Nebyly nalezeny žádné položky.
Nebyly nalezeny žádné položky.
Nebyly nalezeny žádné položky.
Všechny příspěvky

Neustále rostoucí náklady na poštovné ve Velké Británii

autoři

Zoe Willisová
Nebyly nalezeny žádné položky.

Obsah

Toto bude URL adresa, kterou je třeba zkopírovat

Společnost Royal Mail každoročně zvyšuje ceny poštovného ve Velké Británii. V rámci posledního zvýšení cen v říjnu vzrostla cena známky první třídy (0–100 g) na 1,25 GBP (+14 %). Ostatní sazby se zvýšily o 22 % až 35 %.

Tyto nárůsty jsou přičítány rostoucímu nákladovému tlaku, náročnému ekonomickému prostředí a nedostatečné reformě povinnosti poskytovat univerzální služby (USO). USO ukládá povinnost doručovat dopisy od pondělí do soboty a balíky od pondělí do pátku. U svých hlavních produktů univerzální služby rovněž nabízí dvě rychlosti doručení: první třídu (doručení následující den) a druhou třídu (doručení do tří dnů).

Společnost rovněž oznámila upravenou provozní ztrátu ve výši 319 milionů liber za prvních šest měsíců roku 2023. To bylo způsobeno především poklesem tržeb. Zisková marže (EBIT) za vykazovanou činnost klesla na -6,3 % (oproti 3,6 % v letech 2021–2022). Tento pokles je výrazně pod orientačním rozmezím 5 % až 10 %, které představuje přiměřenou obchodní míru návratnosti.

Předpokládá se však, že dlouhodobou budoucnost společnosti Royal Mail do značné míry ovlivní regulační úřad pro poštu a telekomunikace Ofcom. V září začal tento úřad zkoumat možnosti úpravy univerzální služby.

Společnost Royal Mail viní z rostoucích cen poštovních známek organizaci USO. Loni v létě vláda zamítla její žádost o zrušení sobotního doručování pošty – tento krok by totiž vyžadoval souhlas parlamentu. Úřad Ofcom již dříve potvrdil, že takový krok by mohl ušetřit 125 až 225 milionů liber ročně.

Nejvýznamnějším ukazatelem dlouhodobé strategie mohou být nedávné kroky společnosti Royal Mail vůči zákazníkům v oblasti hromadné pošty.

Tyto společnosti, mezi něž patří UKMail, Whistl a Citipost, se specializují na třídění a zpracování pošty pro velké podniky. Jedná se obvykle o marketingové dopisy nebo účty zasílané spotřebitelům.

Tyto hromadné zásilky, jejichž doručení na „poslední míli“ zajišťuje Royal Mail, tvoří většinu všech odeslaných dopisů. I zde však objemy klesají, protože firmy upřednostňují e-mail nebo sociální sítě, aby oslovily své zákazníky a klienty.

Jak tedy vypadá budoucnost britských poštovních služeb a společnosti Royal Mail?

Poptávka po zasílání dopisů klesla ze 14 miliard v roce 2011 na sedm miliard v letech 2022–2023. To pravděpodobně povede ke zvýšení cen, propouštění zaměstnanců a zkrácení doručování pošty ze šesti dnů na čtyři nebo tři. To by nepochybně vedlo k řadě změn v tom, jak jsou doručovány zásilky první a druhé třídy a produkty pro firmy. Pokud by to bylo schváleno, doručení většiny dopisů by trvalo až tři dny nebo déle, přičemž pro urgentní poštu by byla stále k dispozici dražší možnost doručení následující den.

Ačkoli se Royal Mail a odbory často neshodují v otázkách mezd a pracovních podmínek, zdá se, že si začínají uvědomovat krutou realitu, v jaké se podnik nachází.

Dave Ward, generální tajemník odborového svazu Communication Workers Union, řekl:

„Musíme přemýšlet o nových produktech a službách a o širším uplatnění zaměstnanců. Royal Mail disponuje největším vozovým parkem v zemi a má nejširší zastoupení ve všech obcích, což by mělo být vnímáno jako výhoda, avšak zrušení povinnosti poskytovat univerzální služby vedlo ke ztrátě desítek tisíc pracovních míst.“

Z ekonomického hlediska se však zdá, že Royal Mail, jehož kořeny sahají až do roku 1516, kdy Jindřich VIII. jmenoval prvního správce pošt, je podnikem na ústupu, a to navzdory své velikosti a postavení na trhu.

Domácnosti i firmy budou vždy vyžadovat efektivní doručovací službu, avšak ostatní poskytovatelé, jako jsou Document Exchange (DX), Amazon a Hermes (zejména díky svému „systému schránek“), představují silnou konkurenci.

Poštovní systém bude vždy potřebný, ale v upadajícím odvětví se to prostě nevyplatí. Společnost Royal Mail se bude muset výrazně přizpůsobit trhu, ale zdá se, že ke zvýšení cen, snižování počtu zaměstnanců a zkrácení frekvence doručování se nevyhneme.

