A webinárium összefoglalása: „A CSRD előnyei: a korlátoktól a stratégiai lehetőségekig”

Ez az összefoglaló a 2025. január 23-án megrendezett, a vállalati fenntarthatósági jelentéstételi irányelvről szóló webináriumunk legfontosabb információit tartalmazza, melynek házigazdája Rémi Postic volt. Rémi 2021 óta az ERA Group partnere, és a vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) területén tevékenykedő ügyfelekkel való együttműködésre specializálódott, számukra mind átfogó stratégiai látásmódot, mind gyakorlati lépéseket kínálva. Az alábbiakban olvashatják az ő magyarázatait és tanácsait arról, hogyan lehet hatékonyan finanszírozni és elindítani ezt a kezdeményezést a szervezetükön belül. >> A webinárium felvételének megtekintéséhez (időtartam: 30 perc) kattintson ide.

• A háttér: figyelmen kívül nem hagyható fizikai alapvető tényezők

A legújabb tudományos kutatások által elemzett kilenc bolygói határ közül hatot már átléptek.

Az éghajlatváltozás egyike azoknak a tényezőknek, amelyek társadalmainkra és életmódunkra gyakorolt kockázatát a globális felmelegedés mértékének függvényében értékelték: ma már tudjuk, hogy akkor is érezni fogjuk a hatását, ha sikerül a globális felmelegedést 1,5 °C alatt tartanunk.

• Ez a tudatosság elvekké és szabványokká öltött formát

Ez vonatkozik az ISO-szabványokra is, beleértve az ISO 14 001-et is, különösen Franciaországban. Globális szinten az ENSZ 2015-ben elfogadott 17 fenntartható fejlődési célt (SDG), amelyek célja a szegénység felszámolása, a világbéke előmozdítása és a bolygó védelme. Az országok és számos vállalat elkötelezte magát amellett, hogy a saját szintjén előmozdítsa az SDG-ket.

• A CSRD e szabályozási megközelítés részét képezi

A vállalati fenntarthatósági jelentéstételi irányelv a vállalatok számára létrehozott új jelentéstételi eszköz, amely 2024-től lép hatályba az Európai Unión belül. Az Európai Zöld Megállapodás részét képezi, és kifejezetten a „zöld finanszírozás” pillérét szolgálja. Ezáltal hozzájárul ahhoz, hogy a tőkeáramlások egy fenntarthatóbb gazdaság felé irányuljanak, valamint hogy a fenntarthatóság beépüljön a kockázatkezelésbe.

• A CSRD hatálya túlmutat a kormányokon és a rövid távú politikákon

• A terv egy konkrét ütemterv szerint készült:

A tőzsdén jegyzett vállalatok már alkalmazzák. A közepes méretű vállalatokra 2025 óta vonatkozik. A kisebb vállalatok számára jelenleg nem kötelező, azonban mint a CSRD hatálya alá tartozó vállalatok alvállalkozói, őket is érinti ez az irányelv – ezért az egész értékláncukra alkalmazniuk kell.

• A CSRD segít a társadalmi felelősségvállalási jelentések felépítésében:

A pénzügyi jelentésekhez hasonlóan a CSRD-jelentések is egységesítettek, és szabványokra, valamint fejezetekre vannak felosztva, ami lehetővé teszi a vállalatok elemzését, értékelését és egymás közötti összehasonlítását.

• CSRD beszámolási standardok

A CSRD-jelentés több mint 1000 szempontot tartalmaz, de a vállalatok számára nem cél, hogy mindegyikről tájékoztatást nyújtsanak. A cél az, hogy segítsünk nekik az elemzés körének kiszélesítésében a kettős lényegesség elvének és az irányító testületek szerepének beépítésével. Tanácsunk: válasszák ki a saját vállalatuk számára azokat a 10–100 legfontosabb mutatókat, amelyek tevékenységüknek és szervezetük méretének megfelelően tükrözik az Önök és az értékláncuk által gyakorolt hatásokat.

• CSRD: Ki fogja elolvasni a jelentésedet?

Ez egy értékes dokumentum pénzügyi partnereinek: bankároknak, biztosítóknak, befektetési alapoknak, részvényeseknek stb. Ez a jelentés lehetővé teszi számukra, hogy több, immateriális jellegű információhoz jussanak a vállalatáról. A vállalat értéke így már nem kizárólag pénzügyi szempontokon alapul, hanem nem pénzügyi tényezőkön is.

• CSRD, CSR: valójában mennyibe kerül?

A Számvevőszék 2024-es becslése szerint a beruházás költsége évente 50 000 és 500 000 euró között mozog. Javasoljuk, hogy a teljes folyamatra – azaz a jelentésre és az átalakítási intézkedésekre egyaránt – a forgalmának 1%-át szánja a CSRD/CSR-költségvetésében.

KÖVETKEZTETÉS: hol találhatók meg az erőforrások?

Kezdje el a munkát a Starter Pack három elemével:

1. A CSR-érettségi mátrix: a már meglévő eredmények kiaknázása, valamint a CSR-átálláshoz és a CSRD-jelentéstételhez szükséges legfontosabb intézkedések meghozatala.
2. Lehetőségek felmérése: szabadítson fel költségvetést az optimalizálandó beszerzési kategóriák azonosításával.
3. Az önfinanszírozású cselekvési terv: vigyen magával egy személyre szabott CSR-útitervet, amely rangsorolja és fontossági sorrendbe állítja a fenntarthatósági intézkedéseket, miközben minimálisra csökkenti azok hatását az eredménykimutatásra.