2015년에 설립된 타피(Tapi)는 카펫과 바닥재 쇼핑을 “진정한 즐거움”으로 만드는 것을 목표로 합니다 . 마틴 해리스는 “카펫 쇼핑의 세계에 새로운 활력을 불어넣고”자 했습니다 . 이를 위해 타피는 모든 활동의 중심에 정직성을 두고 있습니다. “저희가 하겠다고 약속한 일은 반드시 지킵니다! 이것이 바로 고객님의 집, 가족, 필요, 그리고 꿈과 관련된 일임을 결코 잊지 않겠습니다!”
과제
지난 7년 동안 타피는 급속한 성장세를 이어왔습니다. 2016년 당시 이 카펫 및 바닥재 전문 업체는 단 15개 매장을 운영했습니다. 현재 그 수는 160개가 넘습니다.
급속한 성장은 타피의 비즈니스 모델이 탁월함을 보여주는 동시에, 회사가 최대한의 효율성을 발휘해야 함을 의미합니다.
ERA는 약정이나 적립금 없이 수수료도 없는 모델을 운영하고 있어, 타피(Tapi)가 여러 지출 분야에 걸쳐 철저한 진단 점검을 수행할 수 있는 최적의 기회를 제공합니다.
"ERA가 보유한 전문가 네트워크의 지식은 의심할 여지 없이 인상적입니다. 모든 지출 항목에 걸쳐 유용한 통찰력을 제공받아, 각 단계마다 의사결정에 큰 도움이 되었습니다. 저희는 앞으로도 ERA와 계속 협력할 것이며, 향후 그들의 서비스를 적극 추천할 것입니다." [지반 카리르(Jeevan Karir), 타피 카펫 앤 플로어링(Tapi Carpets and Flooring) 최고재무책임자(CFO)]
전체 사례 연구를 다운로드하여 ERA 팀이 풍부한 공급업체 지식을 어떻게 활용하여 Tapi가 업계 최고 수준의 조달 서비스를 받을 수 있도록 했는지 확인해 보세요.
