当然のことながら、当初からコストの厳格な管理は彼の最優先課題の一つであった。実際、同社は現在、さまざまな分野において平均25%のコスト削減を実現している。しかし、こうしたコスト削減を達成するための戦略は、単にサプライヤーのコストを引き下げるだけにとどまらなかった。
複数のカテゴリーに焦点を当てる
2008年、ダレン・デイヴィスがインスペクターテートの金属・鉱物部門の英国カントリーマネージャーとして入社した頃、景気後退の兆しが現れ始めていた。
当然のことながら、当初からコストの厳格な管理は彼の最優先課題の一つであった。実際、同社は現在、さまざまな分野において平均25%のコスト削減を実現している。しかし、こうしたコスト削減を達成するための戦略は、単にサプライヤーのコストを引き下げるだけにとどまらなかった。
「私がインスペクター社に入社した当時」とデイヴィスは語る。「世界経済は極めて不透明な局面に入りつつあり、不況を乗り切るための戦略において、強固なコスト管理プログラムが不可欠な要素となることは分かっていた。」
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「このレビューでは多くの改善点が指摘されましたが、興味深いことに、それらは製品やサービスの実際のコストに関するものと同じくらい、当社の調達管理の方法に関するものでした。」[ダレン・デイヴィス、インスペクターテート英国カントリーマネージャー]



















































































