Definiamo le vostre ambizioni (margine, resilienza, crescita) e i comportamenti e il modello operativo necessari per realizzarle, con chiari ruoli di responsabilità e titolarità.
Valutiamo le prestazioni attuali: fattori che determinano la spesa, maturità dei processi, modello di fornitura, controlli e flussi decisionali, individuando con precisione gli ostacoli al progresso.
Elaboriamo il piano: modello operativo di riferimento, politiche, governance, potenziamento delle competenze e una tabella di marcia per l'attuazione, il tutto calibrato in base all'impatto e alla fattibilità.
ERA supporta l'implementazione: coinvolgimento delle parti interessate, monitoraggio dell'attuazione, formazione e risoluzione dei problemi, mantenendo alto il livello di slancio e di adozione.
Integriamo la misurazione e la cadenza: dashboard, responsabilità dei KPI, cicli di miglioramento continuo – affinché l'organizzazione continui a migliorare, non solo «nell'ambito» di un progetto.
ERA ha rafforzato i nostri team e ci ha fornito competenze internazionali nella comprensione delle catene di approvvigionamento e della tecnologia – qualcosa che non ci aspettavamo da una società di consulenza in materia di costi.
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