購買業務の責任が複数の拠点に分散していると、コミュニケーションが断片化し、業務効率が低下しやすくなります。自律的に運営される拠点が世界各地に点在している場合、この問題はさらに深刻化しますが、経営陣はそうした事態に気づいていないことさえあります。
包装・物流特集
購買業務の責任が複数の拠点に分散していると、コミュニケーションが断片化したり、業務効率が低下したりしやすくなります。
世界各地に自律型拠点が点在している場合、問題はさらに複雑化し、事業主はそうした事態に気づいてさえいないことがよくあります。多国籍かつ多言語での事業運営と物流を展開するオートメーテッド・パッケージング・システムズ（オートバッグ）社も、まさにその典型的な例でした。
ERAグループのおかげで、包装と物流の全面的な見直しが行われ、大幅なコスト削減、世界規模での効率化、そしてより強固なサプライチェーンの実現につながりました。
ロレイン・ガノンと彼女のチーム（サイモン・フィッペン（パッケージング担当）とケビン・フライヤー（ロジスティクス担当））にとっては、日常茶飯事のことだ！
ERAがオートメーテッド・パッケージング・システムズ社にどのような支援を行ったか、その成果やコスト削減効果、クライアントからの詳細なコメントなどについて詳しく知りたい方は、今すぐケーススタディの全文をダウンロードしてください。
「ERAによる見直しは、何が可能かを検討するという点で戦略的なものでした。単なるコミュニケーション不足が原因で、当社の利益率の一部が低下していました。ERAの包括的なアプローチと豊富な調達経験のおかげで、私たちだけでは実現できなかったコスト削減を実現することができました。自分がうまくやっていると思っていることについては、深く掘り下げて検討しようとはしません。しかし、今ではその考えが間違っていたと気づきました！」[ピーター・ワイリー、オートバッグ社 代表取締役]
