Tempi turbolenti: l'escalation in Medio Oriente e ciò a cui le aziende britanniche devono pensare ora




Per i vertici aziendali, questo è un momento in cui sono richieste disciplina, trasparenza e una gestione proattiva dei rischi.
Ecco cinque priorità su cui concentrarsi:
Con le tensioni che incombono sullo Stretto di Hormuz, una rotta petrolifera fondamentale a livello mondiale, i mercati energetici stanno reagendo con forza.
Conseguenza: è probabile che la pressione sui margini aumenti, in particolare nei settori manifatturiero, logistico e ad alto consumo energetico.
Azione: predisporre un piano per far fronte a un aumento più generalizzato dei costi e al suo impatto sulle strategie di prezzo, sui bilanci e sulla domanda dei consumatori. Valutare le strategie energetiche e i fornitori alternativi per mitigare la volatilità.
Le operazioni militari in corso stanno causando perturbazioni dello spazio aereo, un aumento dei premi di rischio per il trasporto marittimo e deviazioni delle rotte, con conseguenti aumenti dei costi e ritardi.
Implicazione: Strain on working capital and unpredictable lead times.
Azione: valutare le vulnerabilità della catena di approvvigionamento, individuare percorsi logistici alternativi e partner alternativi e, per le organizzazioni il cui personale viaggia all’estero, rivedere le politiche di viaggio e i protocolli di sicurezza dei dipendenti.
I conflitti geopolitici spesso alimentano l'attività nel cyberspazio, e gli esperti avvertono che l'attuale contesto potrebbe scatenare un'ondata di attacchi informatici di natura geopolitica.
Conseguenza: maggiore probabilità di attacchi ransomware, di phishing e alle infrastrutture.
Azione: rafforzare le difese digitali, rivedere i piani di risposta agli incidenti e condurre prove di stress sulla sicurezza informatica basate su scenari.
I mercati hanno reagito con nervosismo all'aumento dei rischi geopolitici. Uno shock innescato dal settore energetico potrebbe prolungare l'inflazione e ritardare l'allentamento monetario, con ripercussioni sui costi di finanziamento e sulla pianificazione degli investimenti.
Conseguenza: un ritardo nei tagli dei tassi potrebbe comportare il mantenimento di costi finanziari più elevati per un periodo più lungo.
Azione: ribilanciare i portafogli privilegiando gli asset difensivi, rivedere i piani di finanziamento e collaborare con i partner finanziari per valutare le strategie di finanziamento e l'allocazione del capitale.
Poiché gli interessi del Regno Unito sono direttamente coinvolti, con potenziali minacce alla sicurezza sia sul territorio nazionale che all'estero, le imprese con attività o personale in Medio Oriente si trovano ad affrontare un rischio elevato. Il governo britannico ha avviato una revisione del proprio livello di allerta terroristica.
Conseguenza: potrebbe trattarsi di uno shock di breve durata oppure dell'inizio di un ciclo di instabilità prolungato. Una leadership reattiva verrà messa a nudo.
Azione: aggiornare le valutazioni dei rischi relative alle operazioni internazionali, elaborare scenari di scenario peggiore (energia +10-20%, trasporto merci +15%, oscillazioni dei cambi) e garantire una solida gestione delle crisi.
I dirigenti dovrebbero affrontare i prossimi mesi con un duplice obiettivo: stabilizzare le attività principali nel breve termine e sviluppare la flessibilità necessaria per affrontare le continue turbolenze globali.
