Er zijn geen resultaten gevonden.
Er zijn geen resultaten gevonden.
Er zijn geen resultaten gevonden.
Alle berichten

De agenda van... Sara Monte e Freitas

auteurs

Er zijn geen resultaten gevonden.
Er zijn geen resultaten gevonden.

Inhoud

Dit wordt de URL die je moet kopiëren

Sara Monte e Freitas is een van de negen partners bij ERA Group in Portugal. Het bedrijf telt twintig medewerkers die zich dagelijks inzetten om de kosten voor klanten te verlagen en te optimaliseren. In haar twintigjarige carrière heeft Sara Monte e Freitas tien jaar in de marketing gewerkt en de afgelopen tien jaar in de logistiek, een sector waar ze leidinggevende functies bekleedde en waarvoor ze een passie heeft ontwikkeld. Deze twee decennia hebben haar een breed overzicht en unieke ervaringen in het Portugese bedrijfsleven opgeleverd. Met ervaring bij meer dan 10 bedrijven besloot ze dat het tijd was om ondernemer te worden en al haar knowhow ter beschikking te stellen aan nationale organisaties. Als partner bij ERA Group werkt ze nu samen met grote, gerenommeerde bedrijven aan de dagelijkse uitdaging om kosten te verlagen en te optimaliseren. Het werken met uiteenlopende marktsegmenten, zoals voeding, gezondheid, industriële productie, dranken, detailhandel en bedrijven die een breed scala aan diensten leveren, is wat haar het meest motiveert.

  • 06.30 uur

Ik word wakker en maak me klaar voor mijn dagelijkse hardloopsessie. „Lijd je meer als je gaat hardlopen of als je niet gaat hardlopen?“ De last die op mijn schouders drukt op een dag zonder hardlopen is zwaarder dan 10 km hardlopen in de regen of de kou. Met muziek in mijn oren ga ik op pad. In het Monsanto-park laat ik de spanning van me afglijden en stel ik in gedachten mijn dag samen. Ik ben 14 jaar geleden begonnen met hardlopen. Ik verhuisde naar een plek verder weg van de grote steden, waar geen sportscholen of zwembaden waren. Ik besloot dat hardlopen de enige sportieve activiteit was die ik kon doen. Sindsdien heb ik 14 marathons en vele andere wedstrijden gelopen.

  • 8.00 uur

Ik kom thuis. Ik maak mijn dochters wakker, de ene is 3 en de andere 13, maak ze klaar voor school en bak pannenkoeken voor het hele gezin. Haver (vezels), maïsmeel (ijzer), lijnzaad (omega 3 en vitamines), eieren (eiwitten), amandelmelk (calcium en magnesium) en kaneel (de geur der goden). En tot slot variëren de toppings: honing, walnoten, appel, amandelen, pindakaas, banaan... En we zijn klaar om de dag tegemoet te treden!

  • 09:00

Tijd om de kleine naar school te brengen en de liefste kusjes te krijgen.

  • 09.30 uur

Ik ben een van de negen partners bij ERA Group in Portugal. In Portugal werken we samen aan projecten; we functioneren echt als een netwerk. En dan heb ik het nog niet eens over de internationale ondersteuning, waar we inmiddels al met meer dan 800 mensen zijn. Ik kan de dag beginnen op kantoor in Sete Rios of direct naar een klant in Lissabon of elders gaan. Elke dag begint anders. Op maandag probeer ik op kantoor te beginnen, waar we een voortgangsoverleg voor de week hebben. In "Kaizen"-stijl plakken we de verschillende gekleurde post-its die iedereen moet afhandelen op het whiteboard. We bekijken de planning voor de week en stellen de prioriteiten voor elk project vast. Omdat we ons bezighouden met kostenoptimalisatie, moeten we heel alert zijn op marktveranderingen en schommelingen. Elke beweging kan onze referentiewaarde veranderen en dat kan alles in een project veranderen.

  • 13.30 uur

Tijdens de lunch, meestal met het team. Zelfs als ik ’s ochtends vergaderingen met klanten heb gehad, doe ik mijn best om rond lunchtijd terug te keren naar de „basis“. We gebruiken deze tijd voor wat informelere, werkgerelateerde gesprekken. Het is altijd een ontspannen moment, waarop ik de kans grijp om nieuwe energie op te doen dankzij ieders positieve uitstraling en, soms, met het kleine genot van een zoete lekkernij aan het einde van de maaltijd.

