Nem találtam semmit.
Nem találtam semmit.
Nem találtam semmit.
Minden bejegyzés

Interjú új partnerünkkel: Arthur Dobma

szerzők

Nem találtam semmit.
Nem találtam semmit.

Tartalom

Ez lesz a másolandó URL

2025 novemberétől Arthur Dobma partnerként csatlakozott az ERA globális hálózatához. Profiljában rövid áttekintést olvashat az ERA előtti pályafutásáról és az általa hozott szakértelemről. Hogy új csapattagjainkat egy kicsit jobban megismerhessük, minden új partnernek felteszünk 6 kérdést. Olvassa el Arthur őszinte válaszait:

1. Miért tettél meg ezt az új lépést a karrieredben?
Miután több mint 20 évet töltöttem állandó pozíciókban nagy technológiai vállalatoknál, úgy éreztem, itt az ideje, hogy elgondolkodjak azon, hogyan szeretném tovább folytatni a szakmai életemet. Úgy döntöttem, hogy ideiglenesen átmeneti és tanácsadói munkákat vállalok. Ezeknek a rövid távú megbízásoknak köszönhetően rájöttem, mi motivál igazán: hogy magam dönthetem el, hol alkalmazom a tudásomat és a készségeimet, a nagy szervezetek merev keretei és döntéshozatali struktúrái nélkül. De hiányzott a hasonló gondolkodású emberekkel való együttműködés. És az az érzés is, hogy valami nagyobb részese vagyok.

Amikor megismerkedtem az ERA Group-pal, rögtön rájöttem, hogy itt megtalálhatom azt az egyensúlyt: a szabadságot, a kihívásokat és a vállalkozói szellemet egy erős, professzionális szervezeten belül. Az ERA az önállóság és az együttműködés ideális ötvözetét kínálja olyan tapasztalt kollégákkal, akik mind ugyanazt a célt követik.

2. Gyerekként is ezt akartad csinálni?
Már kiskoromban egy dolog világos volt számomra: apámhoz hasonlóan üzletember akartam lenni. Akkor még nem tudtam pontosan, mit is jelent ez. De izgalmasnak, érdekesnek és lehetőségekkel telinek tűnt.
Hamar rájöttem, hogy az üzlet és az értékesítés természetesen jön nekem. Az iskolában a zsebpénzemből vásárolt édességeket árultam, és természetesen kis nyereséget is realizáltam. Visszatekintve elmondhatom, hogy az üzleti érzék már a kezdetektől megvolt bennem, és a vállalkozói szellem azóta is állandó jellemzőm maradt.

3. Minden karriernek megvannak a maga hullámvölgyei. Mire vagy büszke? És mit csinálnál másképp?
Amikor visszatekintem a karrieremre, mindig nagy mosollyal teszem. Nem is akartam volna másképp élni.
Büszke vagyok azokra a vezető vállalatokra, ahol dolgoztam, és a lehetőségekre, amelyeket kaptam a fejlődésemre. Olyan kollégákkal dolgoztam együtt, akik sokféleképpen inspiráltak. Különösen az SAP-nál volt alkalmam bepillantani számos kis- és nagyvállalat kulisszái mögé. Most mindezeket a tapasztalatokat – mind a szakmai, mind a személyeseket – bevetem az ERA-nál váró új kihívásomban.

4. Milyen (munkahelyi) kihívásra ugranál rá?
Hajtóerő vagyok és cselekvésorientált személyiség. Azok a helyzetek töltik fel energiával, ahol a dolgokat másképp vagy jobban lehet csinálni, és ilyen helyzetekben szívesen vállalom a vezető szerepet. Azok a környezetek, ahol minden változatlan marad, nem annyira felelnek meg nekem. A legkielégítőbb feladatoknak azokat tartom, ahol van egy kis súrlódás – ahol valami elakadt vagy nem működik zökkenőmentesen –, és ahol egy csapattal együtt kell dolgozni a megfelelő kiigazítások elvégzésén, hogy a dolgok visszatérjenek a normális kerékvágásba. Minél nagyobb a kihívás és a lehetőség, hogy valódi változást érjek el, annál jobban elememben vagyok.

5. Ki a legnagyobb példaképed?
Valaki, aki igazán mély benyomást tett rám, az Bill Mc

Dermott, az SAP korábbi vezérigazgatója. Nemcsak vezetői képességei miatt, hanem személyes története miatt is. Az, ahogyan egy átlagos new yorki háttérből felküzdötte magát a világ legkiválóbb vezérigazgatói közé – ezt hihetetlenül inspirálónak találom. De ami leginkább megérint, az az, hogy egy súlyos baleset után, amelyben elvesztette egyik szemét, szinte azonnal sikerült talpra állnia. Számomra ő a valódi rugalmasság és az erős gondolkodásmód csodálatos példája. Az érdeklődőknek: a könyve

A Winners Dream-et nagyon ajánlom.

