Uit een ERA-analyse bleek dat de verpakkingsprocessen van TEM Čatež ruimte boden voor besparingen. De oplossing van ERA leverde een totale besparing van 19% op, zonder dat dit tot onnodige complexiteit bij de leveranciers leidde.
TEM Čatež d.o.o. is een toonaangevende speler op de binnenlandse markt en een groeiende speler op de internationale markt, maar die groei brengt ook nieuwe uitdagingen met zich mee.
Uit een ERA-analyse van afvalstoffen (non-ferrometalen) bleek al snel dat de processen al efficiënt waren. Bij de verpakkingen lag dat echter anders.
Uit de ‘best buy’-analyse van ERA kwam een evenwichtige oplossing naar voren die een totale besparing van 19% opleverde – aanzienlijke besparingen zonder dat dit tot onnodige complexiteit bij de leveranciers leidde. De betrokkenheid van ERA bleef echter niet beperkt tot de onderhandelingen. Ze hebben de implementatie, de leveranciersselectie en de monitoring actief ondersteund, waarbij ze nauw samenwerkten met de inkoop- en operationele afdelingen van TEM.
Belangrijkste resultaten:
- 19% besparing op alle verpakkingscategorieën
- Verbeterde leveranciersovereenkomsten, gekoppeld aan grondstofindexen
- Nieuwe leveranciers geïntroduceerd zonder dat de productie wordt verstoord
- Door technische rationalisaties zijn de proceskosten gedaald
- De kwaliteit van de dienstverlening en de productpresentatie blijven volledig behouden of worden verbeterd
Voor TEM was verpakking altijd een onvermijdelijke bedrijfskostenpost geweest. Met ERA werd het een bron van strategisch voordeel.
Lees meer over de samenwerking en de resultaten ervan in de onderstaande casestudiebrochures, die beschikbaar zijn in het Sloveens en het Engels.
