Wij bepalen wat het belangrijkst is: serviceniveaus, risico’s, bedrijfscontinuïteit, prijs-kwaliteitverhouding – en spreken governance- en escalatieprocedures af.
We brengen de uitgaven aan leveranciers, de contractdekking, verlengingsdata en naleving in kaart, waarbij we lekken, dubbel werk en risicovolle afhankelijkheden opsporen.
We stellen een leveranciers- en contractplan op: consolidatie, heronderhandeling, herziening van SLA’s, prestatiescorekaarten en een verlengingsstrategie.
ERA ondersteunt de implementatie: leveranciersbijeenkomsten, KPI-kaders, contractherziening, geschillenbeslechting en commerciële herzieningen – met transparante rapportage.
We integreren Cadence: dashboards, verlengingskalenders en continue verbetering – zodat leveranciers blijven presteren en de waarde niet afneemt.
We hebben die kostenstijging volledig opgevangen en richten ons nu op optimalisatie. Ik kan ERA niet genoeg bedanken – het was werkelijk uitzonderlijk. Een absoluut ingrijpende verandering
.webp)
