Nie znaleziono żadnych wyników.
Nie znaleziono żadnych wyników.
Nie znaleziono żadnych wyników.
Wszystkie posty

Program... Sary Monte e Freitas

autorzy

Nie znaleziono żadnych wyników.
Nie znaleziono żadnych wyników.

Treść

To będzie adres URL do skopiowania

Sara Monte e Freitas jest jedną z dziewięciu partnerów w ERA Group w Portugalii. Firma zatrudnia dwudziestu pracowników, którzy na co dzień zajmują się redukcją i optymalizacją kosztów dla klientów. W ciągu swojej dwudziestoletniej kariery Sara Monte e Freitas spędziła dziesięć lat w marketingu, a ostatnie 10 lat w logistyce – dziedzinie, w której zajmowała stanowiska kierownicze i przywódcze i którą pokochała. Te dwie dekady zapewniły jej szerokie spojrzenie i bogate doświadczenie w portugalskim świecie biznesu. Dzięki doświadczeniu zdobytemu w ponad 10 firmach zdecydowała, że nadszedł czas, aby zostać przedsiębiorcą i udostępnić całą swoją wiedzę krajowym organizacjom. Jako partner w ERA Group współpracuje obecnie z dużymi, renomowanymi firmami, pomagając im w codziennym wyzwaniu, jakim jest redukcja i optymalizacja kosztów. Najbardziej motywuje ją praca z tak różnorodnymi segmentami rynku, jak żywność, zdrowie, produkcja przemysłowa, napoje, handel detaliczny oraz firmy świadczące szeroki zakres usług.

  • 06:30

Budzę się i przygotowuję do porannego biegu. „Czy bardziej cierpisz, kiedy biegasz, czy kiedy nie wychodzisz pobiegać?” Ciężar, jaki odczuwam w ciele w dzień bez biegania, jest większy niż po przebiegnięciu 10 km w deszczu lub na mrozie. Wsadzam słuchawki do uszu i ruszam. W parku Monsanto rozładowuję napięcie i w myślach planuję swój dzień. Zacząłem biegać 14 lat temu. Przeprowadziłem się do miejsca oddalonego od dużych miast, gdzie nie było siłowni ani basenów. Zdecydowałem, że jedyną aktywnością sportową, jaką mogę uprawiać, jest bieganie. Od tamtej pory przebiegłem 14 maratonów i wiele innych biegów.

  • 8:00 rano

Wracam do domu. Budzę córki – jedną trzyletnią, a drugą trzynastoletnią – przygotowuję je do szkoły i robię naleśniki dla całej rodziny. Płatki owsiane (błonnik), mąka kukurydziana (żelazo), siemię lniane (omega 3 i witaminy), jajka (białko), mleko migdałowe (wapń i magnez) oraz cynamon (aromat bogów). Na koniec dodatki, które się zmieniają: miód, orzechy włoskie, jabłko, migdały, masło orzechowe, banan... I jesteśmy gotowi na nowy dzień!

  • 09:00

Czas zawieźć malucha do szkoły i odebrać najsłodsze buziaki.

  • 09:30

Jestem jednym z dziewięciu partnerów w ERA Group w Portugalii. W Portugalii realizujemy projekty wspólnie, działając prawdziwie jako sieć. Nie wspominając już o wsparciu międzynarodowym, gdzie jest nas już ponad 800 osób. Dzień mogę rozpocząć w biurze w Sete Rios lub udać się bezpośrednio do klienta w Lizbonie lub gdzie indziej. Każdy dzień zaczyna się inaczej. W poniedziałki staram się zaczynać w biurze, gdzie odbywa się spotkanie podsumowujące tydzień. W stylu „Kaizen” umieszczamy na tablicy różne kolorowe karteczki samoprzylepne, które każdy z nas musi załatwić. Oceniamy harmonogram na nadchodzący tydzień i ustalamy priorytety dla każdego projektu. Ponieważ zajmujemy się optymalizacją kosztów, musimy bardzo uważnie śledzić zmiany i wahania na rynku. Każda zmiana może wpłynąć na naszą wartość odniesienia, a to może zmienić wszystko w projekcie.

