Burzliwe czasy: eskalacja konfliktu na Bliskim Wschodzie i kwestie, nad którymi brytyjskie przedsiębiorstwa powinny się teraz zastanowić




Dla kierownictwa najwyższego szczebla jest to czas, w którym należy wykazać się dyscypliną, przejrzystością i proaktywnym zarządzaniem ryzykiem.
Oto pięć priorytetów, na których należy się skupić:
W obliczu napięć zagrażających Cieśninie Ormuz, kluczowemu szlakowi transportu ropy naftowej, rynki energetyczne reagują gwałtownie.
Wniosek: Należy spodziewać się wzrostu presji na marże. Dotyczy to zwłaszcza sektora produkcyjnego, logistycznego oraz branż energochłonnych.
Działanie: Należy przygotować się na ogólny wzrost kosztów oraz jego wpływ na strategie cenowe, budżety i popyt konsumencki. Należy przeanalizować strategie energetyczne i rozważyć alternatywnych dostawców w celu ograniczenia zmienności cen.
Trwające działania wojskowe powodują zakłócenia w przestrzeni powietrznej, wzrost premii za ryzyko w żegludze oraz zmiany tras, co już teraz generuje dodatkowe koszty i opóźnienia.
Konsekwencje: obciążenie kapitału obrotowego i nieprzewidywalne terminy realizacji.
Działanie: Należy ocenić słabe punkty łańcucha dostaw, wskazać alternatywne trasy logistyczne i partnerów, a w przypadku organizacji, których pracownicy podróżują za granicę: zweryfikować zasady dotyczące podróży służbowych oraz protokoły bezpieczeństwa pracowników.
Konflikty geopolityczne często pobudzają aktywność w cyberprzestrzeni, a eksperci ostrzegają, że obecna sytuacja może wywołać falę cyberataków o podłożu geopolitycznym.
Konsekwencja: większe prawdopodobieństwo ataków ransomware, phishingowych oraz ataków na infrastrukturę.
Działanie: Wzmocnienie zabezpieczeń cyfrowych, przegląd planów reagowania na incydenty oraz przeprowadzenie scenariuszy testów obciążeniowych w zakresie cyberbezpieczeństwa.
Rynki zareagowały niepokojem na rosnące ryzyko geopolityczne. Wstrząs wywołany sytuacją energetyczną może przedłużyć inflację i opóźnić złagodzenie polityki pieniężnej, co wpłynie na koszty finansowania i plany inwestycyjne.
Konsekwencja: Opóźnienie obniżek stóp procentowych może oznaczać, że koszty finansowe pozostaną na wyższym poziomie przez dłuższy czas.
Działanie: Zrównoważyć portfele, kładąc nacisk na aktywa defensywne, ponownie przeanalizować plany kredytowe oraz nawiązać współpracę z partnerami finansowymi w celu oceny strategii finansowania i alokacji kapitału.
Ponieważ sytuacja ta ma bezpośredni wpływ na interesy Wielkiej Brytanii, w tym może stanowić potencjalne zagrożenie dla bezpieczeństwa w kraju i za granicą, przedsiębiorstwa prowadzące działalność lub zatrudniające pracowników na Bliskim Wschodzie narażone są na podwyższone ryzyko. Rząd Wielkiej Brytanii poddał aktualizacji poziom zagrożenia terrorystycznego.
Wniosek: Może to być krótkotrwały wstrząs lub początek długotrwałego cyklu niestabilności. Reaktywne przywództwo zostanie zdemaskowane.
Działanie: Zaktualizować oceny ryzyka dotyczące działalności międzynarodowej, opracować scenariusze pesymistyczne (wzrost cen energii o 10–20%, wzrost kosztów transportu o 15%, wahania kursów walutowych) oraz zapewnić skuteczne zarządzanie kryzysowe.
Liderzy powinni podejść do nadchodzących miesięcy, skupiając się na dwóch kwestiach: stabilizacji podstawowej działalności w perspektywie krótkoterminowej oraz budowaniu elastyczności, która pozwoli im radzić sobie z trwającymi globalnymi zawirowaniami.
