フェロプランは、大規模なコスト削減プロジェクトを開始し、エクスペンス・リダクション・アナリスト（ERA）の専門家を招き入れた。その目的はコスト削減の機会を特定することにあったが、ERAのコンサルティングサービスは、入札プロセスが完了した後も極めて有益であることが判明した。
「このモニタリング期間は、当社にとって非常に有益でした。サプライヤーの請求書に繰り返し誤りが見つかりましたが、これらは最終的に多額の金額に及ぶところでした。自社だけではこうした不備を発見することはできなかったでしょうが、ERAの取り組みのおかげで誤りが発見され、必要な是正措置が講じられました。」[Ferroplan Oy 代表取締役 ミナ・パトサルミ]
