DESFO 홀딩스는 강력한 비용 관리 체계를 구축해 왔으나, 비핵심 분야에는 지속적인 관심이 부족했고 효율성을 극대화하기 위한 최적화가 이루어지지 않았습니다. 이를 계기로 ERA 그룹의 컨설턴트들은 비용 절감과 운영 유연성 측면에서 해결책을 모색할 기회를 얻게 되었습니다.
비용 항목: 에너지, 연료, 신용카드, 포장, 소모품
고객 개요
DESFO 홀딩은 35년 이상의 경험을 보유한 포르투갈의 선도적인 기업 그룹입니다. 이 회사는 산업, 소매, 물류 및 투자 등 다양한 분야에서 사업을 영위하고 있으며, 1,500명 이상의 전문 인력을 고용하고 있습니다. 연간 매출액이 1억 4,600만 유로가 넘는 DESFO는 혁신, 건전한 기업 윤리, 그리고 운영의 탁월성을 추구하는 데 중점을 두고 있습니다. 또한 급변하는 비즈니스 환경에서 경쟁력을 유지하기 위해 프로세스 최적화에 지속적으로 주력하고 있습니다.
해결책
이러한 과제를 해결하기 위해 DESFO는 ERA 그룹에 도움을 요청했습니다. 수년간의 검증된 경험을 바탕으로 심도 있는 기술적 전문성을 제공할 수 있는 ERA의 역량은 이들을 이상적인 파트너로 만들었습니다. ERA 그룹과의 협력은 두 가지 주요 목표를 바탕으로 진행되었습니다. 바로 DESFO 운영 부문의 의사결정 민첩성을 높이고, 다양한 사업 부문 간 시너지 효과를 발굴하는 것이었습니다.
ERA 그룹의 주앙 폰테스는 다음과 같이 말했다:
“DESFO와의 협업은 특히 이미 확립된 강력한 비용 관리 체계가 갖춰져 있었기에 도전적이면서도 자극적인 프로젝트였습니다. 프로세스의 투명성과 DESFO 경영진 전체의 적극적인 협조 덕분에 우리는 그들의 운영 현장을 더 깊이 파악하고 효율성을 높일 수 있는 부분을 찾아낼 수 있었습니다. 이는 여러 핵심 분야에서 기대를 뛰어넘는 성과를 거둔 협력의 결과였습니다.”
결과
DESFO와 ERA 그룹의 협력으로 여러 주요 분야에서 상당한 비용 절감 효과를 거두었습니다. 에너지, 연료, 은행 카드, 포장 및 소모품 분야에서 기존 공급업체와의 계약을 재협상하고 비용 효율성이 더 높은 신규 공급업체를 도입함으로써 120만 유로가 넘는 비용 절감 성과를 달성했습니다.
이 프로젝트의 성공은 단순히 수치적인 성과 때문만이 아니라, 이러한 결과를 이끌어낸 협력적인 과정 덕분이기도 했습니다. ERA의 컨설턴트들은 전문적인 기술 지식을 바탕으로 공급업체 관계, 에너지 사용 및 운영 프로세스에 대한 새로운 관점을 제시했습니다. 이를 통해 DESFO는 그동안 간과되었던 잠재적인 효율성을 발굴할 수 있었습니다.
루이스 엘리아스는 다음과 같이 강조했다:
"과거의 성공 사례를 소개하고 전문가 팀의 심도 있는 기술적 논의가 더해지면서, 이는 단순히 공급업체와의 협상 기술을 넘어 해당 현안에 대한 운영 및 기술적 전문성을 여실히 보여주었다."