  • 14.30 uur

Terug op kantoor probeer ik mijn middagen te besteden aan het schrijven van rapporten of het uitvoeren van meer gestructureerde analyses van lopende projecten. Ik neem contact op met leveranciers en evalueer marktprijzen. Om kosten voor klanten te verlagen, moet je altijd goed letten op prijsschommelingen en kansen die zich kunnen voordoen. Ik heb voor dit bedrijfsonderdeel gekozen om mijn eigen bedrijf te starten, omdat ik hierin de kennis die ik tijdens mijn eerdere werkervaringen heb opgedaan kan combineren, B2B-klanten kan bedienen en kosten voor bedrijven kan verlagen. Ik analyseer transport, logistiek en promotiemateriaal. Daarnaast heb ik altijd contact gehad met klanten, wat me enorm helpt bij het dagelijks beheer van mijn huidige klanten. Een macro-overzicht van de nationale markt geeft ons meer "wereld" om verschillende visies en gebieden te begrijpen. Vandaag de dag kan ik mezelf niet voorstellen dat ik iets anders zou doen. Ik denk dat dat alles zegt. Toen we eenmaal eigenaar waren van ons eigen bedrijf, met alle ups en downs van dien, was er geen weg meer terug.

  • 18.00 uur

De eerste poging om het kantoor te verlaten, wat soms pas een uur later lukt. De belangrijkste functie van ons bedrijf is klantbeheer. Onze klanten verwachten dat we beschikken over een ervaren team dat aanwezig en operationeel is, resultaten boekt en hen voorziet van kennis en cashflow. Voor mij is het dagelijkse en voortdurende leerproces met klanten de grootste rijkdom die ze me kunnen geven. Met elke klant, met elke persoon die ik ontmoet, groei ik, leer ik en word ik rijker!

  • 18.30 uur

Het is tijd om mijn jongste dochter van school op te halen. Ze is drie jaar en wil altijd iets leuks doen. Of we gaan winkelen, naar de bakker om een koekje te eten, of naar de schommels, het park of het winkelcentrum. Meestal krijgt ze haar zin en mag ze haar favoriete activiteit van de dag doen. Soms komt onze oudste dochter, die 13 is, na school ook bij ons. En dan sluit ik de dag af met gesprekken over hoe hun dag is geweest. Dit is het moment van de dag waarop ik van degene die het meest praat, verander in degene die het meest luistert.

  • 19.30 uur

Baden, eten koken en het huis opruimen – zo gaat het er bij ons met kinderen meestal aan toe. We verdelen de taken en helpen elkaar. Terwijl mijn man de kinderen in bad doet, ruimt onze jongste de afwas op en maak ik het eten klaar.

  • 20.30 uur

Als het eten op tafel staat, komen we tot rust na een drukke dag en praten we over het nieuws, de opvallende gebeurtenissen van de dag en alles wat we elkaar te vertellen hebben.

  • 21.15 uur

Spelen met onze jongste. Na het eten „eist“ ze altijd dat we met Lego, een bal, spelletjes of bouwblokken spelen. En voor het slapengaan mag een verhaaltje niet ontbreken.

  • 22.00 uur

Als ik eenmaal op de bank zit, kan ik nog steeds mijn laptop aanzetten om die openstaande e-mail af te handelen, terwijl mijn man en ik een serie, film of programma uitkiezen om te kijken.

  • 23.30 uur

Ik sleep mezelf, al slaperig, naar bed, waar ik probeer 6 of 7 uur slaap in te halen.

Gerelateerde artikelen

Dit vind je misschien ook leuk

Inzichten

Barometer voor kostenbeheer 2025: editie detailhandel en groothandel

Inzichten

SORP 2026: Wat liefdadigheidsinstellingen moeten weten en hoe ze zich kunnen voorbereiden

Inzichten

De lacune in het toezicht: wanneer kostenoptimalisatie „al geregeld“ is

Inzichten

De verborgen kosten bij de verdeling van servicekosten: wat financieel directeuren moeten weten als huurder

Inzichten

2025 in vogelvlucht: kosten, complexiteit en de weg naar 2026

Inzichten

Marktinformatie 2026.1

Inzichten

ERA Group gaat van start in India!

Inzichten

Fuel Finder: hulpmiddel voor transparantie of winstverhoger?

