- Gemaakt door Alex Kendrick.
- Als uw teams het nog niet hebben gemerkt, zal dat zeker nog wel gebeuren: nieuwe regels hebben de manier waarop elk bedrijf met meerdere vestigingen met afval omgaat, veranderd.
- In april 2025 vond er in Engeland een ingrijpende verandering plaats in de afvalsector. De eis is eenvoudig maar verstrekkend: alle bedrijven met tien of meer werknemers, ongeacht het aantal vestigingen, moeten voortaan voedselafval, gemengd recyclebaar afval en glas gescheiden inzamelen. Velen hadden verwacht dat de drempel zou worden verlaagd, maar dat is niet gebeurd. De praktijk brengt dus hogere kosten, opslagbeperkingen en proceswijzigingen met zich mee.
- Waarom die wrijving? Leveranciers waren niet voorbereid – er was een tekort aan containers, een tekort aan geschoold personeel en een tekort aan voertuigen.
- De aanpak van ERA is erop gericht om risico’s in een vroeg stadium te beperken: zorg dat de juiste containers ter plaatse staan, train het personeel nog voor de eerste werkdag en onderzoek de markt opnieuw, zodat contracten waar mogelijk kosten besparen en tegelijkertijd leveranciers worden vastgelegd die daadwerkelijk aansluiten bij de manier waarop uw vestigingen werken.
- De slimste aanpak is om afval te beschouwen als een beheerde toeleveringsketen, en niet als een energierekening. Zo kreeg een van onze klanten bijvoorbeeld een rekening van vijf cijfers gepresenteerd voor de veilige vernietiging van verkeerd geëtiketteerde polyester hondenkussens. In plaats daarvan hebben we een verwerkingsmethode gevonden waarbij het materiaal opnieuw wordt gesmolten, afgekoeld en tot korrels vermalen – een product van mindere kwaliteit, maar met een haalbare afzetmarkt.
- Het resultaat: een besparing van 7.000 pond dankzij deze ene oplossing. Voor leidinggevenden ligt de grootste winst op structureel vlak. Vaak gaan er achter onnodige facturen buitensporige kosten schuil, omdat het beheer van deze uitgaven niet als een kernverantwoordelijkheid wordt gezien. Teams hebben het druk, het is geen belangrijke KPI en er wordt nauwelijks toezicht gehouden op deze categorie – waardoor de prijzen ongecontroleerd en onbetwist stijgen.
- We zien regelmatig dat er meer dan 120 pond in rekening wordt gebracht voor het ophalen van één afvalcontainer, terwijl dat slechts ongeveer 15 pond zou moeten kosten. De productiesector is vaak de grootste bron van dergelijke praktijken – vooral wanneer het personeelsbestand ervoor zorgt dat kleine vestigingen de wettelijke grens overschrijden.
- Dit is geen onbeduidende administratieve aanpassing; het is een verschuiving in het bedrijfsmodel voor meerdere vestigingen die de marge kan aantasten of juist zelf kan financieren. Onderneem tijdig actie, beschouw afval als een beheersbare schakel in de toeleveringsketen en zoek naar manieren om nalevingskosten om te zetten in meetbare besparingen – of dat nu gebeurt door een hernieuwde interne focus of door ondersteuning van specialisten zoals ERA Group.
- Neem voor meer informatie contact op met uw ERA-adviseur.
- Neem contact op met Alex Kendrick
- Alex Kendrick
- Volg ons op LinkedIn
- In
