Fra et tomt ark til et »superlager«: Brigade Electronics indgår samarbejde med ERA Group for at hjælpe med at omlægge deres europæiske logistikdrift

Indledning

Brigade Electronics oplever i øjeblikket en periode med enestående fremdrift.

Efterspørgslen efter virksomhedens løsninger til køretøjs- og flådesikkerhed stiger kraftigt på både nye og eksisterende markeder, hvilket udvider produktsortimentet og løfter salget op på rekordhøje niveauer. For at holde trit med udviklingen investerer Brigade i sine drifts- og logistikfunktioner – især i et nyt »Super Warehouse« i Holland, der er designet til at rumme større lagerbeholdninger, ekspedere ordrer hurtigere og opretholde den servicestandard, som kunderne forventer, i takt med at virksomheden vokser.

Brigade Electronics

Brigade Electronics blev grundlagt i 1976 af Chris Hanson-Abbott OBE, efter at han i Tokyo var stødt på bakalarmer til lastbiler. Virksomheden introducerede den første bakalarm i Europa og har lige siden været førende inden for køretøjssikkerhed. I dag udvikler og leverer Brigade sikkerhedssystemer til erhvervskøretøjer – AI-baserede og 360°-kameraløsninger, White Sound®-bakalarmer, ultralyds- og radardetektion samt digitale optagere – som hjælper vognparker med at forhindre kollisioner og beskytte mennesker over hele verden.

Brigade har modtaget den britiske King’s Award for International Trade som anerkendelse for virksomhedens fremragende indsats inden for innovation og bæredygtig udvikling.

Gode problemer

I 2025 bestod Brigades distributionsnetværk af fem lagre på det europæiske fastland – ud over Storbritannien, USA og Canada.

Denne relativt fragmenterede struktur medførte gentagne lagerudtømninger, omfattende intern koordinering og et netværk, der gjorde digitaliseringen vanskeligere, end den behøvede at være. Dette faldt sammen med eksterne udfordringer i forsyningskæden, såsom Brexit og forstyrrelserne i Rødehavet – hvilket betød, at Brigade konstant var fokuseret på kortsigtede løsninger uden at tage højde for langsigtede overvejelser.

Den perfekte løsning

Brigade var i gang med et internt projekt for at finde den perfekte løsning, da de tog kontakt til Mark Doig, Key Account Manager hos ERA Group.

Under det indledende møde pegede Mark på logistik og distribution som et centralt område, hvor ERA kunne skabe merværdi, og Rikesh Nichani var den oplagte ekspert at hente ind. Som fuldstændig uafhængige konsulenter, der var objektive og uden interessekonflikter, gav Mark og Rikesh Brigade den eksterne reference, de søgte – et par friske øjne, der kunne påpege oversete muligheder og bidrage med et nyt perspektiv.

»Er du modig nok?« – lød spørgsmålet fra Rikesh Nichani, logistikekspert hos ERA Group.

”Du var en af dem, der bidrog til, at det blev en succes – ikke bare en rapport og farvel.” – Aivaras Rumbauskas, koncernchef for forsyningskæden hos Brigade Electronics.

Transformativ forandring

ERA Group fik til opgave at hjælpe Brigade med at udvikle og implementere en leveringsløsning til den sidste kilometer, der ikke blot skulle opretholde det nuværende serviceniveau, men også fremtidssikre virksomheden i takt med dens fortsatte vækst og ekspansion.

Brigade regnede med, at en samling af lagerfaciliteterne i Holland og en omlægning af distributionsmodellen ville medføre en stigning i de årlige distributionsomkostninger på omkring 500.000 euro – en afvejning, de var parate til at indgå i betragtning af de samlede besparelser, der ville blive opnået i driften.

Den forventede omkostningsstigning var baseret på den antagelse, at det 24-timers leveringsvindue, som de fleste kunder i hele Europa kræver, uundgåeligt ville blive længere med en centraliseret distributionsmodel. ERA Group fik til opgave at gennemføre en stresstest af denne antagelse og undersøge, hvordan omkostningerne kunne begrænses.

Mark og Rikesh samarbejdede med Brigade om at fastlægge en målsætning, der bygger på tre enkle løfter: at sikre, at slutkunderne er tilfredse, at skabe robusthed i forsyningskæden og at minimere omkostningsstigninger uden at gå på kompromis med serviceniveauet.

Brigades britiske base gjorde lokal ekspertise på stedet afgørende. ERA’s hollandske team, ledet af Sven de Swart, bidrog med lokal markedskendskab og adgang til leverandører for at bekræfte, at Holland var det rette sted, tilpasse processerne og forhandle effektivt med udvalgte lokale leverandører.

I løbet af ni måneder samarbejdede ERA med Brigade om at gennemgå de vigtigste transportruter, vurdere potentielle leverandører, justere priserne, finjustere serviceniveauet og skabe grundlag for velinformerede beslutninger vedrørende den afgørende sidste del af leveringsforløbet. Hver eneste besparelse og effektivitetsgevinst blev ført tilbage til modellen, hvilket muliggjorde sammenligninger på samme vilkår og hurtige kursændringer, efterhånden som det nye lager blev taget i brug.

»Man kan gå fra helt frie tanker til at blive gransket i detaljer inden for ethvert logistikområde… Jeg har ikke mødt mange mennesker, der er sådan.« – Aivaras Rumbauskas, koncernchef for forsyningskæden hos Brigade Electronics.

Resultatet

Dette projekt handlede fra starten ikke om at jagte store besparelser – målet var at minimere de forventede omkostningsstigninger.

Med udgangspunkt i det tomme ark har ERA arbejdet tæt sammen med Brigade gennem hele processen, og det har resulteret i, at den forventede omkostningsstigning på 500.000 euro bliver fuldt ud opvejet – uden at det går ud over servicen.

Resultatet er en skalerbar driftsmodel, der giver Brigade mulighed for at vokse i Europa med tillid, uden den pludselige stigning i distributionsomkostningerne, der ofte følger med sådanne tiltag.

”Vi har fuldstændig afbødet den omkostningsstigning … og vi arbejder nu på at optimere processen. Jeg kan ikke rose ERA nok – det var helt enestående. En virkelig gennemgribende forandring” – Aivaras Rumbauskas, koncernchef for forsyningskæden hos Brigade Electronics.