  • 13:30

Czas na lunch, zazwyczaj z zespołem. Nawet jeśli rano miałem spotkania z klientami, staram się wrócić do „bazy” w porze lunchu. Wykorzystujemy ten czas na bardziej nieformalne rozmowy o pracy. To zawsze chwila relaksu, podczas której czerpię energię z pozytywnego nastawienia wszystkich i – czasami – pozwalam sobie na odrobinę grzesznej przyjemności w postaci słodkiego deseru na zakończenie posiłku.

  • 14:30

W biurze staram się poświęcać popołudnia na sporządzanie raportów lub przeprowadzanie bardziej szczegółowych analiz bieżących projektów. Kontaktuję się z dostawcami i oceniam ceny rynkowe. Obniżanie kosztów dla klientów zawsze wymaga ścisłego monitorowania wahań cen oraz pojawiających się okazji. Wybrałem tę dziedzinę biznesu, aby założyć własną firmę, ponieważ pozwala mi ona połączyć wiedzę zdobytą podczas wcześniejszych doświadczeń zawodowych, zarządzać klientami B2B oraz obniżać koszty dla przedsiębiorstw. Analizuję transport, logistykę i materiały promocyjne. Ponadto zawsze utrzymywałem kontakt z klientami, co bardzo pomaga mi w codziennym zarządzaniu relacjami z obecnymi klientami. Makroekonomiczne spojrzenie na rynek krajowy daje nam szerszą perspektywę, pozwalającą zrozumieć różne wizje i obszary. Dzisiaj nie wyobrażam sobie, żebym mógł robić coś innego. Myślę, że to mówi wszystko. Kiedy staliśmy się właścicielami własnej firmy, z wszystkimi jej wzlotami i upadkami, nie było już odwrotu.

  • godz. 18:00

Pierwsza próba wyjścia z biura, co czasem udaje się dopiero godzinę później. Najważniejszą funkcją naszej firmy jest zarządzanie relacjami z klientami. Nasi klienci oczekują od nas, że będziemy dysponować doświadczonym zespołem, który jest obecny, sprawny, osiąga wyniki oraz zapewnia im wiedzę i płynność finansową. Dla mnie codzienne i nieustanne uczenie się od klientów to największe bogactwo, jakie mogą mi dać. Dzięki każdemu klientowi, dzięki każdej osobie, którą spotykam, rozwijam się, uczę się i staję się bogatszy!

  • 18:30

Czas odebrać moją najmłodszą córkę ze szkoły. Ma trzy lata i zawsze domaga się jakiejś zabawy. Albo pójdziemy na zakupy, albo do piekarni na ciastko, albo na huśtawki, do parku albo do centrum handlowego. Zazwyczaj to ona wygrywa i może robić to, co najbardziej lubi danego dnia. Czasami po szkole dołącza do nas nasza najstarsza córka, która ma 13 lat. I kończę dzień rozmowami o tym, jak minął dzień każdej z nich. To pora dnia, kiedy z osoby, która najwięcej mówi, staję się osobą, która najwięcej słucha.

  • 19:30

Kąpiel, kolacja i sprzątanie – typowy dzień w domu z dziećmi. Dzielimy się obowiązkami i pomagamy sobie nawzajem. Kiedy mąż kąpie dzieci, nasz najmłodszy sprząta naczynia, a ja przygotowuję kolację.

  • 20:30

Kiedy kolacja stoi już na stole, odpoczywamy po całym dniu i rozmawiamy o aktualnościach, ważnych wydarzeniach dnia oraz o tym, co każdy z nas ma do opowiedzenia.

  • 21:15

Zabawa z naszą najmłodszą córką. Po kolacji zawsze „domaga się”, żeby pobawić się klockami Lego, piłką, grami lub klockami konstrukcyjnymi. A przed snem bajka to obowiązkowa pozycja.

