We stellen vast wat er ‘absoluut niet mag misgaan’ (dienstverlening, risico’s, tijdschema’s) en spreken de besparingsdoelstelling, de reikwijdte en het bestuurskader af – zodat beslissingen snel worden genomen en de weerstand minimaal blijft.
We stellen een duidelijk uitgangspunt vast: wat u uitgeeft, aan wie, waarom en waar kansen schuilgaan. Deskundigen toetsen het verhaal achter de gegevens en presenteren verschillende opties.
We stellen een praktisch reductieplan op: snelle successen, herzieningen bij leveranciers en operationele aanpassingen – elk afgewogen op basis van waarde, inspanning en risico.
ERA werkt samen met uw teams aan de uitvoering van: heronderhandelingen, nieuwe aanbestedingen, beleidswijzigingen, goedkeuringen en actieplannen voor leveranciers – met duidelijke voortgangsrapportages.
We zorgen ervoor dat de nieuwe kostenbasis standhoudt door middel van controles, dashboards en een vast ritme – zodat de besparingen blijvend zijn en de prestaties maand na maand verbeteren.
ERA heeft ons geholpen meer dan 3 miljoen dollar te besparen. Ze brengen expertise in op al deze gebieden en ondersteunen ons ook op operationele vlakken die verder gaan dan alleen kostenbesparingen. De samenwerking is uitstekend geweest. Ik zou ze van harte aanbevelen.