Související články

Mohlo by se vám také líbit

Postřehy

Barometr řízení nákladů 2025: vydání pro maloobchod a velkoobchod

Postřehy

SORP 2026: Co by měly charitativní organizace vědět a jak se připravit

Postřehy

Mezery v dohledu: Když je optimalizace nákladů „již pokryta“

Postřehy

Skryté náklady při rozdělování poplatků za služby: Co by měli finanční ředitelé jako nájemci vědět

Postřehy

Rok 2025 v kostce: náklady, složitost a cesta k roku 2026

Postřehy

Tržní analýza 2026.1

Postřehy

Skupina ERA vstupuje na indický trh!

Postřehy

Fuel Finder: Nástroj pro transparentnost, nebo prostředek ke zvýšení zisku?

Postřehy

Jak vybudovat odolné digitální jádro

Postřehy

Umělá inteligence v oblasti nákupu: Jak proměnit finanční informace ve strukturální výhodu

Postřehy

Skupina ERA jmenovala Marcela Lala novým globálním ředitelem pro rozvoj

Postřehy

Využití nákladových analýz v praxi – zdravotnictví

Postřehy

Tlak na zisky po překonání vrcholu: Priority pro první čtvrtletí pro generální ředitele a finanční ředitele v maloobchodu

Postřehy

Více než jen odolnost: Příručka pro růst dodavatelského řetězce v roce 2026

Postřehy

Výrobní náklady, náklady na přepravu: Výroba v prostředí ovlivněném cly a vysokými cenami energií

Postřehy

Odolná (ale stále nejistá) světová ekonomika

Postřehy

Proč musí vedoucí pracovníci neziskových organizací dosahovat více s méně prostředky – a dokázat to

Postřehy

Od smlouvy k výhodě: Jak lídři proměňují dohody s dodavateli v hnací sílu výkonu

Postřehy

Generální ředitelka společnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje do skupiny ERA jako poradkyně představenstva

Postřehy

5 priorit v oblasti nákupu pro rok 2026: Od přehledu o nákladech k analýze nákladů

Postřehy

Tíživá situace ve skotském pohostinství: Když se kvůli vyšším cenám stává přežití skutečnou výzvou

Postřehy

Nové pojetí technologie: Jak prosperovat v době neustálých změn

Postřehy

Napětí na Blízkém východě a jeho dopad na podnikatelské náklady

Postřehy

Šok z odvodů sociálního pojištění pro zaměstnavatele: Proč se nábor nových zaměstnanců zpomaluje – a jak tomu čelit

Postřehy

Strategický význam nákupu

Postřehy

Budování lepší budoucnosti pro britský herní průmysl

Postřehy

Konflikt v Íránu má dopad na pevné tarify za elektřinu a plyn

Postřehy

Barometr řízení nákladů 2026

Postřehy

Den, kdy se i u elektřiny objevil nápis „vyprodáno“

Postřehy

Skupina ERA identifikuje čtyři klíčové výzvy, které nutí společnosti poskytující profesionální služby k okamžitému jednání

Postřehy

Dohody o odkladu splatnosti v obtížných dobách

Postřehy

Tržní analýza 2025.4

Postřehy

Vypnutí pevné sítě: Blíží se povinná změna

Postřehy

Přežije vaše značka, nebo bude úspěšná?

Postřehy

Tváření budoucnosti: Finanční výzvy v oblasti soukromého zdravotnictví a farmaceutického průmyslu pro rok 2026

Postřehy

Co musí nyní udělat firmy s více než 10 zaměstnanci

Postřehy

Bouřlivé časy: Eskalace napětí na Blízkém východě a co by britské firmy měly nyní zvážit

Postřehy

Společnost Vilmers UAB si pro optimalizaci nákladů vybrala skupinu ERA

Postřehy

4. čtvrtletí 2025: Novinky z oblasti spotřebního materiálu a obalů pro výrobní průmysl

Postřehy

Poptávka po odborných službách zaměřených na snižování nákladů prudce stoupá

Postřehy

Co jsem…

Postřehy

Výhled na trh expresních zásilek a balíků do roku 2025

Postřehy

5 tipů pro optimalizaci nákladů v odvětví cestovního ruchu a zajištění dodavatelského řetězce

Postřehy

Program... Sary Monte e Freitasové

Postřehy

Co znamená konec slev v rámci programu Microsoft EA pro vaši firmu

Postřehy

Nový partner ve společnosti ERA Group v Portugalsku

Postřehy

Cíl pro rok 2030: Podpořte udržitelnou transformaci vaší společnosti

Postřehy

Tři bylo to číslo, které způsobilo problém

Postřehy

Kyberbezpečnost: strategický pilíř udržitelnosti podnikání

Postřehy

Na cestách: Zpravodaj Q3 Freight

Postřehy

Řešení ERA Group pro řízení nákupu kombinuje lidskou inteligenci a umělou inteligenci, aby přetvořilo proces výběrových řízení

