👉 „Intet er mere frustrerende end et godkendt besparelsesprojekt… der aldrig bliver gennemført.“
Det er allerede blevet godkendt af udvalget.
Der foreligger allerede et overslag over besparelserne.
Alle er (angiveligt) med på ideen.
Men projektet går i vasken, før det overhovedet kommer i gang. Hvorfor?
😠 Modstand fra teamet
🌀 Uendelig bureaukrati
🤷♂️ Manglende opfølgning
😓 Frygt for at skifte leverandør
Nogle gange er det sværeste ikke at finde besparelser… men at få dem gennemført.
Derfor handler en vigtig del af vores arbejde ikke kun om analyse, men om at få tingene til at ske uden at forstyrre det interne økosystem.
Hvad er det, der som regel hurtigst sætter en stopper for besparelsesprojekter i din virksomhed: intern modstand eller bureaukrati?