  • 22:00

Kiedy już usiądę na kanapie, nadal mogę włączyć laptopa, żeby zająć się tą zaległą wiadomością e-mail, podczas gdy razem z mężem wybieramy serial, film lub program do obejrzenia.

  • 23:30

Z trudem, już senny, doczołgam się do łóżka, gdzie próbuję nadrobić 6 lub 7 godzin snu.

Powiązane artykuły

Może Ci się to również spodobać

Wgląd

Barometr zarządzania kosztami 2025: wydanie poświęcone handlu detalicznemu i hurtowemu

Wgląd

SORP 2026: Co organizacje charytatywne powinny wiedzieć i jak się przygotować

Wgląd

Luka w nadzorze: kiedy optymalizacja kosztów jest „już uwzględniona”

Wgląd

Ukryte koszty związane z podziałem opłat eksploatacyjnych: co dyrektorzy finansowi powinni wiedzieć jako najemcy

Wgląd

Podsumowanie roku 2025: koszty, złożoność i droga do 2026 roku

Wgląd

Analiza rynku 2026.1

Wgląd

Grupa ERA rozpoczyna działalność w Indiach!

Wgląd

Wyszukiwarka paliw: narzędzie zapewniające przejrzystość czy sposób na zwiększenie zysków?

Wgląd

Jak stworzyć odporny rdzeń cyfrowy

Wgląd

Sztuczna inteligencja w zaopatrzeniu: przekształcanie wiedzy finansowej w przewagę strukturalną

Wgląd

Grupa ERA mianowała Marcela Lala nowym globalnym dyrektorem ds. rozwoju

Wgląd

Wykorzystanie analizy kosztów w praktyce – opieka zdrowotna

Wgląd

Spadek zysków po osiągnięciu szczytu: priorytety na pierwszy kwartał dla dyrektorów generalnych i finansowych w branży detalicznej

Wgląd

Więcej niż odporność: Strategia rozwoju łańcucha dostaw na rok 2026

Wgląd

Koszty produkcji i transportu: produkcja w świecie charakteryzującym się wysokimi cenami energii i cłami

Wgląd

Odporna (ale wciąż niepewna) gospodarka światowa

Wgląd

Dlaczego liderzy organizacji non-profit muszą osiągać więcej przy mniejszych nakładach – i to udowodnić

Wgląd

Od umowy do przewagi: jak liderzy przekształcają umowy z dostawcami w siłę napędową wyników

Wgląd

Prezes BNI Global, Mary Kennedy Thompson, dołącza do ERA Group jako doradca zarządu

Wgląd

5 priorytetów w zakresie zamówień publicznych na rok 2026: od przejrzystości kosztów do analizy kosztów

Wgląd

Kryzys w szkockiej branży hotelarskiej: kiedy wyższe stawki sprawiają, że przetrwanie staje się prawdziwym wyzwaniem

Wgląd

Nowe spojrzenie na technologię: jak odnieść sukces w świecie nieustannych zmian

Wgląd

Napięcia na Bliskim Wschodzie i ich wpływ na koszty działalności gospodarczej

Wgląd

Szok związany ze składkami na ubezpieczenie społeczne płaconymi przez pracodawców: dlaczego rekrutacja uległa spowolnieniu – i jak temu zaradzić

Wgląd

Strategiczna siła zaopatrzenia

Wgląd

Budowanie lepszej przyszłości dla brytyjskiej branży gier wideo

Wgląd

Konflikt w Iranie wpływa na stałe taryfy za energię elektryczną i gaz

Wgląd

Barometr zarządzania kosztami 2026

Wgląd

W dniu, w którym również na tablicy z informacją o dostępności energii elektrycznej pojawił się napis „wyprzedane”

Wgląd

Grupa ERA wskazuje cztery kluczowe wyzwania, które zmuszają firmy świadczące usługi profesjonalne do podjęcia pilnych działań

Wgląd

Porozumienia dotyczące terminów płatności w trudnych czasach podatkowych

Wgląd

Analiza rynku 2025.4

Wgląd

Wyłączenie sieci PSTN: nadchodząca obowiązkowa zmiana

Wgląd

Czy Twoja marka przetrwa, czy odniesie sukces?

