페로플랜은 대규모 비용 절감 프로젝트를 시작하고 ‘Expense Reduction Analysts(ERA)’의 전문가들을 초빙했습니다. 본 프로젝트의 목적은 절감 가능성을 파악하는 것이었으나, ERA의 컨설팅 서비스는 입찰 절차가 완료된 후에도 매우 큰 도움이 되었습니다.
"모니터링 기간은 우리에게 매우 유익했습니다. 공급업체의 청구서에서 반복적으로 오류를 발견했는데, 이 오류들이 누적되었다면 결국 막대한 금액으로 이어졌을 것입니다. 우리 스스로는 이러한 부정확성을 발견하지 못했을 테지만, ERA의 노력 덕분에 오류가 적발되었고 필요한 시정 조치가 취해졌습니다." [미나 파토살미, Ferroplan Oy 대표이사]
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