6. Mi az ERA-val kapcsolatos álmod?
Remélem, hogy remekül fogom érezni magam, és nagyszerű együttműködéseket fogok kiépíteni. Ha pár év múlva azt mondhatom, hogy partnereimmel együtt szilárd, fenntartható vállalkozást hoztunk létre – elégedett ügyfelekkel, hosszú távú kapcsolatokkal és rengeteg örömmel az út során –, akkor az ERA-val kapcsolatos álmom valóra vált.

Az ERA örömmel fogadja Arthur Dobma csatlakozását a hálózathoz, és sikeres jövőt kíván neki, ihletet merítve mottójából: „Minden lövés számít – ezért tegyük mindegyiket jelentőssé.”

Kapcsolódó cikkek

Ez is érdekelhet

Hírek

Az ERA Group négy intézkedést emel ki, amelyekkel a vállalatok a vízfelhasználás optimalizálásával növelhetik hatékonyságukat és ellenálló képességüket

Hírek

A „just-in-time” stratégiádnak vége

Hírek

Devizapiac Latin-Amerikában

Hírek

A stratégia szempontjából figyelmen kívül hagyott tényező: a közvetett költségekben rejlő lehetőségek

Hírek

A költségszerkezetek felülvizsgálata

Hírek

A 2026-os árrése

Hírek

A haszonkulcs

Hírek

A költségoptimalizálás és a tehetséggondozás kulcsfontosságú tényezők 2026-ban

Hírek

Az óra ketyegett, de nem állt meg

Hírek

A láthatóság hiánya addig nem tűnik fel, amíg fájdalmat nem okoz

Hírek

Az ERA Group 10 tippet ad a franchise-hálózat költségeinek optimalizálásához egy bizonytalanságokkal teli nemzetközi környezetben

Hírek

Az ERA-csapat részt vesz a CPONet 2025 rendezvényen

Hírek

Mesterséges intelligencia a beszerzésben: gyakorlati webinárium-sorozat döntéshozóknak

Hírek

A generatív mesterséges intelligencia a Palibex költségkezelési rendszerében az iFAES rendezvényen

Hírek

Ha csak a szokásos napokra készülsz fel, az nem segít majd a kritikus pillanatokban

Hírek

A spanyol élelmiszeripar óvatossággal reagál az Egyesült Államok és az Európai Unió közötti új vámfenyegetésekre

Hírek

A spanyol logisztikai ágazat

Hírek

Vészhelyzetek, amelyek költségvetési problémává válnak

Hírek

Operar Agroindustria

Hírek

Mi történik, ha „megfordítjuk” az EBITDA-t?

Hírek

RIGI: a befektetés új nyelve

Hírek

A pénzügyi igazgató szekrénye: amikor minden megvan, de semmi sem illik egymáshoz

Hírek

Szeretnél uralni a 2026-os évet?

Hírek

Ha a fizetési folyamatod egy Excel-fájltól függ, akkor veszélyben vagy

Hírek

A spórolás jó dolog, de...

Hírek

A logisztikában és a disztribúcióban minden összefügg

Hírek

A banki díjak nem mennek szabadságra

Hírek

Kínos pillanatok a vezérigazgatók és pénzügyi igazgatók számára

Hírek

Nagyobb pénzügyi fenntarthatóság egy rangos chilei sportintézmény számára

Hírek

A pénzügyek és a fenntarthatóság interdiszciplináris megközelítése

Hírek

A tenger mindenki számára ugyanaz; ami változik, az az, ki áll a kormánynál

Hírek

Nyolc trend 2026-ra: árak, szenvedély és a jövőbeli kockázatok

Hírek

2025 áttekintése: költségek, összetettség és az út 2026 felé

Hírek

A Romnes AS költségelemzéssel kapcsolatos együttműködési megállapodást kötött az ERA Group-pal

Hírek

A nyári szünet kihasználása⁣

Hírek

Cégének különleges naptára: Miért jelenti a költségek kezelése az idő kezelését?

Hírek

A megtakarítás a gyakorlatban

Hírek

Befektetés a mesterséges intelligenciába

Hírek

A jövedelmezőségről szóló kényelmetlen igazság

Hírek

A márkád túl fogja élni, vagy győzni fog?

Hírek

Az ERA Group tíz kulcsfontosságú tényezőt határoz meg a folyamatosan változó világra felkészült ellátási láncok kiépítéséhez

Hírek

A „mindig is így csináltuk” módszer rejtett költségei

Hírek

Nagy értékű szerződésekre optimalizált adórendszer

Hírek

Ragaszkodni ahhoz, ami igazán számít, amikor körülötted minden megváltozik

Hírek

A specializáció értéke: az ERA Group titka

Hírek

Törvénytervezet a bányászati beszállítókról San Juanban

Hírek

A spanyol befektetők az Iránnal folytatott háború kezdete óta megduplázták az olaj- és gáziparba irányuló befektetéseiket

Hírek

A földrengést nem lehet megakadályozni. De felkészülhet rá a költségszerkezetét tekintve.

Hírek

Manuel Velázquez februárban megjelent, az energiáról szóló cikkében ír az El Debate-nek

Hírek

A logisztika világnapja: Miért nem engedhetik meg maguknak a vállalatok többé a reaktív logisztikát?