Wgląd

Kształtowanie przyszłości: wyzwania finansowe dla prywatnego sektora opieki zdrowotnej i farmaceutycznego w 2026 roku

Wgląd

Co muszą teraz zrobić firmy zatrudniające ponad 10 pracowników

Wgląd

Burzliwe czasy: eskalacja konfliktu na Bliskim Wschodzie i kwestie, nad którymi brytyjskie przedsiębiorstwa powinny się teraz zastanowić

Wgląd

Firma Vilmers UAB wybiera ERA Group w celu optymalizacji kosztów

Wgląd

IV kwartał 2025 r.: Aktualności dotyczące materiałów eksploatacyjnych i opakowań dla przemysłu

Wgląd

Gwałtownie rośnie popyt na profesjonalne usługi mające na celu obniżenie kosztów

Wgląd

Kim jestem…

Wgląd

Perspektywy rynku przesyłek ekspresowych i paczek w 2025 r.

Wgląd

5 wskazówek dotyczących optymalizacji kosztów w branży turystycznej i zabezpieczenia łańcucha dostaw

Wgląd

Co oznacza dla Twojej firmy koniec zniżek w ramach programu EA firmy Microsoft

Wgląd

Nowy partner w ERA Group w Portugalii

Wgląd

Cel na rok 2030: Przeprowadź zrównoważoną transformację swojej firmy

Wgląd

To właśnie liczba trzy była przyczyną niepowodzenia

Wgląd

Cyberbezpieczeństwo: strategiczny filar zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw

Wgląd

W trasie: Biuletyn „Q3 Freight”

Wgląd

Pakiet rozwiązań zakupowych ERA Group łączy ludzką inteligencję ze sztuczną inteligencją, aby zrewolucjonizować proces zapytań ofertowych

Wgląd

Grupa ERA przedstawia cztery działania, które przedsiębiorstwa mogą podjąć w celu zwiększenia wydajności i odporności poprzez optymalizację zużycia wody

Wgląd

III kwartał 2024 r.: Przemysł wytwórczy; aktualności dotyczące materiałów eksploatacyjnych i opakowań

Wgląd

Cztery obszary wydatków, które firmy z branży hotelarskiej i rekreacyjnej powinny obecnie przeanalizować

Wgląd

Witamy nowego partnera, Johana de Bie

Wgląd

Odporność finansowa: Jak kalifornijscy producenci żywności mogą przygotować się na rok 2026

Wgląd

Przygotowujesz się do ponownego otwarcia swojej siedziby? Zalecenia dotyczące prawidłowej dezynfekcji

Wgląd

Zespół ERA wzbogacił się o nowego partnera

Wgląd

Zachowanie ludzkiego wymiaru w erze sztucznej inteligencji

Wgląd

Czy podejście „wystarczająco dobre” kosztuje Twoją firmę pieniądze?

Wgląd

Grupa ERA wskazuje trzy strategie ożywienia branży turystycznej

Wgląd

III kwartał 2025 r.: Aktualności dotyczące produkcji, materiałów eksploatacyjnych i opakowań

Wgląd

Stavanger Steel podpisuje umowę z ERA w sprawie optymalizacji kosztów

Wgląd

Zarządzanie zmianą; klucz do spełnienia oczekiwań

Wgląd

Sponsorowanie III Kongresu Menedżerów Portugalskich

Wgląd

Jak radzić sobie z zawirowaniami taryfowymi: aktualne informacje dla spedytorów z regionu ANZ

Wgląd

Firmy odporne na kryzysy

Wgląd

Witamy nowego partnera, Woutera Bloma

Wgląd

Niedobory surowców przyspieszają transformację w sektorze transportowym

Wgląd

Webinarium: Twoja tajna broń pozwalająca zaoszczędzić pieniądze w branży hotelarskiej

Wgląd

Błądzić jest rzeczą ludzką, ale nie tylko

Wgląd

ERA nawiązuje współpracę z firmą Hapro Electronics AS

Wgląd

Cyberbezpieczeństwo w erze cyfrowej

Wgląd

Czy Twoja średniej wielkości firma jest przygotowana na spowolnienie gospodarcze?

