Ottimizzazione dei costi e dei processi: aspetti fondamentali per il successo della trasformazione tecnologica

Secondo l'ultima indagine di Deloitte sulla gestione dei costi, intitolata «Save to transform: cost management in environments of technological disruption and economic slowdown» (Risparmiare per trasformarsi: la gestione dei costi in contesti di rivoluzione tecnologica e rallentamento economico ) e condotta su oltre 1.200 dirigenti provenienti dalle principali regioni e settori industriali a livello globale, le tre priorità per i prossimi due anni sono la trasformazione tecnologica, la trasformazione digitale e l'ottimizzazione dei costi.

La riduzione dei costi rimane un imperativo globale perché, oltre a essere una delle priorità, è fondamentale per ottenere i finanziamenti necessari a guidare la trasformazione digitale e tecnologica delle aziende. In Spagna, solo il 26% delle aziende presenta un elevato livello di maturità nella gestione dei costi, un dato inferiore di 10 punti percentuali rispetto alle aziende europee e di quasi 50 punti rispetto a quelle statunitensi.

Considerata la situazione instabile in cui ci troviamo, le aziende che adottano un approccio basato sul "risparmiare per trasformarsi" saranno meglio preparate ad affrontare le sfide future. Le aziende industriali dovranno trovare le risorse per investire nelle tecnologie emergenti se vogliono rimanere competitive e continuare a crescere in modo redditizio.

D'altra parte, le ricerche dimostrano che una delle categorie di spesa che preoccupa maggiormente i manager del settore industriale è quella relativa alle spese di manutenzione, riparazione e revisione (MRO). Nicola Crivellari, partner di ERA Group e specialista nel settore industriale e nei progetti internazionali in questo ambito, spiega in una recente intervista come aiuta i propri clienti a finanziare le loro attività attraverso progetti volti a ridurre questo tipo di costi. Scarica qui l'intervista completa