Inzichten

Hoe bouw je een veerkrachtige digitale kern

Inzichten

AI in inkoop: financiële inzichten omzetten in een structureel voordeel

Inzichten

ERA Group benoemt Marcel Lal tot nieuwe Global Chief Development Officer

Inzichten

Kosteninzicht in de praktijk – Gezondheidszorg

Inzichten

De winstdruk na het hoogtepunt: prioriteiten voor het eerste kwartaal voor CEO’s en CFO’s in de detailhandel

Inzichten

Verder dan veerkracht: een draaiboek voor groei in de toeleveringsketen in 2026

Inzichten

Productiekosten, transportkosten: productie in een wereld die wordt gekenmerkt door invoerheffingen en hoge energiekosten

Inzichten

De veerkrachtige (maar nog steeds onzekere) wereldeconomie

Inzichten

Waarom leiders van non-profitorganisaties meer moeten doen met minder – en dat ook moeten aantonen

Inzichten

Van contract naar voordeel: hoe leiders leveranciersovereenkomsten omzetten in prestatiemotoren

Inzichten

Mary Kennedy Thompson, CEO van BNI Global, treedt toe tot de ERA Group als adviseur van de raad van bestuur

Inzichten

5 inkoopprioriteiten voor 2026: van kostentransparantie naar kosteninzicht

Inzichten

De crisis in de Schotse horeca: wanneer hogere tarieven overleven tot een ware uitdaging maken

Inzichten

Technologie in een nieuw licht: succesvol zijn in een wereld waarin verandering nooit stilstaat

Inzichten

De spanningen in het Midden-Oosten en de gevolgen daarvan voor de bedrijfskosten

Inzichten

De schok van de werkgeversbijdrage: waarom de werving stagneert – en hoe dit te compenseren

Inzichten

De strategische kracht van inkoop

Inzichten

Bouwen aan een sterkere toekomst voor de Britse videogame-industrie

Inzichten

Het conflict in Iran heeft gevolgen voor de vaste elektriciteits- en gastarieven

Inzichten

Barometer voor kostenbeheer 2026

Inzichten

De dag dat ook de elektriciteit het bordje ‘uitverkocht’ liet zien

Inzichten

De ERA Group onderscheidt vier belangrijke uitdagingen die professionele dienstverleners dwingen om dringend actie te ondernemen

Inzichten

Betalingsregelingen in moeilijke tijden

Inzichten

Marktinformatie 2025.4

Inzichten

Uitschakeling van het PSTN-net: een verplichte verandering in het verschiet

Inzichten

Zal uw merk het overleven, of zal het succesvol zijn?

Inzichten

De toekomst vormgeven: financiële uitdagingen voor de particuliere gezondheidszorg en de farmaceutische sector in 2026

Inzichten

Wat bedrijven met meer dan 10 werknemers nu moeten doen

Inzichten

Roerige tijden: de escalatie in het Midden-Oosten en waar Britse bedrijven nu rekening mee moeten houden

Inzichten

Vilmers UAB kiest ERA Group voor kostenoptimalisatie

Inzichten

Q4-2025: Nieuws over verbruiksartikelen en verpakkingen voor de productiesector

Inzichten

De vraag naar professionele diensten om kosten te besparen schiet omhoog

Inzichten

Wat ik ben…

Inzichten

Vooruitzichten voor de markt voor expres- en pakketvervoer in 2025

Inzichten

5 tips om de kosten in de toeristische sector te optimaliseren en de toeleveringsketen veilig te stellen

Inzichten

Wat het einde van de EA-kortingen van Microsoft voor uw bedrijf betekent

Inzichten

Nieuwe partner bij ERA Group in Portugal

Inzichten

Doelstelling 2030: De duurzame transformatie van uw bedrijf stimuleren

Inzichten

Drie was het getal dat de boel verpestte

Inzichten

Cyberbeveiliging: de strategische pijler voor de duurzaamheid van bedrijven

Inzichten

Onderweg: Q3-nieuwsbrief over vrachtvervoer

Inzichten

De inkoopoplossing van ERA Group combineert menselijke intelligentie en AI om het RFP-proces te vernieuwen

Inzichten

ERA Group presenteert vier maatregelen waarmee bedrijven hun efficiëntie en veerkracht kunnen vergroten door middel van wateroptimalisatie

Inzichten

Q3-2024: Productie; nieuws over verbruiksartikelen en verpakkingen

Inzichten

Vier uitgavenposten die bedrijven in de horeca en vrijetijdsbranche nu onder de loep moeten nemen

Inzichten

Welkom, nieuwe partner Johan de Bie

Inzichten

Financiële veerkracht: hoe voedselproducenten in Californië zich kunnen voorbereiden op 2026

Inzichten

Bent u bezig met de voorbereidingen voor de heropening van uw bedrijfspand? Aanbevelingen voor een goede desinfectie

Inzichten

Het ERA-team is versterkt met de komst van een nieuwe partner

Inzichten

Menselijkheid behouden in het tijdperk van AI

Inzichten

Kost ‘goed genoeg’ uw bedrijf geld?