Hírek

Energia: A költségek nem csupán a kWh-ban mérhetők.

Hírek

Új videós ajánlólevél Jordi Romero-val, a Schmitz Cargobull Ibérica S.A. vezérigazgatójával

Hírek

Megfelelés szenvedés nélkül

Hírek

Hogyan zárta az évet a vállalat 2025-ben

Hírek

A versenyelőnyöd a „apró részletekben” veszik el

Hírek

Áttekinthető képet kaphat vállalatának tényleges pénzforgalmáról

Hírek

Az a költség, amit senki sem akar megemlíteni

Hírek

Valódi megtakarításokat érhet el anélkül, hogy bárkit is elbocsátana

Hírek

A gazdaság új korszaka

Hírek

Nem a késés a probléma. A probléma az, hogy hogyan használod ki azt az időt.

Hírek

A megtakarítások 80%-a nem ott található, ahol általában keressük: hogyan gondolkodik egy pénzügyi igazgató, amikor csökken a nyereség

Hírek

A Microsoft 2026-ban módosítja az árait. A legérdekesebb azonban nem az áremelés.

Hírek

A fenntarthatóság nem költség, hanem megtakarítások és vezető szerep forrása

Hírek

A vámok geopolitikai és az öntödei iparra gyakorolt hatását jelenleg vizsgálják

Hírek

Azon a napon, amikor az áramellátás is „kimaradt”

Hírek

Az energiafelhasználás optimalizálása olyan, mintha magunkkal vinnénk egy adaptert

Hírek

Az ERA Group négy fő kihívást azonosított, amelyek miatt a szakmai szolgáltató cégeknek sürgősen cselekedniük kell

Hírek

Az ERA Group Marcel Lal-t nevezte ki új globális fejlesztési igazgatójává, hogy elősegítse a vállalat nemzetközi növekedését

Hírek

Mit tanítottak nekem az inkák a költségek kordában tartásáról egy nagyvállalatnál

Hírek

A vasúti árufuvarozási ágazat az Európához kapcsolódó, versenyképesebb és fenntarthatóbb logisztikát szorgalmaz

Hírek

Mit árul el a december a vállalkozásodról

Hírek

A Markham házak közötti golfbajnokság szponzorálása

Hírek

Vállalkozást vezetni olyan, mint sakkozni

Hírek

Mennyit veszít a vállalata az MRO-kezelés terén?

Hírek

A streaming térnyerése

Hírek

Cégük az ellátási lánc egyik láncszeme

Hírek

Ha az utazás jól meg van tervezve, a vásárlással járó teendők alig észrevehetők

Hírek

Az iráni konfliktus hatással van a villamosenergia- és gázárakra

Hírek

5 figyelemre méltó trend az ellátási lánc menedzsment területén 2026-ban

Hírek

Az a „hátha szükség lesz rá” forgatókönyv, ami végül sokba kerül

Hírek

Cipész, készítsd el a saját cipődet!

Hírek

A megvalósítás célja

Hírek

Költségkezelés nélkül nincs tartós hatás

Hírek

Vámok, geopolitika és olvasztás: miért nem az árban, hanem a tervezésben rejlik a valódi hatás

Hírek

Mit tanultam a Maldív-szigeteken való búvárkodás során arról, hogy mi az, ami a költségeknél igazán számít

Hírek

Kiszervezés: a magától növekvő költség

Hírek

Amikor a kiskereskedelmi fellendülés már lecsengett, de a költségek emelkedése továbbra is megterheli a vállalatokat

Hírek

A látszólagos stabilitástól a kockázatkezelésig: mit kell megtanulniuk az energia- és közlekedési vállalatoknak 2026 előtt

Hírek

A vállalatod meggyőződésből működik fenntarthatóan, vagy csak papíron?

Hírek

A probléma nem az elemzés

Hírek

A villanyszámlán szereplő rejtett díjak felismerése

Hírek

A reaktív irányítástól az előretekintő stratégiáig

Hírek

A vezetői gárda stratégiai bővítése: az ERA Group DACH erősíti marketing és franchise-toborzási tevékenységét

Hírek

ERA Insights hírlevél, 2021. január 26. – Stratégiai beszerzés

Hírek

A webinárium összefoglalása: „Az ideiglenes munkavégzés rejtett költségei”

Hírek

Webinárium Dominique Seux-szal: előadásának 6 legfontosabb pontja

Hírek

Az ERA hollandországi országmenedzsere, Theo Bouwmans, interjút adott a FranchisePlus magazinnak

Hírek

A robotizált folyamatok automatizálása a COVID-19 idején

Hírek

A szállodaipar növekszik; a konferencia-turizmusban jelentős tartalékok rejlenek

Hírek

Az építőipar lassul, az infláció emelkedik. Felkészült a recesszióra?

Szerezzen olyan információkat, amelyek elősegítik vállalkozása fejlődését

Köszönjük! Beküldését sikeresen rögzítettük!
Hoppá! Valami hiba történt az űrlap elküldése közben.