AER (Hiszpańskiego Stowarzyszenia Detalistów)

Wgląd

Aby zachować konkurencyjność w 2024 roku, firmy będą musiały obniżyć swoje wydatki o co najmniej 15%.

Zdobądź informacje, które pomogą rozwinąć Twoją firmę

Dziękujemy! Otrzymaliśmy Twoje zgłoszenie!
Ups! Wystąpił błąd podczas wysyłania formularza.