Det var forståeligt nok en af hans højeste prioriteter fra starten at holde stramt styr på omkostningerne – og faktisk bruger virksomheden nu i gennemsnit 25 % mindre på en række områder. Strategien for at opnå disse besparelser gik dog langt ud over blot at presse leverandørernes priser ned.
Fokus på flere kategorier
Da Darren Davies i 2008 tiltrådte som landechef for Storbritannien i Inspectorates afdeling for metaller og mineraler, var den økonomiske nedgang lige begyndt at sætte sine spor.
Det var forståeligt nok en af hans højeste prioriteter fra starten at holde stramt styr på omkostningerne – og faktisk bruger virksomheden nu i gennemsnit 25 % mindre på en række områder. Strategien for at opnå disse besparelser gik dog langt ud over blot at presse leverandørernes priser ned.
»Da jeg kom til Inspectorate,« siger Davies, »var verdensøkonomien på vej ind i en meget usikker fase, og jeg vidste, at et solidt omkostningsstyringsprogram ville være en afgørende del af vores strategi for at klare nedgangen.«
Hvis du vil vide mere om, hvordan ERA hjalp Inspectorate – herunder resultater, besparelser og yderligere oplysninger fra kunden – kan du downloade den fulde casestudie nu.
"Gennemgangen afdækkede en række forbedringsmuligheder, men det interessante var, at de i lige så høj grad handlede om den måde, vi styrede vores indkøb på, som om de faktiske omkostninger ved produkter og tjenester." [Darren Davies, landechef for Storbritannien, Inspectorate]
