Vi fastlægger, hvad der er vigtigst: serviceniveauer, risiko, kontinuitet, værdi for pengene – og aftaler retningslinjer for styring og eskaleringsprocedurer.
Vi kortlægger leverandørudgifter, kontraktdækning, fornyelsesdatoer og overholdelse af regler – og identificerer spild, dobbeltarbejde og højrisikoafhængigheder.
Vi udarbejder en leverandør- og kontraktplan: konsolidering, genforhandling, opdatering af SLA'er, præstationsoversigter og fornyelsesstrategi.
ERA understøtter implementeringen: leverandørmøder, KPI-rammer, kontraktoprydning, tvistbilæggelse og kommercielle tilpasninger – med gennemsigtig rapportering.
Vi integrerer Cadence: dashboards, fornyelseskalendere og løbende forbedringer – så leverandørerne fortsat leverer, og værdien ikke forringes.
Vi har fuldstændig afbødet den omkostningsstigning og arbejder nu på at optimere processen. Jeg kan ikke rose ERA nok – det var helt enestående. En virkelig gennemgribende forandring
.webp)
