Vi fastlægger, hvad der »ikke må gå galt« (service, risiko, tidsplaner), og bliver enige om besparelsesmålet, omfanget og styringen – så beslutningerne træffes hurtigt, og der er så få hindringer som muligt.
Vi skaber et klart overblik: hvad I bruger, på hvem, hvorfor og hvor mulighederne ligger. Eksperter bekræfter fortællingen bag tallene og præsenterer forskellige løsningsmuligheder.
Vi udarbejder en konkret reduktionsplan: hurtige gevinster, leverandørskift og driftsmæssige tiltag – alt sammen afstemt efter værdi, indsats og risiko.
ERA samarbejder med jeres teams om at gennemføre: genforhandlinger, nye udbud, ændringer i politikker, godkendelser og handlingsplaner for leverandører – med synlig statusrapportering.
Vi sikrer det nye omkostningsgrundlag gennem kontrolmekanismer, oversigtsværktøjer og regelmæssige opfølgninger – så besparelserne holder, og resultaterne forbedres måned efter måned.
ERA har hjulpet os med at spare over 3 millioner dollar. De bidrager med ekspertise inden for alle disse områder og støtter os i driftsmæssige forhold, der rækker ud over omkostningsbesparelser. Samarbejdet har været fremragende. Jeg kan varmt anbefale dem.