Postřehy

Skupina ERA představuje čtyři opatření, díky nimž mohou firmy zvýšit svou efektivitu a odolnost prostřednictvím optimalizace spotřeby vody

Postřehy

3. čtvrtletí 2024: Zprávy z oblasti výroby, spotřebního zboží a obalů

Postřehy

Čtyři oblasti výdajů, které by podniky v odvětví pohostinství a volného času měly právě teď přezkoumat

Postřehy

Vítáme nového partnera Johana de Bieho

Postřehy

Finanční odolnost: Jak se mohou kalifornští producenti potravin připravit na rok 2026

Postřehy

Chystáte se znovu otevřít své provozovny? Doporučení pro správnou dezinfekci

Postřehy

Tým ERA se posílil o nového partnera

Postřehy

Zachovat lidský rozměr v éře umělé inteligence

Postřehy

Stojí vaše společnost peníze to, že se spokojíte s „dostatečně dobrým“ výsledkem?

Postřehy

Skupina ERA naznačuje tři strategie pro oživení cestovního ruchu

Postřehy

3. čtvrtletí 2025: Novinky z oblasti výroby, spotřebního zboží a obalů

Postřehy

Společnost Stavanger Steel podepsala s ERA smlouvu o optimalizaci nákladů

Postřehy

Řízení změn; klíč k naplnění očekávání

Postřehy

Sponzorství 3. portugalského kongresu manažerů

Postřehy

Jak se vypořádat s výkyvy v sazbách: Aktuální informace pro odesílatele v regionu ANZ

Postřehy

Společnosti odolné vůči krizím

Postřehy

Vítáme nového partnera Woutera Bloma

Postřehy

Nedostatek surovin urychluje transformaci v dopravě

Postřehy

Webinář: Vaše tajná zbraň pro úsporu peněz v hotelovém průmyslu

Postřehy

Chybovat je lidské, ale nejen to

Postřehy

Společnost ERA uzavřela partnerství se společností Hapro Electronics AS

Postřehy

Kybernetická bezpečnost v digitálním prostředí

Postřehy

Je vaše středně velká firma připravena na hospodářský pokles?

Postřehy

4 postupy pro přepracování nákupní strategie a zajištění kontinuity podnikání

Postřehy

Skupina ERA posiluje své zastoupení na domácím trhu díky třem novým partnerům

Postřehy

Vítáme nového partnera Johna Smithe

Postřehy

Co vám výkaz zisků a ztrát neprozradí: Jak odhalit úspory díky analýze nákladů

Postřehy

Q1–2025: Novinky z oblasti spotřebního materiálu a obalů pro výrobní průmysl

Postřehy

Nikdy se neptávej holiče, jestli potřebuješ ostříhat

Postřehy

Jak by nás krize v oblasti kontejnerové přepravy mohla připravit o Vánoce

Postřehy

Změny v licenční politice společnosti Microsoft v roce 2025: Proč by americké firmy měly jednat hned

Postřehy

Společnost SSG si vybrala skupinu ERA jako důvěryhodného partnera pro optimalizaci nákladů a zlepšování procesů.

Postřehy

Opatření na ochranu životního prostředí „v kapse“

Postřehy

ERA se připojuje k solidární kampani Food Emergency Network

Postřehy

Společnost Hofseth International AS si vybrala skupinu ERA

Postřehy

Jak lze optimalizovat náklady na zdravotní péči, aniž by tím bylo ohroženo zdraví pacientů?

Postřehy

Využijte svůj čas na maximum: čas je důležitý

Postřehy

2. čtvrtletí 2025: Novinky z oblasti výroby, spotřebního zboží a balení

Postřehy

Pět varovných signálů, že vaše firma stagnuje

Postřehy

Skupina ERA posiluje svou přítomnost v Katalánsku díky třem novým partnerům

Postřehy

Z pohledu práce: Hlavní aktivity za uplynulý měsíc

Postřehy

Zrušení objednávek je na prvním místě v seznamu problémů, s nimiž se podnikatelé potýkají

Postřehy

Rozhovor s naším novým partnerem Ronaldem Batenburgem

Postřehy

Skupina ERA sponzoruje ceny Castilla y León Económica pro nejlepšího manažera

Postřehy

5 kroků, které vám mohou pomoci urychlit oživení vaší firmy

Postřehy

Agropotravinářství: 3 oblasti, v nichž umělá inteligence podporuje udržitelnost v tomto odvětví

Postřehy

Společnost NORBIT ASA navázala spolupráci se skupinou ERA.

Postřehy

Společnost Expense Reduction Analysts mění svůj název na ERA Group a představuje nové vedení

Postřehy

Skupina ERA na výročí AER (Španělské asociace maloobchodníků)

Získejte informace, které posunou vaše podnikání vpřed

Děkujeme! Vaše přihláška byla přijata!
Jejda! Při odesílání formuláře došlo k chybě.