Wgląd

4 sposoby na zmianę strategii zakupowej i zapewnienie ciągłości działania

Wgląd

Grupa ERA umacnia swoją pozycję na rynku krajowym dzięki pozyskaniu trzech nowych partnerów

Wgląd

Witamy nowego partnera, Johna Smitha

Wgląd

Czego nie widać w rachunku zysków i strat: jak znaleźć możliwości oszczędności dzięki analizie kosztów

Wgląd

I kwartał 2025 r.: Aktualności dotyczące materiałów eksploatacyjnych i opakowań dla przemysłu

Wgląd

Nigdy nie pytaj fryzjera, czy potrzebujesz strzyżenia

Wgląd

Jak kryzys związany z kontenerami i transportem morskim może sprawić, że nie będziemy mieli Bożego Narodzenia

Wgląd

Zmiany w polityce licencyjnej firmy Microsoft w 2025 roku: dlaczego amerykańskie przedsiębiorstwa powinny podjąć działania już teraz

Wgląd

Firma SSG wybiera ERA Group jako zaufanego partnera w zakresie optymalizacji kosztów i usprawniania procesów.

Wgląd

Działania na rzecz ochrony środowiska „w kieszeni”

Wgląd

ERA przyłącza się do kampanii solidarnościowej Food Emergency Network

Wgląd

Firma Hofseth International AS wybiera ERA Group

Wgląd

Jak można zoptymalizować koszty opieki zdrowotnej bez szkody dla zdrowia pacjentów?

Wgląd

Wykorzystaj swój czas jak najlepiej: czas ma znaczenie

Wgląd

II kwartał 2025 r.: Aktualności dotyczące produkcji, materiałów eksploatacyjnych i opakowań

Wgląd

Pięć sygnałów ostrzegawczych wskazujących, że Twoja firma osiągnęła punkt stagnacji

Wgląd

Grupa ERA umacnia swoją pozycję w Katalonii dzięki pozyskaniu trzech nowych partnerów

Wgląd

Zajrzyjmy za kulisy: najważniejsze wydarzenia miesiąca

Wgląd

Anulowanie zamówień znajduje się na pierwszym miejscu listy trudności, z jakimi borykają się przedsiębiorcy

Wgląd

Wywiad z naszym nowym partnerem, Ronaldem Batenburgiem

Wgląd

Grupa ERA jest sponsorem konkursu „Castilla y León Económica” w kategorii „Najlepszy menedżer”

Wgląd

5 kroków, które pomogą Ci przyspieszyć ożywienie gospodarcze Twojej firmy

Wgląd

Sektor rolno-spożywczy: trzy obszary, w których sztuczna inteligencja wspiera zrównoważony rozwój

Wgląd

NORBIT ASA nawiązuje współpracę z ERA Group.

Wgląd

Firma Expense Reduction Analysts zmienia nazwę na ERA Group i ogłasza zmiany w kierownictwie

Wgląd

Grupa ERA na uroczystościach z okazji rocznicy powstania AER (Hiszpańskiego Stowarzyszenia Detalistów)

Wgląd

Aby zachować konkurencyjność w 2024 roku, firmy będą musiały obniżyć swoje wydatki o co najmniej 15%.

Zdobądź informacje, które pomogą rozwinąć Twoją firmę

Dziękujemy! Otrzymaliśmy Twoje zgłoszenie!
Ups! Wystąpił błąd podczas wysyłania formularza.