당연히 비용 관리가 처음부터 그의 최우선 과제였으며, 실제로 현재 회사는 다양한 분야에서 평균 25%의 비용을 절감하고 있다. 하지만 이러한 비용 절감을 달성하기 위한 전략은 단순히 공급업체의 비용을 낮추는 것을 훨씬 뛰어넘는 것이었다.
다양한 분야에 중점을 둠
2008년 대런 데이비스가 인스펙터레이트(Inspectorate)의 금속 및 광물 부문 영국 지사장으로 합류했을 때, 경기 침체의 여파가 막 본격화되기 시작하던 시기였다.
당연히 비용 관리가 처음부터 그의 최우선 과제였으며, 실제로 현재 회사는 다양한 분야에서 평균 25%의 비용을 절감하고 있다. 하지만 이러한 비용 절감을 달성하기 위한 전략은 단순히 공급업체의 비용을 낮추는 것을 훨씬 뛰어넘는 것이었다.
데이비스는 “제가 인스펙토레이트에 합류했을 때,”라고 말하며, “세계 경제가 매우 불확실한 국면으로 접어들고 있었고, 경기 침체를 극복하기 위한 우리 전략에서 탄탄한 비용 관리 프로그램이 핵심적인 역할을 할 것임을 알고 있었습니다.”
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"이번 검토 결과 여러 가지 개선 사항이 도출되었는데, 흥미로운 점은 이러한 사항들이 제품 및 서비스의 실제 비용만큼이나 우리의 조달 관리 방식과도 밀접한 관련이 있었다는 것입니다." [대런 데이비스, 인스펙터레이트 영국 지사장]