Inzichten

ERA Group noemt drie strategieën voor het herstel van het toerisme

Inzichten

Q3-2025: Nieuws over productie, verbruiksartikelen en verpakkingen

Inzichten

Stavanger Steel sluit overeenkomst met ERA over kostenoptimalisatie

Inzichten

Verandermanagement: de sleutel tot het waarmaken van verwachtingen

Inzichten

Sponsoring van het 3e Portugese Managerscongres

Inzichten

Omgaan met tariefschommelingen: een update voor verladers in Australië en Nieuw-Zeeland

Inzichten

Kogelvrije bedrijven

Inzichten

Welkom, nieuwe partner Wouter Blom

Inzichten

Tekorten aan grondstoffen versnellen de transformatie in de transportsector

Inzichten

Webinar: Uw geheime wapen om geld te besparen in de hotelbranche

Inzichten

Fouten maken is menselijk, maar niet alleen dat

Inzichten

ERA gaat een samenwerking aan met Hapro Electronics AS

Inzichten

Cyberbeveiliging in een digitale omgeving

Inzichten

Is uw middelgrote onderneming voorbereid op een economische neergang?

Inzichten

4 technieken om een inkoopstrategie te herzien en de bedrijfscontinuïteit te waarborgen

Inzichten

ERA Group versterkt haar nationale aanwezigheid met de toevoeging van drie nieuwe partners

Inzichten

Welkom, nieuwe partner John Smith

Inzichten

Wat uw winst- en verliesrekening u niet vertelt: besparingen ontdekken met behulp van kosteninformatie

Inzichten

Q1-2025: Nieuws over verbruiksartikelen en verpakkingen voor de productiesector

Inzichten

Vraag nooit aan een kapper of je een knipbeurt nodig hebt

Inzichten

Hoe de container- en scheepvaartcrisis ervoor zou kunnen zorgen dat we geen kerst krijgen

Inzichten

Wijzigingen in de licentievoorwaarden van Microsoft in 2025: waarom Amerikaanse bedrijven nu actie moeten ondernemen

Inzichten

SSG kiest ERA Group als betrouwbare partner voor kostenoptimalisatie en procesverbetering.

Inzichten

Milieumaatregelen „in de zak“

Inzichten

ERA sluit zich aan bij de solidariteitscampagne van het Food Emergency Network

Inzichten

Hofseth International AS kiest voor ERA Group

Inzichten

Hoe kunnen de kosten voor de gezondheidszorg worden geoptimaliseerd zonder dat dit ten koste gaat van de gezondheid van de patiënt?

Inzichten

Haal het meeste uit je tijd: tijd is kostbaar

Inzichten

Q2-2025: Nieuws over productie, verbruiksartikelen en verpakkingen

Inzichten

Vijf signalen dat uw bedrijf op een plateau zit

Inzichten

De ERA Group versterkt haar aanwezigheid in Catalonië met de toevoeging van drie nieuwe partners

Inzichten

Een kijkje achter de schermen: de belangrijkste activiteiten van de maand

Inzichten

Het annuleren van bestellingen staat bovenaan de lijst van problemen waarmee ondernemers te maken hebben

Inzichten

Interview met onze nieuwe partner Ronald Batenburg

Inzichten

ERA Group is sponsor van de Castilla y León Económica-prijzen voor de beste leidinggevende

Inzichten

De 5 stappen die je kunnen helpen het herstel van je bedrijf te versnellen

Inzichten

Agrovoeding: 3 gebieden waarop kunstmatige intelligentie de duurzaamheid in de sector stimuleert

Inzichten

NORBIT ASA gaat een samenwerking aan met ERA Group.

Inzichten

Expense Reduction Analysts verandert zijn naam in ERA Group en maakt een nieuw management bekend

Inzichten

ERA Group op het jubileum van AER (Spaanse detailhandelsvereniging)

Inzichten

Om in 2024 concurrerend te blijven, zullen bedrijven hun kosten met minstens 15% moeten verlagen.

Verkrijg inzichten die uw bedrijf vooruit helpen

Bedankt! Je inzending is ontvangen!
Oeps! Er is een fout opgetreden bij het verzenden van het formulier.