5 wskazówek dotyczących optymalizacji kosztów w branży turystycznej i zabezpieczenia łańcucha dostaw




W 2022 roku na branżę turystyczną wpływ miała pandemia, a także inne czynniki, takie jak wojna na Ukrainie i rosnące koszty energii. Mimo to, zgodnie z kwartalnym raportem „Tourism Outlook” opracowanym przez Stowarzyszenie na rzecz Doskonałości w Turystyce (Exceltur), PKB sektora turystycznego wyniósł 159 miliardów euro, przekraczając wyniki z 2019 roku o 1,4% i osiągając poziom wyższy od tego sprzed pandemii.
Hiszpania jest obecnie jednym z najpopularniejszych kierunków turystycznych na świecie, a sektor ten generuje ponad 12% PKB kraju. W tym kontekście chcielibyśmy przedstawić kilka możliwości ograniczenia kosztów i zapewnienia ciągłości łańcucha dostaw.
Nadejście dobrej pogody zazwyczaj wiąże się ze wzrostem liczby turystów. Jak wynika z tego samego raportu Exceltur, w 2023 r. wartość branży turystycznej ma osiągnąć 168 mld funtów, co oznacza wzrost o 7,1% i tym samym umocnienie ożywienia gospodarczego obserwowanego w 2022 r. Według najnowszych danych Narodowego Instytutu Statystyki (INE) w lutym 2023 r. hiszpańskie hotele odnotowały 16,84 mln rezerwacji, co stanowi wzrost o 23,6% w porównaniu z tym samym miesiącem w 2022 r.
Aby wesprzeć firmy z branży turystycznej i hotelarskiej, chcielibyśmy przedstawić cztery wskazówki, które pomogą odkryć ukryte możliwości oszczędności w poszczególnych pozycjach rachunku zysków i strat, co pozwoli zabezpieczyć łańcuch dostaw i zapewnić pomyślne funkcjonowanie przedsiębiorstwa.
„Turystyka jest jedną z najsilniejszych gałęzi gospodarki w naszym kraju i w tym roku udało jej się odbudować po trudnych latach pandemii, podczas których była jedną z najbardziej dotkniętych sektorów zarówno w skali kraju, jak i na całym świecie” – mówi Eva Linares Baraza, partnerka w ERA Group. „Optymalizacja kosztów w sektorze turystycznym i hotelarskim ma kluczowe znaczenie dla utrzymania konkurencyjności na rynku i zwiększenia zysków”.
