Josef Martin GmbH는 ERA의 전문가인 Peter Fink와 Volker Klinkosch의 도움을 받아 운송 및 CEP 비용을 절감하고 재활용 자재로 인한 수익을 증대시키고 있습니다.
브라츠에 본사를 둔 Josef Martin GmbH는 1961년부터 금속 산업 분야에서 신뢰할 수 있는 품질을 상징해 왔으며, 엔지니어링, 생산 및 판매를 원스톱으로 제공합니다. 이 회사의 핵심 역량은 유압식 굴삭기용 퀵 체인지 시스템 및 부착물, 그리고 특수 유압 커플링 분야에 있습니다. 지속 가능한 비용 관리 시스템을 구축하기 위해 요제프 마틴 GmbH의 대표이사 겸 영업 이사인 발터 클라우스 파르카스는 ERA 그룹의 피터 핑크에게 CEP, 운송 및 폐기물 처리 분야의 비용을 검토하고 최적화할 것을 의뢰했습니다. 핑크는 폐기물 처리 문제에 대해 전문가 볼커 클링코쉬와 자문을 구했습니다.
이 회사는 운송 및 CEP 서비스에 연간 20만 파운드 조금 넘는 비용을 지출했습니다. Josef Martin GmbH는 9개의 서비스 제공업체와 협력하고 있었습니다. 적합한 서비스 제공업체 조합을 찾기 위해 ERA Group은 배송 패턴을 분석하고, 이를 바탕으로 입찰 공고를 작성했습니다. 입찰 결과, 서비스 제공업체 수는 5곳으로 축소되었습니다. 또한, 새로운 서비스 제공업체 구조는 회사의 요구 사항을 반영하여 운송 비용을 36%, CEP 비용을 55% 절감했습니다.
폐기물 처리 분야에서 ERA 그룹은 기존 자재 구매처와 가격을 재협상하여, 현재 가격을 지수 연동 방식으로 책정했습니다. 절감 효과: 20%.
Josef Martin GmbH의 대표이사인 DI (HTL) Andreas Veith 역시 이번 결과, 특히 결과 보고 방식에 대해 매우 만족해 했다. “분기 보고서에 제시된 평가 내용과 주요 지표들은 프로젝트뿐만 아니라 우리 회사의 전략적 의사결정에도 중요한 역할을 했다.”
